QUILMES – La plaza San Martín del centro de Quilmes, en la intersección de Pasaje Papa Francisco (ex Rivadavia) y Sarmiento, se convirtió esta semana en un espacio de prevención y salud pública. No hubo que sacar turno con meses de anticipación. No hubo que hacer cola desde las 5 de la mañana en la puerta de un hospital. No hubo que perder un día de trabajo para hacerse un control. Bastó con acercarse a la plaza, subirse a una de las dos postas sanitarias que el Municipio instaló, y en minutos tener un testeo de VIH o sífilis, o una evaluación dermatológica de lunares para prevenir cáncer de piel.

Es salud pública descentralizada. Es el Estado yendo a buscar a la gente en lugar de esperar que la gente llegue al hospital cuando ya es tarde. Es prevención en el espacio público, accesible, gratuita, sin burocracia.

«Tenemos una posta de testeos rápidos de VIH y sífilis, ya que en esta semana el 1 de diciembre se conmemora el Día Internacional de la Defensa Contra el VIH/SIDA. Se realizaron el día lunes 101 testeos y hoy martes la gente se sigue acercando», informó Natalia Nápoli, secretaria de Salud de Quilmes, durante un recorrido por el operativo.

Ciento un personas que el lunes se hicieron el test. Ciento una personas que ahora saben si tienen VIH o sífilis. Ciento una personas que, de haber resultado positivas, pueden empezar un tratamiento a tiempo. Ciento una vidas potencialmente salvadas porque el Estado salió a la calle.

Cómo funciona el testeo rápido en la plaza

El procedimiento es simple, rápido y confidencial. «Cada persona tiene su espacio de intimidad, firma su consentimiento, se hace la punción en el dedo y en unos minutos se entrega el resultado», detalló Nápoli. No hay sala de espera llena de gente. No hay que dar explicaciones frente a extraños. No hay estigma. Solo un espacio reservado donde un profesional de la salud hace una pequeña punción en el dedo, toma una gota de sangre, y en minutos tiene el resultado.

Si el test da negativo, la persona recibe información sobre prevención y se va tranquila. Si da positivo, ahí empieza el acompañamiento: «En caso de ser necesario alguna consulta más, se articula con el hospital regional», explicó la secretaria de Salud. Es decir, no te dan el resultado positivo y te mandan a tu casa. Te articulan con el sistema de salud, te derivan a infectología, te explican el tratamiento, te acompañan en el proceso.

Porque tener VIH en 2025 no es una sentencia de muerte. Con tratamiento antirretroviral adecuado, una persona VIH positiva puede llevar una vida normal, prolongada, saludable. Puede tener hijos sin transmitir el virus. Puede trabajar, estudiar, amar, vivir. Pero para eso necesita saber que tiene el virus. Y para saberlo, necesita testearse.

Por eso estos operativos son fundamentales. Porque sacan el testeo del hospital —ese lugar que intimida, que requiere trámites, que genera miedo— y lo llevan a la plaza, donde la gente pasea, toma mate, sale del trabajo. «Estamos contentos porque la gente se acerca espontáneamente», celebró Nápoli.

No es solo por el Día del SIDA: es todo el año

El Día Internacional de la Lucha contra el SIDA se conmemora cada 1º de diciembre desde 1988. Es una fecha que busca generar conciencia, visibilizar la problemática, combatir el estigma, promover la prevención. Y los operativos en la plaza San Martín aprovechan esa fecha para intensificar las acciones.

Pero Nápoli aclaró algo importante: «Esto se replica en algunos centros de salud de los distintos barrios del municipio, principalmente en esta semana para sensibilizar pero se realizan también durante todo el año en diversos puntos».

No es una acción aislada. No es marketing sanitario para sacarse una foto el Día del SIDA y después olvidarse del tema. Es una política sostenida durante todo el año. Testeos en centros de salud barriales, en postas móviles, en distintos puntos del municipio. Para que cualquier vecino de Quilmes, en cualquier momento, pueda acceder a un testeo de VIH.

Porque el VIH no respeta fechas. No se toma vacaciones. No espera a que sea 1º de diciembre para contagiar. Por eso la prevención tiene que ser todo el año, no solo una semana.

La posta de cáncer de piel: el otro enemigo silencioso

La segunda posta instalada en la plaza San Martín se ocupó de otro problema de salud pública que no genera tanto ruido mediático como el VIH pero que mata igual: el cáncer de piel. «También hoy estamos articulando con la gente de La Roche-Posay, que ellos hacen una jornada de prevención del cáncer de piel», explicó Nápoli, refiriéndose a la marca de dermocosmética que colaboró con el operativo.

La detección temprana del cáncer de piel es fundamental. Un lunar que cambia de color, que crece, que tiene bordes irregulares, puede ser una señal de melanoma. Si se detecta a tiempo, el tratamiento es efectivo y la tasa de curación es alta. Si se detecta tarde, puede ser mortal.

«Sabemos lo importantes que son en estos casos los controles, la prevención, la no exposición al sol en los puntos donde es más intenso, con la aplicación de protectores solares sobre todo en el caso de los niños», enfatizó la secretaria de Salud.

Argentina tiene uno de los índices más altos de radiación UV del mundo. El sol del mediodía en verano puede quemar la piel en minutos. Y la acumulación de quemaduras solares durante la infancia aumenta exponencialmente el riesgo de cáncer de piel en la adultez. Por eso la prevención tiene que empezar temprano: protectores solares, gorros, remeras con filtro UV, evitar la exposición entre las 11 y las 16 horas.

Pero además de la prevención, está la detección. Y la posta en la plaza permitió que dermatólogos revisen lunares, evalúen manchas, detecten posibles lesiones precancerosas. Sin turno. Sin espera de meses. Gratis. En la plaza.

