No se salva nadie.

Lo que pasó

Los dos hombres llegaron en una Fiat Courier blanca sin patente y se pusieron a manipular sobre la Ford Raptor de Risso, estacionada frente a su domicilio en una de las calles céntricas del distrito. Lo que no calcularon es que el dueño los estaba mirando en tiempo real desde las cámaras de seguridad de su casa.

Risso salió. Los dos huyeron en la Courier. Él inició la persecución junto al personal policial que se sumó al operativo. Durante la huida, uno de los ocupantes bajó del vehículo y escapó a pie. El otro siguió hasta que fue interceptado en la intersección de Mosconi y 850, en Quilmes. Quedó detenido. En el interior de la Courier había tres neumáticos, probablemente de otro robo previo.

La fiscal de la UFI N° 1 de Florencio Varela avaló la aprehensión y dispuso las diligencias correspondientes. Uno de los sospechosos sigue prófugo.

El hombre que cuida la seguridad de todos

El episodio podría leerse como una historia de reacción rápida y final relativamente exitoso. Pero hay otra lectura, más incómoda y más honesta.

Risso no es un vecino cualquiera. Es el funcionario que diseña y coordina la respuesta de seguridad del municipio. Tiene bajo su órbita los recursos, los protocolos y el personal que debe garantizar que esto no le pase a los vecinos de Florencio Varela. Y esta madrugada le pasó a él, en la puerta de su casa.

Si la vara de la inseguridad en el distrito llegó hasta ahí, la pregunta que queda flotando es difícil de esquivar: ¿qué nivel de exposición tiene el resto de los vecinos?

El segundo golpe en el corazón de la seguridad

El episodio no ocurre en el vacío. Hace apenas unos días, tal como publicó Infosur, un móvil de la propia Guardia Comunal de Florencio Varela fue robado. El organismo que tiene como misión cuidar el distrito perdió primero un vehículo propio. Ahora le robaron en la puerta de la casa a su conductor más visible.

Dos hechos en una semana. El mismo organismo en el centro de los dos. Y una sola conclusión que se impone sola: en Florencio Varela, la inseguridad no distingue a quién tiene enfrente.

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Era una mañana más en el barrio El Alpino de Florencio Varela. De esas que comienzan antes de que el barrio termine de despertarse. La mujer abrió el portón de su vivienda como lo hacía todos los días. El Chevrolet Agile estaba cargado con productos para abastecer su kiosco y la rutina parecía repetirse sin sobresaltos.

Pero detrás de la reja la estaban esperando.

Tres hombres armados, con guantes y capuchas, irrumpieron en el predio apenas se abrió el acceso. Uno de ellos la golpeó en la cabeza mientras los otros avanzaban directamente hacia el vehículo.

Así comenzó un nuevo episodio de robo armado en Florencio Varela que ahora investiga la Justicia.

El auto que no pudieron llevarse

El plan parecía simple. Los delincuentes querían escapar con el Chevrolet Agile cargado de mercadería. Uno de ellos se puso al volante y aceleró.

Sin embargo, algo salió mal.

A pocos metros, dentro del mismo predio, el vehículo terminó impactando contra un árbol. El robo del auto había fracasado antes de empezar.

Entonces la banda improvisó.

Lejos de abandonar el lugar, los asaltantes comenzaron a descargar la mercadería y a trasladarla a un automóvil blanco que los esperaba en la puerta. También tomaron la cartera de la víctima.

Adentro había documentación personal y alrededor de dos millones de pesos en efectivo.

Lo que quedó después del asalto

Cuando los delincuentes escaparon, en el lugar quedó el vehículo chocado, parte de la mercadería dispersa y una mujer de 62 años que todavía intentaba comprender lo que acababa de ocurrir.

Minutos después llamó al 911.

Efectivos policiales acudieron al domicilio y asistieron a la víctima, mientras comenzaban las primeras tareas investigativas para reconstruir la secuencia del hecho.

Una investigación en marcha

La causa quedó en manos de la Unidad Funcional de Instrucción N.º 1 de Florencio Varela, que caratuló el expediente como robo agravado en despoblado y en banda.

Por su parte, personal del Grupo Táctico Operativo (GTO) de la Comisaría Quinta trabaja para identificar a los autores del hecho y determinar el recorrido del automóvil blanco utilizado para la fuga.

Hasta el momento no se informó sobre detenciones ni sobre el paradero de los delincuentes.

La investigación continúa.

