(Por InfoGEI).- Mediante un comunicado difundido este sábado, la Cámara de Diarios y Periódicos Pymes de la Provincia de Buenos Aires, (CADyPBA), que reúne a micro y pequeñas empresas periodísticas locales bonaerenses, expresó su ”honda preocupación por la crisis terminal que atraviesan”, cuya actividad por causa de la pandemia fue declarada “esencial”, pero que, “a pesar de las promesas oficiales para el sostenimiento del sector, lamentablemente hoy su situación no solo no mejoró, sino que se agravó”.
En su pronunciamiento, Cadypba recuerda que en noviembre de 2018, había advertido ante el bloque de diputados nacionales de Unidad Ciudadana, que por entonces “el gobierno de Cambiemos se aprestaba a desregular la comercialización del papel para diario y aumentar el IVA a la publicidad” -medidas que finalmente se convirtieron en Ley a fines de ese año-, cuya aplicación, iba a “provocar la desaparición de las micro y pequeñas publicaciones locales”.
Sin embargo –continúa diciendo la entidad-, “a pesar de los reiterados reclamos y pronunciamientos públicos para revertir dichas medidas que afectaban y siguen restringiendo la Libertad de Información, desde hace tres años las advertencias de Cadypba, lamentablemente se ven verificadas en los hechos: más de treinta publicaciones locales de extensa trayectoria en el territorio bonaerense, algunas de ellas con más de un siglo de existencia, como recientemente ocurrió con Nueva Era de Tandil, cerraron sus puertas, y mucha otras debieron discontinuar sus ediciones, sin ninguna certeza de volver a continuarlas”.
En otro de sus párrafos, Cadypba indica que “los medios locales que aún sobreviven, desde agosto pasado vienen observando una merma de la pauta oficial, tanto de organismos nacionales como de la provincia de Buenos Aires, la que, en algunos casos, a pesar de la demora en cobrarla, para muchos de ellos hoy representa el ingreso más importante”, y agrega: “esto es así, luego que las restricciones que impuso la pandemia del coronavirus, la caída de la publicidad privada impactó directamente sobre las publicaciones locales y regionales, toda vez que sus auspiciantes mantuvieron sus puertas cerradas provocándoles la imposibilidad no solo de hacer frente a sus compromisos de publicidad, sino además, a dejar de cursarla.
Por último, la entidad “reclama enfáticamente” a funcionarios y legisladores de los ámbitos nacional y de la Provincia de Buenos Aires una serie de medidas de carácter urgente, a fin de evitar nuevos cierres, que resumen en los siguientes puntos:
Restablecimiento de los artículos derogados de la Ley 26736 de comercialización de papel para diario, sancionada en diciembre de 2011, que garantizaban precio igualitario para todos los medios gráficos.
Restablecimiento de la alícuota del IVA del 2,5%, a la publicidad en la web y en soporte papel, a medios gráficos MyPymes.
Continuidad y regularidad en la emisión de la publicidad oficial, y acortamiento de los plazos de pago de la misma.
Implementación de programas de capacitación para los planteles periodísticos, gráficos y administrativos en nuevas tecnologías y contenidos para las nuevas generaciones de lectores.
Acceso a subsidios y ANR para la digitalización, actualización tecnológica y adquisición de software; equipamiento informático e impresoras digitales, cuyos fondos son financiados por organismos multilaterales de crédito.
Conformación de una Mesa de Trabajo para el análisis e implementación urgente de estas medidas, entre otras, requeridas por el sector.
Firman el comunicado, Jorge Déboli, presidente de la entidad y José Cáceres, secretario.
Incluye alivios fiscales para servicios de hospedaje, viajes de egresados gratuitos, financiamiento para festivales y el lanzamiento de la aplicación Recreo para promocionar los atractivos turísticos y culturales de todos los distritos.
El gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, presentó este viernes el Programa de Reactivación del Turismo Bonaerense, que incluye un conjunto de medidas destinadas a apuntalar uno de los sectores más golpeados por la pandemia. En un anuncio desde el municipio de Villa Gesell, donde mantendrá agenda de trabajo durante todo el día, el Gobernador estuvo acompañado por el ministro de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica, Augusto Costa; el intendente Gustavo Barrera; y la candidata a diputada nacional Victoria Tolosa Paz.
“Diseñamos un programa para acompañar a los sectores vinculados al entretenimiento y la cultura, que fueron los que más sufrieron las consecuencias económicas de la pandemia”, afirmó el Gobernador, al tiempo que valoró que “el Estado va a ocupar un rol central para facilitar las actividades y recuperar lo perdido”.