Salud pública que sale a la calle

Lo que el Municipio de Quilmes hizo en la plaza San Martín esta semana es lo que debería ser norma en todo el país: salud pública que sale a la calle, que va a buscar a la gente, que se mete en los espacios cotidianos.

Porque el problema del sistema de salud argentino no es solo la falta de recursos, de camas, de insumos. Es también la accesibilidad. Millones de personas no van al hospital porque no tienen tiempo, porque no saben cómo sacar turno, porque tienen miedo, porque sienten vergüenza de ciertos temas.

¿Cuánta gente vive con VIH sin saberlo porque nunca se animó a pedir un test en un hospital? ¿Cuántos lunares cancerígenos no se detectan porque la persona nunca fue a un dermatólogo? ¿Cuántas enfermedades se diagnostican tarde porque el sistema de salud espera que la gente llegue en vez de salir a buscarla?

Los operativos como el de la plaza San Martín rompen esas barreras. El test de VIH deja de ser algo que te da vergüenza pedir en una guardia llena de gente. El control de lunares deja de ser algo para lo que tenés que esperar seis meses de turno. Se vuelve algo simple: pasás por la plaza, te acercás, te hacen el test o el control, y seguís con tu día.

La importancia del Día del SIDA (y de hacerlo todos los días)

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FLORENCIO VARELA – Paola Rocío Altamirano volvió este jueves a su casa del barrio Pico de Oro con Paula en brazos. La misma casa de la que salió el lunes a las 5 de la mañana con contracciones de parto, la misma casa a la que no llegó ninguna ambulancia, la misma casa que dejó para terminar pariendo en la calle de tierra de Berna y Checoslovaquia.

Después de dos días de internación en el Hospital Mi Pueblo, los médicos determinaron que tanto la madre como la beba estaban en condiciones de ser dadas de alta. Los controles postparto fueron satisfactorios. Paula pesa 3 kilos y 200 gramos, se alimenta bien, respira sin problemas. Paola se recuperó físicamente del parto traumático que vivió en medio de la calle, asistida por su vecina Soledad Moreno, que nunca había recibido a un bebé en su vida.

«Están bien las dos, gracias a Dios», confirma Soledad a Infosur. «Pero esto no borra lo que pasó. Paola tuvo que parir en la calle porque la ambulancia no llegó. Eso no se puede olvidar».

El regreso a Pico de Oro

El alta médica llegó el jueves por la tarde. Paola juntó las pocas cosas que tenía en el hospital —la ropita que le dieron para Paula, algunos pañales, el alta médica firmada por los profesionales— y se preparó para volver. Esta vez sí había un plan de traslado: la vecina consiguió un auto para llevarlas de regreso al barrio.

No hubo ambulancia para el parto. Pero tampoco la hubo para el regreso. Paola volvió a su casa como pudo, igual que llegó al hospital: gracias a la solidaridad de quienes la rodeaban.

Cuando llegó a su casa en Pico de Oro, sus otras cuatro hijas la esperaban en la puerta. Tenían ganas de conocer a Paula, de abrazar a su mamá, de que todo volviera a la normalidad.

«Las nenas estaban contentas de verla, pero también asustadas», cuenta Soledad. «Sabían que algo malo había pasado. Que su mamá había sufrido. Los chicos sienten todo».

Soledad sigue ahí: la vecina que no abandona

Desde que Paola volvió a su casa, Soledad no se despegó. Pasa varias veces al día, lleva comida, ayuda con las nenas más chicas, se asegura de que Paola descanse, controla que Paula esté bien. Es el mismo rol que cumplió el lunes a las 6 de la mañana cuando se arrodilló en la tierra para asistir un parto que no sabía cómo asistir: el rol de la vecina solidaria que sostiene cuando el Estado se cae.

«Yo no la voy a dejar sola», dice Soledad con firmeza. «Paola pasó por algo muy feo. Y encima tiene cinco hijas. Necesita ayuda. Así que acá estoy».

La solidaridad vecinal es la red de contención real en barrios como Pico de Oro. No son programas sociales. No son políticas públicas. Es Soledad yendo a la casa de Paola con una olla de comida. Es otra vecina que se acerca a preguntarle si necesita pañales. Es el almacenero de la esquina que le fía. Es eso: gente ayudando a gente porque nadie más lo hace.

«En el barrio todos nos conocemos», explica Soledad. «Sabemos quién necesita, quién está pasando un momento difícil. Y nos ayudamos. Porque si no nos ayudamos entre nosotros, ¿quién nos va a ayudar?».

Las secuelas que no se ven: el trauma de parir en la calle

Paola está físicamente bien. Los controles médicos lo confirmaron. Pero hay secuelas que no aparecen en los análisis de laboratorio ni en las revisiones ginecológicas. Hay un trauma emocional que va a tardar en sanar.

El parto es uno de los momentos más vulnerables en la vida de una mujer. Debería ser un momento de cuidado, de contención, de profesionales preparados asegurándose de que todo salga bien. Pero para Paola fue un momento de abandono absoluto. De sentirse sola en medio de una calle de tierra, empujando una vida al mundo sin ninguna garantía de que ella o su hija iban a sobrevivir.

Las preguntas que nadie responde

Pasaron dos días desde el parto en la calle. Paola y Paula están en casa, sanas. Soledad volvió a su rutina, aunque ahora con una responsabilidad extra: cuidar de su vecina. Todo parece haber vuelto a la normalidad.