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Por Fernando Capotondo

Más de 1.300 millones de personas gozan de la cobertura básica del seguro médico en China, dentro de un sistema sanitario que atiende a una quinta parte de la humanidad. En ese esquema, más del 90% de la población tiene acceso en 15 minutos a la atención que brindan más de 16 millones de profesionales en 1,1 millones de instituciones médicas. Detrás de estos impresionantes números, difundidos por el gobierno, funciona una lógica de mercado que puede sonar contradictoria para un país gobernado por el Partido Comunista: los pacientes chinos deben pagar por todas sus consultas, medicamentos, internaciones y operaciones. Es la salud con características chinas, podría definirlo un sinólogo.

Cuando una persona acude a un hospital público, debe hacerse cargo de los eventuales costos que demanden desde un sencillo diagnóstico médico en la guardia hasta las más complejas intervenciones quirúrgicas. Después interviene el Seguro Médico Básico que le corresponda, con porcentajes de reintegros que varían según el domicilio, el tipo de afiliación, el establecimiento elegido y la complejidad del tratamiento. En síntesis, la atención sanitaria está arancelada y el seguro interviene después, mediante distintos procedimientos de reembolso.

Detrás de este mecanismo funciona la mayor red de seguros de salud del planeta. Solo los trabajadores que realizan aportes regulares ya superan los 260 millones y durante el primer trimestre de 2026, las contribuciones al sistema generaron ingresos superiores a los 83.000 millones de dólares.

Para entender cómo funciona ese engranaje vale pensar en una suerte de combinación entre las obras sociales y los seguros de salud conocidos en Occidente, aunque multiplicados a una escala sin precedentes. Ocurre que China debe garantizar cobertura para una población que apenas supera los 1.400 millones de habitantes.

Dos seguros, un sistema de Salud en china

La columna vertebral del sistema descansa sobre dos grandes programas. El primero es el Seguro Médico Básico para Empleados Urbanos (UEBMI), que cubre a trabajadores formales y jubilados. Se financia mediante aportes de empleadores y empleados y suele ofrecer mejores niveles de cobertura.

El segundo es el Seguro Médico Básico para Residentes Urbanos y Rurales (URRBMI), donde se encuentran agricultores, estudiantes, desempleados, trabajadores informales y gran parte de la población rural. Tang Jiqiang, profesor del Instituto de Investigación Financiera de China de la Universidad de Finanzas y Economía del Sudoeste, explica que los subsidios estatales representan más del 60% de los ingresos de este último fondo, lo que permitió sostener la expansión de la cobertura y aliviar parte de la carga económica sobre millones de hogares.

Las diferencias entre ambos regímenes siguen siendo visibles. Un empleado de una empresa tecnológica de Shenzhen suele acceder a porcentajes de reembolso más elevados que un humilde agricultor de Gansu o Qinghai. Ambos forman parte del sistema, pero las prestaciones disponibles y los gastos que deben afrontar pueden ser muy distintos.

Esta organización ayuda a desmontar una idea muy extendida fuera de China. Aunque el país se define como socialista con características chinas, la cobertura médica no se organiza como un servicio universal y gratuito financiado íntegramente por el Estado. El acceso depende de un complejo sistema de seguros que combina aportes laborales, subsidios públicos y contribuciones individuales.

El modelo actual comenzó a tomar forma cuando el desarrollo del país dejó al descubierto una realidad compleja: mientras la economía crecía a una velocidad inédita desde los años ochenta, los gastos médicos aumentaban más rápido que los ingresos de las familias. La respuesta llegó a partir de 2009, cuando Beijing puso en marcha una reforma sanitaria de gran escala. 

Según la especialista en políticas de salud Winnie Yip, de la Universidad de Harvard, la cobertura pasó de alcanzar a cerca del 30% de la población a superar el 95% en apenas unos años, un proceso que no tiene antecedentes comparables por su velocidad y dimensión. La expansión del acceso a la atención médica acompañó una mejora sostenida de los indicadores sanitarios, a tal punto que la esperanza de vida alcanza hoy los 79,25 años, frente a los cerca de 35 años registrados en 1949, cuando se proclamó la República Popular China.

Médicos, algoritmos y distancias

La inteligencia artificial forma parte desde hace años del sistema de salud. La diferencia es que Beijing ahora busca convertirla en una pieza central de la política sanitaria, tal como lo plantea el XV Plan Quinquenal, que establece las prioridades de desarrollo entre 2026 y 2030.