En ese marco, Kicillof destacó que “hoy vemos que miles de argentinos y argentinas vuelven a disfrutar de la costa atlántica, después de una época de pérdidas y privaciones”. “Estas actividades que reabren son una consecuencia de la campaña de vacunación más grande de nuestra historia, que ayer comenzó a enviar turnos para inmunizar incluso a los chicos y chicas mayores de tres años”, agregó.
El plan de reactivación del turismo prevé el envío de un proyecto de ley a la Legislatura para profundizar la eximición a las empresas que brindan servicios de hospedaje del pago del impuesto inmobiliario durante el periodo comprendido entre marzo de 2020 y septiembre de 2021. “Los servicios de hotelería no deberán pagar el impuesto inmobiliario y, quienes lo hayan hecho, contarán con crédito fiscal para disponer de esos recursos, ya que necesitamos que el turismo vuelva a ponerse de pie rápidamente”, sostuvo el mandatario bonaerense.
“Vamos a acompañar también a más de 220 mil estudiantes del último año del secundario, tanto del sistema público como del privado, para que puedan realizar sus viajes de egresados en la Provincia”, remarcó Kicillof. En ese sentido, subrayó que “garantizaremos paquetes por hasta 30 mil pesos por alumno para viajes de egresados durante febrero y abril del año que viene, fortaleciendo también el turismo bonaerense fuera de temporada”.
Por otro lado, el programa contempla un apoyo económico de mil millones de pesos para acompañar a los municipios en la realización de fiestas populares y festivales, en tanto que se pone en funcionamiento la aplicación Recreo en la Provincia, una plataforma colaborativa en la que los 135 distritos pueden promocionar sus atractivos turísticos. La app ya se encuentra en la tienda de Google Play y para el sistema IOS.
El ministro Costa enfatizó que “estamos en un fin de semana con buenas noticias, en el que miles de bonaerenses están llegando a la costa atlántica”. “Estos anuncios servirán para acompañar la reactivación de la actividad y para que el turismo pueda salir rápidamente de la situación difícil que dejó la pandemia”, aseguró y añadió: “Detrás de cada turista hay producción y trabajo para miles de pequeñas y medianas empresas”.
Por su parte, el intendente Barrera señaló: “Tanto la Provincia como la Nación estuvieron presentes todo este tiempo en Villa Gesell, con obras en las escuelas, en asfalto y cloacas”. “Ahora estamos en otra etapa, alcanzando un 90% de ocupación en un fin de semana que será un verdadero éxito para nuestro municipio”.
“Estamos trabajando para recuperar todo aquello que vinimos a hacer antes de que llegara la pandemia: devolverle la identidad, la integridad y la unidad a nuestra Provincia”, subrayó Kicillof y concluyó: “Tenemos más fuerzas que nunca para que renazca la provincia de Buenos Aires y los y las bonaerenses volvamos a reencontrarnos”.
Con la pandemia por el coronavirus, el turismo —al igual que muchísimos otros sectores— debió modificar sus dinámicas para adaptarse a la nueva situación. Se implementaron nuevos hábitos de seguridad y cuidado para garantizar que la industria continúe funcionando a pesar del contexto.
Gracias a esto, actualmente y a pesar de que la pandemia continúa, es posible viajar y seguir disfrutando del turismo. Respetando los cuidados y medidas, podemos visitar muchísimos sitios que hoy reciben pasajeros.
A la hora de viajar, uno de los puntos centrales es el alojamiento. Por eso, acá repasamos algunos consejos claves para elegir el más adecuado para nosotros y, así, poder disfrutar al máximo de la experiencia.
Servicios de asistencia al viajero
Al viajar, es fundamental elegir el seguro de viaje que mejor se adapte a nuestras necesidades. Este tipo de cobertura no solo nos ofrecen cuidados médicos, sino que también contemplan otros inconvenientes. Entre ellos, cualquier problema con el alojamiento.
Viajar en pandemia no solo implica la necesidad de cuidar nuestra salud. También, es normal que aparezcan dificultades con nuestras reservas, puesto que los vuelos pueden retrasarse e, incluso, suspenderse.
Un seguro de asistencia al viajero completo nos ahorrará estos problemas. Por ejemplo, si contamos con el servicio “Concierge” y nuestra reserva se cae por cualquier motivo, podemos llamar a la compañía de asistencia y solicitar que se nos busque otro alojamiento de manera inmediata.