Pero las preguntas siguen flotando. Las mismas preguntas que Soledad repite cada vez que habla del tema:

¿Por qué la ambulancia no llegó?
¿Por qué barrios como Pico de Oro están abandonados?
¿Por qué las mujeres humildes tienen que parir en condiciones del siglo XIX?
¿Cuántas Paolas más van a tener que parir en la calle antes de que algo cambie?

Hasta el cierre de esta edición, Infosur no recibió ninguna respuesta oficial del SAME, del Ministerio de Salud provincial, ni de ningún funcionario responsable del sistema de emergencias. El parto en la calle de Pico de Oro no generó ningún comunicado oficial, ninguna explicación, ninguna medida correctiva.

Como si no hubiera pasado nada. Como si fuera normal que las mujeres parieran en la calle. Como si Paola y Paula fueran solo un número más en las estadísticas de un sistema que ya no funciona.

«Esto no puede volver a pasar»

Soledad lo repite como un mantra. Lo dijo el lunes cuando Infosur la entrevistó por primera vez. Lo repite ahora que Paola ya está en casa. Lo va a seguir repitiendo hasta que alguien escuche.

«Esto no puede volver a pasar. No puede ser que una mujer tenga que parir en la calle porque el Estado no funciona. No puede ser que una vecina que no sabe nada tenga que hacer de partera. No puede ser que dependamos de la suerte y de la solidaridad para sobrevivir».

Son palabras simples. Directas. Sin vueltas. Pero en Argentina, las palabras se las lleva el viento. Y las Paolas siguen pariendo en la calle.

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“Estos consultorios representan el funcionamiento permanente del sistema de salud”, afirmó Kicillof durante su discurso, destacando que el nuevo espacio “forma parte de una política sanitaria que no se limita a atender emergencias, sino que busca prevenir y acompañar de forma continua”.

El gobernador aprovechó la ocasión para reconocer el trabajo del intendente Watson:

“El parque industrial de Florencio Varela es una metáfora de lo que pasa en la Argentina: después del abandono, volvió a crecer. Hoy hay 60 empresas donde antes había cinco. Varela tiene una potencia industrial y social enorme”.

El nuevo CIR, ubicado sobre avenida Novak y El Overo, completa el polo sanitario que integran el Hospital Modular y la Unidad de Pronta Atención (UPA). Cuenta con gimnasio, pileta climatizada, SUM, siete consultorios y un equipo interdisciplinario de profesionales que brindarán tratamientos neuromusculares, pulmonares y cardiovasculares.

Watson recordó que el edificio había quedado inconcluso por decisión del presidente Javier Milei, cuando tenía un 40% de avance:

“Fue un sueño cumplido. Con financiamiento municipal completamos el 100% de una obra abandonada por la Nación. Este lugar simboliza la decisión de cuidar a cada vecino y vecina”.

Por su parte, el ministro de Salud bonaerense, Nicolás Kreplak, señaló que se trata del tercer centro de alta complejidad de este tipo en toda la Provincia y calificó la inauguración como “un cambio histórico para la salud pública bonaerense”.

Entre los presentes también se encontraban el diputado nacional Daniel Gollán, el rector de la Universidad Nacional Arturo Jauretche, Arnaldo Medina, el director del Hospital “Mi Pueblo”, Rubén Trepichio, y representantes del ámbito sanitario, educativo y comunitario.

Los vecinos celebraron la apertura del nuevo centro. Valentina Domínguez, de Villa Vatteone, dijo a Infosur:

“Acceder a rehabilitación es muy difícil y costoso. Esto es una mejora enorme para Varela”.

Mientras que Edith Santana, de Santa Rosa, agregó:

“Mi hijo tuvo una lesión ligamentaria y tuvimos que viajar meses para hacer las terapias. Contar con un lugar así en el barrio es una bendición”.

Con horario de atención de lunes a viernes, de 8 a 18 horas, el CIR se posiciona como una referencia sanitaria regional, reafirmando la política provincial de fortalecer el sistema público de salud con presencia territorial y una mirada inclusiva.

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El cáncer de mama es una enfermedad que afecta mayormente a las mujeres (constituye la primera causa de muerte en la población femenina a nivel mundial) pero también puede llegar a afectar a varones. En Argentina, es el tumor más frecuente:  cada día se diagnostican 360 nuevos casos, a razón de 15 por hora, de los cuales 60 corresponden a la provincia de Buenos Aires. En cuanto a mortalidad, este tumor que puede no dar ningún síntoma hasta etapas avanzadas, provoca 20 muertes diarias y se estima que una de cada ocho mujeres lo padecerá antes de cumplir los 85 años. 

Por eso, la Provincia de Buenos Aires acaba de implementar una decisión histórica: la edad de la primera mamografía se indicará a los 40  años de edad. O sea 10 años antes de lo que se estaba realizando, con una frecuencia bienal (y según criterio médico) hasta los 75 (siempre que se trate de personas sin antecedentes familiares de este tumor).

Se trata de una iniciativa del Instituto Provincial del Cáncer (IPC), que depende del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires, y cuenta con el respaldo de las sociedades científicas que más investigan esta enfermedad. El fundamento es sencillo: el conocimiento probado de que diagnosticar el cáncer de mama en sus etapas iniciales permite que el 90 por ciento de las personas afectadas se curen.

Siguiendo con esta política pública  sanitaria, el gobierno bonaerense también fortaleció el sistema de salud pública para que todas las personas tengan un mayor y mejor acceso  al diagnóstico y a los tratamientos: en el último año compraron e instalaron 22 nuevos mamógrafos en hospitales públicos bonaerenses, de modo que en el sistema público provincial y municipal se cuenta con un total de 187 mamógrafos. Asimismo, se planificó la adquisición y entrega de insumos por parte del Instituto Provincial del Cáncer a todas las personas con cobertura pública exclusiva.