Hasta mayo de 2025, China había desarrollado cerca de 300 grandes modelos de IA aplicados a la salud, al tiempo que los sistemas de diagnóstico por imágenes a distancia habían gestionado más de 68 millones de casos.

Detrás de este despliegue de algoritmos se esconde un problema histórico: los hospitales más prestigiosos, los equipos de última generación y los mejores especialistas están concentrados en las grandes ciudades de la costa, como Beijing, Shanghái o Guangzhou. Ante las dificultades para trasladarlos de forma permanente hacia las zonas rurales del interior, la tecnología funciona como un puente de emergencia y ayuda a compensar las brechas de desarrollo. Es decir, un paciente se somete a una tomografía en una ciudad pequeña del oeste, y las imágenes son enviadas a plataformas digitales donde pueden ser analizadas por especialistas que se encuentran a cientos o miles de kilómetros.

“Somos capaces de crear un estándar de IA médica que pertenezca a China, sirva a China y aporte soluciones chinas a la gobernanza global de la IA médica”, opinó Xiao Ruiping, ex decana de la Facultad de Tecnología del Futuro de la Universidad de Pekín.

Doctor ahorro

Como ya se señaló, la expansión de la cobertura aún está lejos de eliminar todos los problemas que afronta China en materia de salud. Yanzhong Huang, investigador especializado del Council on Foreign Relations y uno de los principales analistas del sistema sanitario chino, advierte que si bien la universalización de la cobertura es uno de los cambios sociales más importantes de las últimas décadas, aún persisten desafíos vinculados a la financiación, las desigualdades regionales y el envejecimiento de la población.

Este último factor aparece cada vez con mayor frecuencia en los documentos oficiales. Los mayores de 65 años representan alrededor del 15% de la población china, con más de 210 millones de personas. Y si se toma el umbral de 60 años, la cifra supera los 300 millones. Investigaciones publicadas por la revista BMJ Global Health señalan que el envejecimiento acelerado incrementará la presión sobre los fondos de seguro médico, los hospitales y los sistemas de cuidados prolongados durante los próximos años.

A eso se suman los gastos que continúan afrontando muchas familias. Los medicamentos de última generación, ciertos tratamientos oncológicos y terapias de alta complejidad pueden generar desembolsos difíciles de afrontar, aún con un sistema que reembolsa parte de lo gastado.

Ese fenómeno ayuda a explicar uno de los rasgos más característicos de la economía china. El elevado nivel de ahorro de los hogares no responde únicamente a una cuestión cultural. También está relacionado con la necesidad de prepararse para gastos médicos futuros que el seguro no siempre cubre de manera completa.

Al final del día, el modelo de Beijing es el reflejo de su pragmatismo político. No se trata de un estado de bienestar europeo ni de una utopía socialista a costo cero, sino de un laboratorio de ingeniería sanitaria. China logró asegurar la cobertura a una quinta parte de la humanidad, pero bajo una premisa implacable: en el gigante comunista, defender la salud no puede ser gratis.

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Sin embargo, los desarrollos recientes en la tecnología de IA han abierto posibilidades para las pequeñas y medianas empresas a través de aplicaciones gratuitas o baratas. Aplicaciones como Pipit le permiten crear videos de alta calidad para empresas de cualquier tamaño. Las capacidades de modelos como Seedance le brindan con las herramientas necesarias para dar vida a su concepto de manera atractiva y profesional.

El video generado por IA puede ser un recurso valioso para desarrollar sus productos, desarrollar su imagen de marca y conectar a con los clientes de forma rápida y rentable.

Las pequeñas empresas ya no pueden permitirse ignorar el video marketing

La atención del consumidor promedio está siendo capturada cada vez más por videos. Es más probable que un espectador se detenga para ver un video dinámico que mirar una imagen estática, lo que significa que el video es una herramienta de marketing verdaderamente poderosa.

Tradicionalmente, la producción de video implica:

• Equipo caro
• Software de edición profesional
• Equipo de producción experto
• Trabajo intensivo en tiempo

Y si su pequeña empresa no tiene ninguno de esos elementos, puede ser difícil saber por dónde empezar. Afortunadamente, la generación de video de IA elimina muchos de estos obstáculos, lo que permite que incluso las empresas más pequeñas se mantengan en mercados ocupados.

Las expectativas de los clientes han evolucionado

La gente ahora espera que las marcas estén presentes y atractivas a través de los medios visuales. Si está lanzando una promoción, demostrando un producto o buscando educar a los clientes, el video es una forma de transmitir mensajes e información de manera rápida y efectiva. La generación de contenido con IA ofrece una solución rápida y asequible para las empresas sin equipos de producción ni grandes presupuestos de marketing.