¿Qué tener en cuenta para elegir alojamiento?
Para empezar, es clave tener en cuenta estos aspectos: economía, ubicación y seguridad. Estos tres factores nos permitirán encontrar el alojamiento más adecuado para nuestro viaje y, así, disfrutar al máximo de la experiencia.
El aspecto económico es uno de los más importante y debería ser el primer filtro para nuestra búsqueda. Para ello, es recomendable analizar el presupuesto disponible y, en base a él, considerar los alojamientos que se encuentren en ese rango de precio.
Por otro lado, a la hora de elegir la ubicación, será clave ser estratégicos y considerar nuestra capacidad de movilidad y planes de viaje —lugares que deseamos visitar, excursiones que realizaremos, recorridos futuros, etc.—. En este punto, también es importante analizar la seguridad, no solo de la zona en la que se encuentre, sino también del alojamiento mismo.
Averiguar reseñas y opiniones de otros viajeros
Una gran manera de averiguar si el alojamiento elegido es el adecuado para nosotros, es consultando las reseñas y opiniones de otros viajeros. La mayoría de las veces, este tipo de información resulta mucho más valiosa que la que los mismos alojamientos ofrecen.
Muchas personas se dedican a escribir blogs especializados, en los que recomiendan sitios para visitar, así como también dejan reseñas tanto sobre sus buenas como malas experiencias. También, podemos consultar las opiniones que los visitantes dejan en las páginas de buscadores y aplicaciones de alojamientos.
Este tipo de sitios ofrecen datos útiles no solo para el momento de elegir el alojamiento más adecuado, sino también para nuestro viaje en general. Por eso, es recomendable consultarlos antes de salir.
Al momento de decidir cual vacunaseria la adecuada para un determinado país se debe tener en cuenta toda una serie de parámetros relevantes. La lista seguramente se puede extender a 20 o más criterios. En mi análisis –abajo- intenté de objetivar la evaluación de 13 diferentes vacunas para el COVID-19 a base de 5 factores importantes.
Le evaluación no pretende ser una guía para una decisión individual de una persona en el momento de pensar cual vacuna aplicarse. En dicha decisión deben prevalecer criterios estrictamente medicinales. El análisis se trata a su vez de aclarar parámetros en el momento de que un país como Argentina tiene que decidir cual vacunas sean las más adecuadas para su campaña de vacunación masiva.
Se puede asumir que existe mucho consenso en que la EFICACIAde la vacuna contra el contagio es el parámetro más relevante.
Pero más allá de la eficacia hay otros variables importantes que deben influenciar en la decisión de cuál sea la mejor vacuna para una campaña de vacunación en un país.
Por supuesto el tema económico siempre es un parámetro para considerar, especialmente si el país no cuenta con medios económicos privilegiados. Es una diferencia relevante si 80 millones de vacunas de van a costar 800 Millones o 2.400 millones de dólares. Así es aconsejable considerar el PRECIOde las vacunas en la decisión.
Otro parámetro que influye no solo económicamente sino hasta puede convertirse prohibitivo son los REQUERIMIENTOS LOGISITCOS DE REFRIGERACIÓN en el transporte y almacenamiento de una vacuna. En un país extenso con áreas importantes de restricciones de acceso y limitaciones en la infraestructura de refrigeración un requerimiento de almacenaje a temperaturas muy debajo de cero se convierte en un obstáculo importante.
En un mundo de escasez de vacunas también la DISPONIBILIDADy el cumplimiento observado/esperado a los compromisos por parte de los proveedores de vacunas se tornan a ser crítico. Ese parámetro está influenciado de diferentes factores. La demanda de muchos países baja en tendencia la disponibilidad, la tecnología de producción de la vacuna puede aumentar la disponibilidad. Especialmente la tecnología de subunidades proteicas,la cual permite una producción masiva sin amplios requerimientos tecnológicos, presenta muchos beneficios comparados con las tecnologías de vacunas de vectores, mRNA o patógenos inactivados. La velocidad de producción de los últimos 3 solo se puede aumentar con inversiones importantes en infraestructura compleja de laboratorios. Después también se debe considerar la historia y el compromiso de entrega observado de un proveedor hasta el momento cuando se evalúa la disponibilidad esperada de una vacuna.
El último factor considerado en el análisis, que probablemente no se puede tratar con 100% de objetividad es el tema de la CONFIABILIDADen una vacuna. Sin embargo, es un factor importante.