Esta semana fue inaugurada la sala de mamografía del Hospital Petrona V. de Cordero, en la localidad de San Fernando,  donde además se llevan adelante distintas actividades de concientización, consultas médicas y una “Maratón de Mamografías” gratuitas sin turno previo.

Cabe destacar que la Organización Mundial de la Salud señala que las desigualdades en el mundo se manifiestan también para esta enfermedad. Además de la exposición a factores de riesgos, la desigualdad en el acceso a diagnóstico temprano y tratamiento oportuno, introduce un comportamiento diferencial en la mortalidad. Así es que en países con un Índice de Desarrollo Humano (IDH) muy alto, se diagnosticará cáncer de mama a una de cada 12 mujeres en el curso de su vida, y una de cada 71 mujeres morirá por esa enfermedad. En cambio, en países con un bajo IDH, se diagnostica cáncer de mama a una de cada 27 mujeres en el curso de su vida, una de cada 48 morirá por esa enfermedad.

En este sentido, la Provincia de Buenos Aires ha tenido un notorio incremento en las prestaciones de salud pública debido a las políticas de ajuste implementadas por el gobierno nacional que obligaron a muchas personas a abandonar el sistema privado. De igual manera, desde el Poder Ejecutivo Nacional se han quitado recursos a la investigación científica en cáncer y se dispuso el cierre del Instituto Nacional del Cáncer

Casa de gobierno de la Provincia iluminada

Durante toda esta semana, la  casa de Gobierno bonaerense estará iluminada de rosa como parte de la conmemoración del Mes y Día Mundial de Lucha contra el Cáncer de Mama..

En la PBA provoca alrededor de 2.300 muertes cada año y se estima que se diagnostican alrededor de 8.500 nuevos casos anuales. 

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Florencio Varela sigue avanzando en la modernización del sistema de salud pública, un sector sensible para vecinos y vecinas. El intendente Andrés Watson encabezó una jornada clave en el predio de la ex empresa AGFA, donde se llevó adelante la capacitación de trabajadores y trabajadoras de los centros de salud municipales en el uso de la innovadora plataforma digital “Tasy”, desarrollada por Philips.

“Se trata de una inversión que no solo incorpora infraestructura y logística, sino que también fortalece al recurso humano con formación permanente para mejorar la atención a nuestros vecinos y vecinas”, destacó Watson durante la recorrida.

El nuevo sistema integral permitirá gestionar digitalmente la carga de laboratorio, agilizar procesos administrativos y mejorar la comunicación interna en hospitales y salitas, garantizando una atención más rápida y eficiente.

La secretaria de Salud, Adriana Alonso, subrayó que la demanda en el área sanitaria “sigue en aumento”, pero resaltó el “compromiso de los profesionales para sostener el bienestar de la población”.

Por su parte, el secretario general del Sindicato de Trabajadores Municipales, Darío D´Aquino, ponderó “la modernización de saberes con la misión de optimizar la tarea diaria de los agentes municipales”.

Las voces de las y los protagonistas también reflejaron la importancia de esta transformación digital. Yanina, del Centro de Salud 20 de Junio en San Nicolás, calificó la capacitación como “muy buena”, y celebró que pudieron “llevarse conocimientos actualizados y compartir ideas”. Desde la dependencia de San Francisco, Victoria resaltó: “La información recibida fue útil para resolver cualquier problema”.

El encuentro contó con la presencia del presidente del Honorable Concejo Deliberante, Gustavo Rearte, junto a concejales, funcionarios y funcionarias del gabinete local, quienes acompañaron este paso hacia una salud pública más ágil, moderna y cercana a la comunidad.

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Por Fernando Capotondo

Hace 45 años, más del 80% de la población china se alimentaba como podía y sobrevivía por debajo de la línea de pobreza extrema. La desnutrición era el común denominador de cientos de millones de familias, cuya principal preocupación se enfocaba en llevar un plato diario de comida a la mesa.

Hace una semana, un informe de la Comisión Nacional de Salud (CNS) activó todas las alertas al revelar que más del 50% de los adultos tiene sobrepeso u obesidad, y que si no se revierte esta tendencia, el porcentaje podría elevarse al 70,5% para el año 2030, como un efecto no deseado de la mejora del nivel de vida de la población.

Sin eufemismos, desde la CNS no dudaron en calificar el escenario como “una gran amenaza para la salud pública”, por lo que anunciaron la urgente incorporación de una campaña de control de peso a la estrategia integral “China sana”, que el país asiático viene implementando desde 2019 para mejorar la salud de sus ciudadanos.

Para esta primera etapa, la CNS planteó la necesidad de poner en marcha cuatro políticas concretas que procurarán crear entornos favorables para la gestión de un peso sano, aumentar el nivel de conciencia y las habilidades de la población, fomentar estilos de vida saludables y frenar la tendencia creciente de la obesidad, según destacó una circular del organismo.

“Para 2030, nuestra meta es construir un sistema de amplia participación y beneficios compartidos en la gestión del peso corporal”, sintetizó el documento.

Los especialistas en materia alimentaria apuntaron básicamente contra las dietas altas en calorías y el estilo de vida cada vez más sedentario, una peligrosa combinación que se viene observando en el territorio chino, en coincidencia con patrones los globales de las últimas décadas.

En este contexto, uno de los objetivos al que apostó todas sus fichas el gobierno chino fue ampliar al máximo la cobertura de clínicas de control de peso en los hospitales generales, infantiles y de medicina tradicional de todo el país.