Uno de los principales beneficios de la generación de video de IA es su velocidad.

En lugar de pasar unas semanas coordinando tomas y editando imágenes, las empresas pueden crear videos profesionales y atractivos a partir de descripciones de texto, imágenes o documentos, o incluso solo información de productos.

En lugar de dedicar tiempo a la gestión de los aspectos técnicos de la producción de videos, puede dedicar ese tiempo a desarrollar estrategias y campañas creativas. Las pequeñas empresas, que tradicionalmente carecen de mano de obra para la creación de contenido, ahora pueden alcanzar una escala que antes solo se soñaba.

Conecte a con sus clientes a través de una mejor narración

Los humanos conectan más con historias que con lanzamientos de ventas. Las herramientas de video impulsadas por IA permiten a las empresas desarrollar narrativas que resaltan lo que hace que su marca sea especial y las relaciones que fomentan con su base de clientes.

Haz de tu cliente la estrella del espectáculo

Los mejores videos de marketing tienen un enfoque centrado en el cliente, centrándose menos en las características del producto y más en los resultados del cliente. Piensa en:

• Una empresa de fitness que muestra historias reales de transformación.
• Un restaurante que cuenta la historia de una receta querida y característica.
• Una boutique local que destaca a los clientes satisfechos.
• Un proveedor de servicios que demuestra su capacidad para resolver problemas del mundo real.

Al compartir historias que resuenan con en el espectador, puede generar confianza y conexiones emocionales que aumenten significativamente el compromiso.

Crea professional-looking campañas sin un diseñador profesional

La consistencia entre las imágenes es extremadamente importante para el reconocimiento de la marca. Las pequeñas empresas, en particular, luchan por con la apariencia de sus materiales de marketing, y las herramientas creativas de IA pueden ayudar en gran medida con en este esfuerzo.

En el área de activos visuales, un modelo inteligente es Seedream, que ofrece una calidad de diseño excepcional, una comprensión sofisticada de sus instrucciones, una optimización avanzada del diseño, una representación precisa del texto y un rendimiento impresionante para carteles de marketing, gráficos de redes sociales, folletos, anuncios y materiales de marca.

La consistencia construye credibilidad

La marca consistente en tus videos y materiales de marketing complementarios ayuda al público a percibir tu negocio como legítimo y profesional, lo que en última instancia fortalece la eficacia general de tu campaña.

Maximice su presupuesto de marketing

Cada centavo cuenta cuando eres una pequeña empresa. Una sesión de producción de video tradicional puede afectar significativamente su presupuesto de marketing, especialmente cuando se necesitan varias campañas a lo largo del año. Al utilizar la generación de videos de IA, su pequeña empresa puede:

• Costos de producción drásticamente más bajos.
• Acelere la producción de contenido.
• Lanzar campañas de marketing a un ritmo mayor.
• Prueba conceptos creativos y estrategias de contenido a escala.
• Desarrollar contenido personalizado para diversas plataformas de marketing.

Esta nueva flexibilidad puede garantizar que su presupuesto de marketing trabaje lo más duro posible para su negocio.

Adaptarse al paisaje siempre cambiante de las redes sociales

Las tendencias en las redes sociales cambian rápida y constantemente. Las marcas que son capaces de responder a la velocidad del rayo tienden a funcionar mejor, y la generación de videos de IA le da la velocidad que necesita para producir videos llamativos y actualizados sin procesos de producción tradicionales que requieran mucho tiempo.

La velocidad se convierte en una ventaja competitiva

Cuando puede responder a los eventos, tendencias y ocasiones estacionales que importan a su audiencia en el momento adecuado, su empresa los conectará con de manera más efectiva. Los flujos de trabajo impulsados por IA le permitirán publicar contenido de video atractivo en la cima de la relevancia.

Transforma tus ideas en realidad con El flujo de trabajo de Pippit para la creación de videos

Con un concepto sólido en su lugar, puede dar vida a sus ideas a través del sencillo flujo de trabajo de tres pasos de Pippit. No se requiere una larga experiencia de producción;En cambio, este flujo de trabajo corta los dolores de cabeza de producción tradicionales.

Paso 1: Inicializa tu herramienta

Haz que tu cuenta Pippit funcione iniciando sesión en con tu cuenta de Google, TikTok o Facebook. Seleccione ‘Generador de vídeo’ en el panel de navegación de la izquierda y luego ingrese su concepto de vídeo en el campo de texto, describiendo la base de su proyecto.