Para evitar demasiada subjetividad en el análisis se han considerado todas las vacunas que llegaron por lo menos a Fase III de pruebas clínicas con un nivel de confiabilidad suficiente, que permite considerarlas en el análisis.
Todas vacunas que cuentan con permisos de emergencia en múltiples países se consideraron confiables. Está claro que ese parámetro se presta a interpretaciones subjetivas hasta a politizaciones. Por eso se adoptó el enfoque de buena fe para todas las vacunas sabiendo que hay cuestionamientos en casi todas las vacunas. Como, por un lado,a la tecnología mRNA que no se ha utilizado nunca en ninguna vacuna aprobada anterior a las vacunas de COVID 19 y por otro lado cuestionamientos en los ensayos clínicos en algunas vacunas (por ejemplo, de AstraZeneca o Gamaleya).
Con esos 5 parámetros (eficacia, precio, requerimientos logísticos, disponibilidad, confiabilidad) se de asignó un puntaje a cada una de las 13 vacunas incluidas en el análisis con un método definido a base de franjas de colores teniendo en cuenta la situación económica, geográfica y geopolítica de la Argentina (ver detalles de la metodología abajo del ranking).
(*) Economista. Especialista en metodología y análisis de opciones.
Los resultados representan una foto al final del primer cuatrimestre 2021. Está claro que la realidad actual de las vacunas contra el Covid-19 es muy dinámica. En cada momento publicaciones de resultados de ensayos clínicos de alguna vacuna pueden cambiar la evaluación. También la creación de capacidades de producción para una vacuna o negociaciones en precios tendrán su impacto inmediato al análisis.
Metodología
La franja ROJA representa un puntaje de -5 puntos
La franja AMARRILLA representa un puntaje de +2 puntos
La franja VERDE representa un puntaje de +5 puntos salvo en el criterio de eficacia donde se asigna+10 puntos reflejando de esa manera que es el criterio más importante.
Con respecto a la EFICACIAse aplicó la franja verde a cada vacuna que presentó eficacia contra el contagio después de la inmunización final mayor al 75% (sea después de la primer, segunda o tercera dosis).
La franja amarrillase asignó a todas las vacunas que presentaron eficacia entre 50 y 75%.
La franja roja a todas las vacunas sin resultados finales de los ensayos de la Fase III.
Para la evaluación del PRECIO se usó la franja verdepara las vacunas que permiten una inmunización completa de una persona con un precio hasta USD 20,-(teniendo en cuenta si se requiere uno, dos o tres dosis hasta la inmunización final correspondiente a los valores del ensayo clínico).
La franja amarrillase asignó a todas las vacunas que requieren mayor de USD 20,- pero menor de USD 40,- para inmunización completa.
La franja rojase aplicó a todas las vacunas que requieren más de USD 40,- para inmunización completa o que tienen aún precio desconocido.
Para la asignación de las franjas en el parámetro de los REQUERIMIENTOS LOGISITCOS DE REFRIGERACIÓN se usó la franja verdepara las vacunas que permiten transporte y almacenamiento de varios meses a una temperatura superior a Zero grados Celsius
La franja amarrillase asignó a todas las vacunas que requieren temperaturas hasta -20° Celsius.
La franja roja se aplicó a todas las vacunas que temperaturas iguales o inferiores a -20° Celsius.
Para la asignación de las franjas en el parámetro de los DISPONIBILIDAD se usó la franja verdepara los proveedores de vacunas que han cumplido en la mayoría con sus compromisos de entregas de vacunas.La franja amarrillase asignó a todos los proveedores de vacunas que han presentado retrasos aislados en la entrega de vacunas y también a las vacunas de tipo subunidades proteicas aunque estén recién en la Fase III de los ensayos clínicos por el motivo que una vez finalizados los ensayos clínicos se puede elevar la capacidad de producción extremamente rápido para esos tipos de vacunas ya que requieren procesos básicos de producción que están disponible en casi todos los países del mundo.
La franja roja se aplicó a todas los proveedores vacunas que han demostrado retrasos severos en la entrega de las vacunos y a vacunas que no se encuentran disponible para la comercialización actualmente y no son del tipo de subunidades proteicas.
Para la evaluación del CONFIABILIDAD se usó la franja verdepara las vacunas que cuentan con permisos de emergencia en múltiples países en el mundo.
La franja amarrillase asignó a todas las vacunas que aún se encuentran en Fase III de los ensayos clínicos.
La franja rojano se usó en ese criterio de evaluación.