Un comunicado de la CNS y la Administración Estatal de Medicina Tradicional China (AEMTC) informó que se alienta a los hospitales a establecer centros de prevención y control de la obesidad para los pacientes internados, mientras que las instituciones de atención primaria también deberán brindar estos servicios de educación, seguimiento y gestión de salud, además de optimizar los procesos de derivación a los especialistas.

Esta promoción de clínicas de control de peso a nivel nacional también intenta disminuir el riesgo de diabetes y enfermedades cardiovasculares que suelen presentar los pacientes con sobrepeso u obesidad, según indicaron.

Cuestión de peso… y yuanes

China designó el 8 de agosto como Día Nacional de la Forma Física, como una forma de concientización pública que si bien dio lugar a una incipiente industria del fitness, evidentemente no arrojó todos los resultados esperados en cuestión de peso de la población.

No obstante, las autoridades chinas suelen vanagloriarse de los casi 70 millones de personas que hacen ejercicios en los aproximadamente 117.000 gimnasios que funcionan en todo el país, al tiempo que presentan como un logro de sus políticas de salud que el 30% de los desplazamientos en las zonas urbanas se lleven a cabo en bicicletas.

Ni hablar de los miles de ancianos que a la tardecita se ponen a bailar o a practicar Tai Chi en los parques públicos de las principales ciudades, como una virtual rutina de entrenamiento físico que los aleja, aunque sea un poco, de los previsibles achaques que fomentan los hábitos sedentarios de los mayores.

También ocurre que así como la automatización laboral liberó tiempo para actividades recreativas y la economía mejoró la situación de una clase media que hoy suma 400 millones de personas, el ejercicio físico y los estilos de vida saludables se fueron convirtiendo en una tendencia creciente y cada vez más lucrativa, según señaló un reporte de la agencia Xinhua.

En efecto, la lucha contra la obesidad puso en marcha nuevos motores de crecimiento económico. Según los cálculos oficiales, el sector de la salud y el bienestar generará unos 9 billones de yuanes (1,25 billones de dólares) durante 2025 en concepto de ingresos totales.

Un análisis de AskCI Consulting, una empresa privada china especializada en investigación de mercados y consultoría estratégica, estimó que el segmento de los entrenamientos on line podría 1,12 billones de yuanes (más de 155 mil millones de dólares) en lo que va del corriente año.

La digitalización y las aplicaciones de fitness ya alcanzaron más del 41% del mercado y, al parecer, continuarán en franco crecimiento gracias a los nuevos desarrollos tecnológicos que hoy se aplican a los entrenamientos, indicó el relevamiento de la consultora.

Los chicos primero

Uno de los últimos documentos de la CNS reveló que también tiene sobrepeso casi el 20 por ciento de los niños y adolescentes, en un rango etario entre los 6 y 17 años. En función de ello, el organismo lanzó una serie de instrucciones generales enfocada en los menores de edad, en una iniciativa que contó con la colaboración del Ministerio de Educación, la Administración General de Deporte y la Administración Nacional de Control y Prevención de Enfermedades de China.

“Los problemas de peso y obesidad afectan la salud de los estudiantes de escuelas primarias y secundarias, por lo que requieren de una intervención urgente”, enfatizó el paper.

Ante esta “urgente” necesidad de encontrar respuestas en el cortísimo plazo, las autoridades sanitarias lanzaron una serie de recomendaciones a los establecimientos educativos:

1. Estimular la contratación de nutricionistas calificados para optimizar el control de peso de la población estudiantil.
2. Fomentar hábitos alimentarios con menos sal, aceite y azúcares agregados.
3. Garantizar que todos los alumnos participen, por lo menos, de una clase de educación física por día.
4. Realizar campañas de exámenes médicos y nutricionales con la mayor regularidad posible.
5. Presentar en forma periódica un formulario de autoevaluación con los riesgos del sobrepeso y la obesidad infantil, como un mecanismo para concientizar a las familias.

Todas estas medidas quizás sorprendan a quienes observan a China a través de antiguos estereotipos, ya superados por el desarrollo económico y social de las últimas décadas. “Los chinos son flaquitos, petisos y suelen comen arroz en un viejo cuenco”, es una imagen que – aunque parezca mentira – en pleno siglo XXI aún se promueve desde ciertas usinas informativas de Occidente.

El alarma de China por el impacto de su desarrollo económico en la salud parece indicar otra realidad.

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Un golpe a la salud pública

Según pudo saber Infosur el robo se descubrió en horas de la mañana de lunes, cuando el personal del centro de salud notó la ausencia de los equipos que hasta el día anterior estaban en funcionamiento. Los ladrones se llevaron los dos aparatos esenciales para mantener el ambiente climatizado en las salas de espera y los consultorios, lo que complica el trabajo médico y genera malestar entre los pacientes.

«Es increíble que alguien se atreva a robar algo tan necesario, sobre todo en un lugar donde se atiende a las personas más vulnerables», expresó un vecino indignado al conocer la noticia.

Repercusiones inmediatas

Mientras tanto, el centro de salud intenta adaptarse a las circunstancias utilizando ventiladores, aunque el esfuerzo resulta insuficiente para contrarrestar las temperaturas.

Por su parte, las autoridades locales ya radicaron la denuncia en la comisaría correspondiente y se encuentran revisando las cámaras de seguridad de la zona en busca de pistas que permitan identificar a los responsables.

Un clima que agrava la situación

El robo ocurre en un contexto de ola de calor, donde las condiciones climáticas extremas aumentan los riesgos para la salud de niños, adultos mayores y personas con enfermedades crónicas. La falta de climatización en el centro de salud representa un desafío adicional para el personal médico, que continúa atendiendo a pesar de las dificultades.