Paso 2: Crea tu contenido

Seleccione ‘Agregar medios y más’ para integrar archivos compatibles como imágenes, enlaces a sitios web, documentos o archivos de video. Luego puede elegir el modelo más adecuado, como el Modo Lite, el Modo Agente, Veo 3,1 o Sora 2 (si usa el Modo Agente, puede cargar un video de referencia para que lo dibuje), ajuste la duración y el idioma de su video preferido y seleccione ‘Generar’ para iniciar la creación de contenido.

Paso 3: Optimice y genere

Mejore su metraje de video dentro de la interfaz de edición seleccionando ‘Editar más’, agregando subtítulos, superposiciones de texto o cambiando los fondos de escenas, recortando videos o aplicando filtros de efectos, hasta que coincida con el producto final deseado. Luego puede descargar su video de marketing final o compartirlo directamente en sus plataformas sociales de Facebook, Instagram o TikTok.

El éxito de su pequeña empresa se basa en la creación de contenido inteligente

El contenido de video de alta calidad ya no está reservado para unos pocos afortunados con importantes presupuestos de producción y personal calificado. La generación de videos de IA ha nivelado el campo, dando a todas las pequeñas empresas la oportunidad de aprovechar el poder del marketing de video. Con las herramientas adecuadas, su empresa puede:

• Aumente el compromiso de la audiencia
• Crear conciencia de marca
• Genere contenido más consistente
• Mejora los resultados de tu campaña
• Ahorre tiempo y recursos

Puede crear una estrategia de marketing más impactante sin agotar sus finanzas.

Haz crecer tu negocio con Pippit

Con Pippit, no es necesario reunir un equipo de producción dedicado para crear una campaña de video atractiva que trabaje duro para su negocio. Las herramientas impulsadas por IA le permiten producir contenido de video profesional de alta calidad rápidamente y bajo demanda. Pippit le permite convertir cualquier idea en un video atractivo que se adapta bien a las redes sociales, su sitio web, anuncios en línea y todas sus comunicaciones con los clientes.

Ya sea que esté trayendo un nuevo producto emocionante al mercado, expandiendo sus servicios o trabajando para fomentar una mayor conciencia de marca, Pippit tiene las características para apoyar sus esfuerzos creativos. Pruebe Pippit hoy para ver cuán efectiva y simple puede ser la generación de videos con IA para hacer crecer su pequeña empresa.

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Lo que encontrás en esta edición impresa de Infosur

Una estudiante secundaria de Florencio Varela levantó la mano en el recinto «Islas Malvinas Argentinas» del HCD y preguntó a los veteranos de guerra si habían extrañado a su mamá durante el conflicto. Carlos Orsini, Pablo Acevey y Ramón Vallejos, del Centro de Veteranos «Héroes de Malvinas», lloraron los tres al mismo tiempo. Fue en el marco del programa Construyendo Comunidades con emisión especial de Radio UNAJ, ante estudiantes que escucharon de una manera que no suele verse en los actos institucionales. El presidente del Concejo Deliberante, Gustavo Rearte y el intendente Andrés Watson estuvieron presentes en una jornada que no se olvida.

El Tribunal en lo Criminal N°1 de Florencio Varela reconoció en su fallo que Braian Saladin ejerció sobre Lorena Leiva años de violencia grave y sistemática: la ahorcó, la apuntó con un arma, amenazó con incendiarle todo. Después la jueza María Florencia Butiérrez lo absolvió. La causa se apoyó en la imposibilidad técnica de determinar el origen del incendio que en agosto de 2024 destruyó la vivienda del barrio San Jorge, quemó a Lorena en el 30% del cuerpo y dejó a su hija dos meses internada en el Garrahan. Un video que podría haber cambiado todo nunca entró al debate. Lorena Leiva, que había contado su historia seis días antes frente a casi doscientas personas en el HCD, prepara la apelación.

Penélope Vázquez tenía 19 años y vivía a metros de su agresor en el barrio Martín Fierro mientras la Justicia esperaba el juicio oral, previsto para abril de 2026. La denuncia por abuso sexual contra su tío Raúl Ojeda estaba radicada desde 2022. Las pericias eran concluyentes. El sábado, Penélope no pudo más. Recién entonces, tras una masiva movilización vecinal, la Policía detuvo al acusado. La causa sigue en la UFI N°8 de Florencio Varela.

Valentina Scheerle tiene 22 años, creció en Berazategui y ganó el Gold Pencil de Google en Nueva York con Google Prism, una herramienta de inteligencia artificial que adapta el aprendizaje para estudiantes con TDAH, dislexia y daltonismo. En total, ocho premios internacionales. Una idea nacida en el conurbano sur que llegó a uno de los escenarios más importantes del mundo.

Y el planeta fútbol encendió su fiesta en el Azteca: arrancó el Mundial 2026, la primera edición con 48 selecciones y tres países organizadores. El estadio que vio a Pelé y a Maradona volvió a ser el centro del mundo.

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Capitán Cianuro

Miles de personas movilizadas por la necesidad de despedir a un artista dejan una imagen que debería interpelar a toda la dirigencia argentina: un hombre que jamás ocupó un cargo público, que nunca administró un presupuesto estatal y que construyó toda su influencia al margen de las estructuras tradicionales de poder genera una conmoción popular que la mayoría de los dirigentes difícilmente podría provocar. Y no se trata solamente de la muerte de un músico. Se trata de la demostración de que existen formas de representación mucho más profundas que las que ofrecen la política profesional y los aparatos partidarios.

Durante años, el Indio fue la voz de una Argentina que rara vez encuentra espacio en los discursos oficiales. Sus canciones acompañaron generaciones enteras, atravesaron gobiernos, crisis económicas, frustraciones colectivas y cambios de época sin perder vigencia. Mientras los dirigentes construyen liderazgos que suelen durar lo que dura un mandato o una coyuntura favorable, él construyó pertenencia. Mientras la política administra adhesiones temporales, el Indio generó identidad. Esa diferencia es la que explica por qué hoy una multitud lo despide con una emoción que trasciende lo artístico y se convierte en un hecho social y cultural de enorme magnitud.

Lo verdaderamente significativo es que esta escena deja expuesta una distancia cada vez más profunda entre el país real y el país oficial. De un lado aparece una dirigencia atrapada en cálculos electorales, disputas internas y estrategias de comunicación. Del otro, una sociedad que sigue encontrando sus referencias más genuinas lejos de las estructuras de poder. La política suele invocar al pueblo de manera permanente, pero pocas veces parece comprenderlo. Habla en su nombre, promete interpretarlo, asegura representarlo, pero luego se sorprende cuando descubre que las emociones colectivas circulan por caminos completamente distintos a los que marcan las agendas institucionales.

Por eso la despedida del Indio tiene una dimensión inevitablemente política aunque no sea partidaria. Porque recuerda una verdad que el poder suele olvidar: los pueblos no se movilizan solamente por intereses materiales. También se movilizan por símbolos, por afectos, por memorias compartidas y por la necesidad de sentirse parte de una historia común. Allí reside una fuerza que ninguna encuesta puede medir con precisión y que ninguna estrategia de marketing puede fabricar. La misma energía que hoy convoca para despedir a una figura cultural es la que, cuando encuentra una causa colectiva, puede transformar realidades y alterar el curso de la historia.

Quizás eso sea lo más incómodo para quienes observan este fenómeno desde los despachos. La multitud que hoy llora al Indio no está rindiendo homenaje únicamente a un cantante. Está defendiendo una parte de sí misma. Está reafirmando una identidad construida durante décadas. Está demostrando que todavía existen vínculos capaces de unir a miles de personas sin necesidad de consignas partidarias, recursos estatales ni estructuras organizativas. Y al hacerlo envía un mensaje que trasciende la coyuntura: el pueblo conserva una potencia que el poder suele subestimar porque no logra comprenderla.

Porque existe una diferencia enorme entre administrar un país y representar su alma. Los gobiernos ejercen autoridad. Los grandes símbolos construyen pertenencia. Los primeros suelen ser transitorios. Los segundos permanecen. Y es precisamente esa permanencia la que hoy se expresa en las calles, en las lágrimas, en los abrazos y en las canciones que vuelven a sonar como si formaran parte de una misma ceremonia popular.

Cuando pasen los homenajes y se apaguen los discursos circunstanciales, quedará una imagen difícil de olvidar. Mientras muchos dirigentes luchan desesperadamente por conseguir atención, legitimidad o cercanía con la gente, un artista que eligió siempre la distancia logró algo mucho más profundo: convertirse en parte de la memoria emocional de un país. Y esa memoria, como suele ocurrir con las expresiones auténticas de la cultura popular, termina sobreviviendo a los gobiernos, a las campañas y a las ambiciones de quienes creen que el poder se ejerce únicamente desde las instituciones.