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Alonso reemplaza a Rubén Trepichio, quien asumirá la dirección del Hospital Mi Pueblo, consolidando así una nueva fase en la gestión de salud de la región.

El nombramiento de Alonso reafirma la visión del intendente Andrés Watson de una política de salud más cercana a la comunidad, con una fuerte integración de los servicios y una mirada integral que abarque tanto el bienestar físico como el social.

Alonso, quien anteriormente ocupaba el cargo de subsecretaria de Coordinación y Atención de la Salud, cuenta con una destacada trayectoria en roles tanto nacionales como provinciales, incluyendo su trabajo como Directora Nacional de Intervención Directa y Ayudas Urgentes bajo el gobierno de Alberto Fernández.

En esa función, su enfoque en las necesidades de los sectores más vulnerables la hizo conocida por su capacidad de trabajo en terreno y respuesta rápida ante emergencias.

Amplia experiencia en Salud

En la provincia de Buenos Aires, Alonso ocupó posiciones como Directora Provincial de Urbanismo Social y Análisis Territorial, así como Directora Provincial de Participación Comunitaria, roles que le permitieron desarrollar un enfoque centrado en la participación de la comunidad. Este historial la convierte en una figura clave para Florencio Varela, especialmente al haber trabajado previamente en el municipio como Secretaria de Desarrollo Social, donde se consolidó como una gestora eficaz y cercana a la realidad de los barrios más necesitados.

Con su llegada a la Secretaría de Salud, Alonso planea continuar con la política de salud pública ya en marcha, pero con un renovado enfoque estratégico. Su experiencia en desarrollo social y su formación en epidemiología serán elementos fundamentales para aportar una mirada multidisciplinaria a su gestión, algo crucial en un municipio con necesidades complejas y diversas como Florencio Varela.

Mientras tanto, Rubén Trepichio, al asumir la dirección del Hospital Mi Pueblo, jugará un rol central en el fortalecimiento de los servicios de salud en la región. Este cambio es visto por el gabinete municipal como una oportunidad para reforzar el sistema sanitario y responder de manera más efectiva a las demandas de la comunidad.

La asunción de Alonso marca el inicio de una etapa con nuevos desafíos y oportunidades, en la que la Secretaría de Salud continuará trabajando por el bienestar integral de la población de Florencio Varela.

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El primer caso se trata de una persona residente en La Matanza, que presentó síntomas en junio tras un viaje internacional. El segundo, un habitante de Berazategui, comenzó a mostrar signos de la enfermedad en julio después de haber tenido contacto con un viajero. Afortunadamente, ambos pacientes se encuentran en buen estado de salud, aunque bajo estricta vigilancia médica.

Emergencia internacional por variante del virus del mono

La situación se volvió aún más crítica con la aparición de una nueva variante del virus Mpox, denominada Clado Ib, que fue identificada en África. Aunque aún no se detectó en el continente americano, la Organización Mundial de la Salud (OMS) declaró la emergencia internacional, destacando la necesidad de una respuesta coordinada para evitar su propagación.

En este contexto, el Ministerio de Salud bonaerense reforzó los controles y la prevención en los hospitales de la provincia, especialmente en las áreas más densamente pobladas como el conurbano bonaerense. Las autoridades instan a la comunidad a estar atenta ante cualquier síntoma y a buscar atención médica inmediata en caso de sospecha.

Síntomas y recomendaciones para la prevención

La viruela del mono se manifiesta con fiebre, dolor de cabeza, dolores musculares, inflamación de los ganglios linfáticos y una característica erupción cutánea que puede incluir ampollas llenas de líquido o costras. Estas lesiones suelen aparecer en la cara, manos y genitales, y pueden ser extremadamente dolorosas.

El virus se transmite principalmente por contacto directo con las lesiones de la piel, las mucosas o secreciones respiratorias, así como por el uso compartido de objetos personales como toallas y utensilios. Es fundamental que cualquier persona que haya estado en contacto con el virus o que haya viajado recientemente tome medidas de aislamiento hasta descartar la infección o recuperarse completamente.

Situación en Argentina y el GBA

En Argentina, hasta el 11 de agosto, se han detectado ocho casos de viruela del mono en lo que va del año, según el Boletín Epidemiológico Nacional. Aunque la mayoría de los casos fueron leves y no se reportaron muertes recientes, el incremento en los diagnósticos ha generado preocupación, especialmente con la circulación activa del virus en el Gran Buenos Aires.

La comunidad de Berazategui y La Matanza está en alerta máxima, y las autoridades sanitarias continúan monitoreando la situación para prevenir un brote mayor.

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Este avance en el sistema de salud local permite a los vecinos acceder a consultas clínicas y pediátricas desde sus hogares, sin necesidad de desplazarse a un centro de salud.

Durante la presentación, Watson enfatizó que esta herramienta digital es fundamental para garantizar el acceso igualitario a la salud en el municipio. «Con esta plataforma, democratizamos el acceso a la atención médica, ofreciendo un servicio accesible y eficiente para todos los varelenses», destacó el intendente.

La plataforma, que ya está operativa, permite a los usuarios registrarse fácilmente a través del sitio oficial del municipio (varela.gob.ar/telemedicina) utilizando su número de DNI y una contraseña personal. Una vez registrados, los ciudadanos podrán realizar consultas médicas, recibir recetas digitales y órdenes médicas sin salir de sus hogares.

Este servicio forma parte de una serie de políticas públicas implementadas por la gestión de Watson para modernizar el sistema de salud en Varela, adaptándose a las demandas de la era digital y proyectando un modelo de atención más ágil y accesible.