La despedida del Indio vuelve a recordarnos que hay momentos en los que un pueblo habla por sí mismo y, cuando eso sucede, deja en evidencia que existen figuras capaces de representarlo mucho mejor que muchos de aquellos que dicen gobernarlo.

Ahora le tocará emprender ese viaje que sólo recorren los que ya pertenecen a la historia grande de la Argentina. Allí donde no existen cargos ni jerarquías, donde los títulos pierden valor y sólo permanece aquello que logró dejar una huella imborrable en el alma colectiva. Allí se reunirá con Mercedes Sosa, que le puso voz a las alegrías y a las heridas de un pueblo; con Eva Perón, convertida para millones en bandera de justicia social y dignidad; con Gustavo Cerati, que hizo de la música una forma de belleza y libertad; y con Diego Maradona, que cargó sobre sus hombros las contradicciones, los sueños y las rebeldías de todo un país.

Porque la Argentina no fue escrita solamente por presidentes, ministros o dirigentes. La Argentina también fue escrita por aquellos que supieron interpretar sus dolores y sus victorias, sus derrotas y sus esperanzas, sus caídas y sus resurrecciones. Por esos hombres y mujeres que desde la cultura, la política popular, el deporte y el arte ayudaron a construir una identidad que ningún gobierno pudo decretar y que ningún poder pudo domesticar.

Y quizás por eso la multitud que hoy despide al Indio emociona tanto. Porque no está despidiendo únicamente a un músico. Está despidiendo a uno de los suyos. A uno de esos nombres que terminan explicando una época mucho mejor que los manuales y los discursos oficiales. Uno de esos nombres que sobreviven cuando las campañas terminan, cuando los cargos se olvidan y cuando los poderosos pasan a ocupar apenas una nota al pie en los libros de historia.

Las canciones seguirán sonando. Como siguen sonando las voces de quienes lograron atravesar el tiempo para convertirse en patrimonio sentimental de una nación. Y cada vez que eso ocurra volverá a aparecer la misma certeza: hay figuras que no necesitan gobernar para representar a un pueblo. Porque el pueblo, cuando ama, cuando recuerda y cuando siente, también elige a sus propios inmortales. Y el Indio Solari, desde hoy, pertenece definitivamente a esa categoría.

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Antes de referirse a la actualidad política del distrito, y en el marco de una serie de charlas Rodríguez recordó la estrecha relación que durante décadas mantuvo con el histórico conductor de Berazategui, Juan José Mussi.

«Todos en Berazategui conocen la relación de afecto y respeto que tuve con Juan José. Compartimos muchísimos años de militancia, de trabajo y de compromiso con nuestra comunidad. Incluso cuando en algún momento nos tocó competir dentro del peronismo, lo hicimos entendiendo que las diferencias eran parte de la vida democrática del movimiento y que lo más importante siempre era el bienestar de los vecinos«, recordó.

«El peronismo es un movimiento amplio, donde pueden existir distintas miradas. Lo importante es anteponer el interés de quienes menos tienen por encima de cualquier diferencia circunstancial«, señaló.

Visiblemente emocionado al hablar de quien fuera uno de los dirigentes más influyentes de la historia del distrito, Rodríguez sostuvo que el mejor homenaje que puede realizarse es preservar el camino de desarrollo y crecimiento que permitió transformar Berazategui.

«Quienes amamos esta ciudad, tenemos la responsabilidad de cuidar todo lo que se construyó durante tantos años. Yo quiero profundamente a Berazategui, quiero a sus instituciones, a sus trabajadores, a sus comerciantes y a cada uno de sus vecinos, por eso considero fundamental acompañar a quienes hoy tienen la responsabilidad de conducir el Municipio y garantizar que ese proyecto continúe avanzando.»

Bajo esa convicción, el “Mata” expresó su respaldo a la gestión de Carlos Balor y valoró la continuidad de un modelo de gestión.

“Conozco el trabajo que se viene realizando y sé del esfuerzo que implica sostener una gestión cercana a la gente, presente en cada barrio y comprometida con las necesidades cotidianas de los vecinos. Carlos ha asumido una enorme responsabilidad y lo está haciendo con seriedad, con trabajo y con una clara vocación de servicio. Los vecinos valoran las obras, los servicios y la capacidad de respuesta. Esa es una construcción colectiva que debemos cuidar entre todos «, expresó.