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Desde su concepción, la historia clínica digital fue vista como una herramienta fundamental para mejorar la calidad de la atención médica y optimizar los procesos administrativos en las instituciones sanitarias. Con esta visión en mente, el municipio de Florencio Varela dio pasos firmes hacia la modernización del sistema de salud, apostando por la digitalización de los registros médicos.

El proceso de implementación no fue sencillo. Requirió una inversión considerable en equipamiento tecnológico y una exhaustiva capacitación del personal administrativo y médico. Sin embargo, el compromiso y la determinación de las autoridades locales allanaron el camino hacia el éxito. Gracias a esta dedicación, hoy en día, Florencio Varela cuenta con una plataforma digital que permite acceder de manera rápida y segura a la información médica de los pacientes en cualquier momento y lugar.

La Historia Clínica Digital en Varela

El secreto del éxito de esta iniciativa radica en su enfoque integral. No se trata solo de digitalizar los registros médicos, sino de transformar todo el proceso de atención al paciente. Con la historia clínica digital, los médicos pueden acceder instantáneamente a información crucial sobre el historial médico de sus pacientes, lo que les permite tomar decisiones más informadas y brindar un cuidado más personalizado.

Pero los beneficios de la historia clínica digital van más allá de la consulta médica. También facilita la coordinación entre diferentes profesionales de la salud, la gestión de turnos y la realización de derivaciones e interconsultas. Además, garantiza la confidencialidad y seguridad de los datos médicos, protegiendo la privacidad de los pacientes en todo momento.

Hasta el momento, la implementación de la historia clínica digital se llevó a cabo en 23 centros de salud del partido de Florencio Varela, con planes de expandirse a todos los establecimientos de salud en el futuro cercano. Este ambicioso proyecto es un claro ejemplo del compromiso del municipio con la mejora continua de los servicios de salud y el bienestar de la comunidad.

En resumen, la historia clínica digital está transformando la manera en que se brinda atención médica en Florencio Varela. Con su implementación, el municipio se posiciona a la vanguardia de la innovación en salud, demostrando que la tecnología puede ser una aliada poderosa en la búsqueda de un sistema de salud más eficiente y accesible para todos.

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En un acto de omisión municipal, las filtraciones y la falta de mantenimiento se unieron para desencadenar un incidente que forzó el cierre del hospital. La intendente Mayra Mendoza, frente a la falta de recursos, se niega a asumir la responsabilidad de los necesarios arreglos, dejando a la comunidad desprotegida en medio de una crisis de salud.

El olvido del hospital Julio Méndez

Declive de la Salud Pública: El colapso del techo, atribuido a filtraciones y desidia en el mantenimiento, refleja el deterioro constante de las infraestructuras de salud pública. El «Julio Méndez», conocido por ser un refugio para quienes buscaban atención médica, ahora cierra sus puertas, desatando la incertidumbre y la indignación entre los residentes.

La Negativa de la Intendente: La intendente Mayra Mendoza, enfrentada a la escasez de fondos, rechazó la urgente necesidad de reparaciones. Esta postura dejó a la comunidad sin un lugar vital para la atención médica, generando preguntas incómodas sobre las prioridades de la gestión municipal.

Reprogramación y Desplazamiento: Ante la falta de un espacio funcional en el «Julio Méndez», la municipalidad anunció la reprogramación de atención a pacientes y la mudanza temporal de la vacunación a otros centros. El Hospital Oller de San Francisco Solano y el Dispensario Municipal asumirán la carga, pero la pregunta persiste: ¿Por qué se llegó a este punto?

Conclusiones: La falta de inversión y atención a la infraestructura de salud llevó al colapso del «Julio Méndez». Mientras los vecinos se enfrentan a la pérdida de un recurso esencial, la responsabilidad y la acción inmediata se vuelven cruciales. La salud de la comunidad no puede ser sacrificada en el altar de la falta de fondos y la negligencia gubernamental.

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La novedad más destacada de la jornada fue el acuerdo alcanzado para modificar el proceso de derivación de detenidos a instituciones de mayor complejidad médica. Anteriormente, esta tarea recaía en los médicos de los Centros de Atención de Salud (CAS) internos, quienes simplemente enviaban a los detenidos al hospital Mi Pueblo o al UPA (Unidad de Pronta Atención), bajo la supervisión de penitenciarios. Sin embargo, con el nuevo protocolo, se desarrolló que los profesionales médicos que realicen derivaciones deberán coordinar directamente con el personal sanitario externo, garantizando así una atención más especializada y eficiente.

En el encuentro, se destacó la importancia de esta iniciativa interinstitucional para fortalecer la articulación entre la Sanidad Penitenciaria y los Centros de Atención de Salud municipales, mejorando así la atención médica de las personas privadas de libertad en el Complejo Penitenciario.

La reunión concluyó con el compromiso de seguir trabajando en conjunto para mejorar la calidad de vida y atención médica de quienes se encuentran alojados en el Complejo Penitenciario de Florencio Varela. La coordinación estratégica entre las autoridades de salud locales y penitenciarias es un paso significativo hacia un sistema más eficiente y humanizado para la atención de las personas privadas de libertad.

La reunión contó con la participación del Sr. Secretario de Gobierno de la Municipalidad de Varela, Daniel Dono Leidi, el Sr. Secretario de Salud de la Municipalidad, Dr. Rubén Trepichio, el Sr. Director del Hospital Mi Pueblo, Dr. César Moreno, el Sr. Director Ejecutivo Dr. Walter San Miguel, la Sra. Subsecretaria de Salud de la Municipalidad de F. Varela, Fabiana Yañez, el Director Provincial de Salud Penitenciaria Juan Pablo Stagnaro, la Directora Provincial de Alcaidías, Dra. Paula Montero, el Jefe de Complejo Insp. Myr. (E.G) Nelson Castro, el Secretario de Coordinación, Insp. Gral. (E.G) Oscar Alberto Saravia, el Director de Unidad 24, Insp. Myr. (E.G) Ricardo Lira, y la . Directora de Alcaidía XII Dptal. Fcio. Varela, Lucía Anotnia Del Valle Romano.

Además, participaron las autoridades de Sanidad del Complejo Carcelario, los Dres.David Poggio, Priscila Gardiol, Ariel Bustamante y Jorge López.

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En la práctica, el plasma rico en plaquetas trata de un innovador tratamiento que consiste en mínimas microinyecciones indoloras de plasma autólogo o factores ricos de crecimiento, o sea proveniente del propio organismo, una vez centrifugada. Es esto lo que evita cualquier rechazo o alergias. Además, no necesita contar con pruebas previas para su uso.

Su uso favorece la mejor calidad, grosor y elasticidad de la piel, que se ve y siente más luminosa, menos flácida y tersa. Debido a esto, es una de las opciones más beneficiosas actualmente para tratar las arrugas, retrasar el envejecimiento y batallar contra la alopecia.

Igualmente, la bioestimulación con plaquetas se usa para otros tratamientos, como la reducción de áreas con estrías, la degeneración de articulaciones, pérdidas de piel y quemaduras.

Usos más frecuentes del PRP

Tratamientos de rejuvenecimiento: el PRP se ocupa de estimular el aumento de fibroplastos que elevan la generación de colágeno en la piel, actuando en las capas profundas de la piel, contribuyendo a devolver el volumen, reducir la flacidez, las estrías y suavizar líneas.

Cabe recordar que los tratamientos con plasma rico en plaquetas facial no son la única opción, puede ser inyectado también en la de manos y escote, para retrasar señales de envejecimiento.

Tratamiento de cicatrices: el PRP incrementa el colágeno y las fibras elásticas del tejido, lo que permite utilizarlo para rellenar y mejorar el aspecto de las cicatrices a causa de acné, operaciones y quemaduras.

Alopecia: el PRP se aplica desde algún tiempo también en el tratamiento de la caída del cabello en hombres y mujeres, ya que se prueba que estimula la reposición del pelo y previene su nueva pérdida. Esto colabora a estimular los factores de crecimiento que hay en el folículo piloso y así estimula su fase de crecimiento.

¿En cuántas sesiones se notan resultados?

Habitualmente, aunque siempre depende de cada paciente y su valoración, se aprecian en promedio a los 20 o 30 días de la sesión, cuando se trata de bioestimulación antienvejecimiento. Aun así, ya se observa más luz natural desde los primeros momentos. En la alopecia, la mejoría es a partir de la segunda sesión. Estas se realizan en todos los casos divididas por semanas, unas 4 veces al año.

Preparación para el tratamiento con PRP

El Plasma Rico en Plaquetas se lleva a cabo en la consulta, pero no precisa de internación ni aplicación de anestesia, el procedimiento suele durar menos de una hora. Luego de limpiar y preparar la zona a tratar se coloca un gel anestésico y se inyecta la sustancia. Tras la aplicación, el paciente recupera su vida normal de inmediato.

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La llegada de Benja, un perro adiestrado en el programa «Huellas de Esperanza» del Servicio Penitenciario Federal, representa un avance significativo en la integración de animales de apoyo en entornos médicos. Este programa, que involucra a veterinarios, adiestradores y personas privadas de su libertad, capacita a perros para brindar compañía a personas con discapacidad y, en este caso, realizar intervenciones terapéuticas con pacientes internados en el HEC.

El emotivo evento contó con la presencia de destacadas autoridades, incluyendo a la Dra. Mariel Mussi, presidenta del Consejo de Administración del HEC; el Dr. Ariel Sáez de Guinoa, director ejecutivo; el Dr. Juan Romero, director del Observatorio del Vínculo Humano-Animal de la UNAJ; el intendente Juan José Mussi; y Ariel Zapata, director Nacional de Planificación y Gestión de los Animales de Apoyo Profesional del Ministerio de Seguridad de la Nación. También estuvieron presentes miembros del Programa «Huellas de Esperanza» del Servicio Penitenciario Federal y representantes de la Defensoría del Pueblo de la Provincia de Buenos Aires.

Benja, el perro que cura

Benja fue entregada a Florencia Montori, trabajadora del HEC, por su adiestrador Bernardo Gonzálo. Ambos iniciarán un período de adaptación en el nuevo hogar de Benja. Mientras tanto, se está trabajando en la confección de un protocolo por parte de la dirección de Enfermería, el área de Cuidados Humanizados, y diversos servicios hospitalarios para dar marco al nuevo personal no humano.

La Dra. Beatriz Carballeira, responsable del área de Cuidados Humanizados, expresó la importancia de este paso en la humanización de la atención médica. En este contexto, el área de Gestión Integral de Recursos Humanos llevó a cabo el procedimiento de alta para el staff canino, preparando el terreno para las futuras actividades de Benja en el HEC.

Acompañaron este hito los integrantes del Programa «Huellas de Esperanza», entre ellos, la Lic. Verónica Rodríguez, Subalcalde de la dirección Principal de Trata y Tratamiento, el Dr. Javier Codega, veterinario del Programa, y ​​los adiestradores Nicolás Busto y Federico García. Además, se sumaron Elsa Piratella de la Asociación de Abogados de San Martín y Analía Tortosa, Presidenta del Consejo de Profesionales Médicos Veterinarios.

Con este nuevo capítulo, el HEC continúa demostrando su compromiso con la innovación y la atención integral, colocando a Florencio Varela en la vanguardia de la asistencia hospitalaria en América Latina.

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