Finalmente, Rodríguez consideró que el principal desafío político del presente pasa por consolidar la unidad de todos los sectores del peronismo detrás de objetivos comunes.

«Hoy más que nunca necesitamos un peronismo unido, con capacidad de diálogo y con la mirada puesta en los vecinos. Es momento de responsabilidad, de madurez política y de unidad. Tenemos que acompañar a quienes hoy tienen la tarea de conducir el Municipio y seguir construyendo un Berazategui que sea ejemplo de desarrollo, inclusión y crecimiento. Ese debe ser el compromiso de todos los que creemos en los valores históricos del peronismo», concluyó.

En ese sentido, adelantó que continuará compartiendo reflexiones y análisis sobre los desafíos presentes y futuros del peronismo, con la intención de contribuir al fortalecimiento de los espacios de diálogo y reflexión, manteniendo contacto permanente con los vecinos, la militancia y los distintos actores de la comunidad. 

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La noticia de la muerte del Indio Solari no es solo el fin de una biografía; es un sismo que divide al mundo en dos: aquellos que se emocionan ante el dolor del otro y aquellos a quienes esa tristeza les produce una indiferencia mezquina. Mientras miles lloran la partida de un artista que relata el «más nítido presente», otros se pierden en la queja pequeña por el tránsito o el estacionamiento, incapaces de asomarse al abismo de una pérdida que es, ante todo, colectiva.

El refugio de los huérfanos

El mito del Indio no nació en el vacío. Se forjó en los años 90, cuando el neoliberalismo condenó a toda una generación a una «ruinosa orfandad» y a un horizonte de «no future» difícil de digerir. En ese contexto de desesperación, su poética —una mezcla sofisticada de hermetismo francés y ráfagas de belleza condensadas— se convirtió en el único bien de quienes no tenían nada.

Como bien dicen las voces de la calle: «Los humildes tomamos cariño de donde podemos, el cariño que no nos da la sociedad, los patrones, nos lo dio el Indio». No es solo música; es el reconocimiento de una existencia negada por el sistema. Para muchos, el Indio fue el maestro que no tuvieron, el que les «habló al oído» en la esquina, entre el peligro y la falta de rumbo, para explicarles que «cuando la cosa está mal, hay que pararse de manos». Es una ética de la resistencia envuelta en melodías que hoy son la banda sonora de un duelo nacional.

El retorno del subsuelo

Argentina parece estar siempre a la vuelta de un 17 de octubre. Ese momento en que el «subsuelo de la patria» se hace visible y reclama su lugar. Son los rotos, los desdentados, los nadies de Galeano y también esos trabajadores que, con un poco más de suerte que la que el sistema les tenía reservada, se autodefinen como «sectores medios», pero que en el fondo comparten la misma raíz de desamparo y fe.

Esta marea humana que se ha movilizado en Avellaneda recuerda a otros velatorios monumentales: el de Néstor bajo la lluvia, el de Alfonsín al sol, el caos sagrado del Diego o la despedida eterna de Perón y Evita. Es la misma Argentina que todavía hoy hace rezongar a algunos porque el país se quedó sin flores por culpa del funeral de Evita. Es esa incapacidad de los «mezquinos» de comprender lo que les parece ajeno, esa «galaxia de inhumanidad» que vive lejos del sentir del pueblo.

Empatía o indiferencia

La muerte del Indio nos pone frente a un espejo. De un lado, el pogo más triste del mundo en Plaza Mayo, los amigos compartiendo recuerdos de casettes gastados y la certeza de que se fue «el mejor de nosotros». Del otro, los que no pueden hacer el esfuerzo de entender el amor que no cabe en sus esquemas de orden y comodidad.

El Indio Solari ya vive en la galaxia de los personajes fundamentales del país, esos que son «más grandes que la vida misma». Ante la incomprensión de los que se creen dueños de la nación pero desprecian sus movimientos populares, queda refugiarse en la frase de otro gran poeta patrio: «Si ellos son la patria, yo quiero ser extranjero». Porque la verdadera patria es esa que hoy llora, la que tiene memoria y, sobre todo, la que tiene la capacidad de conmoverse ante el dolor colectivo.

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Seis días antes, Lorena había elegido pararse ante el Concejo Deliberante de Florencio Varela y contar su historia en voz alta, en el acto por el aniversario del Ni Una Menos. El auditorio escuchó en silencio absoluto.

El incendio y las víctimas

La madrugada del 21 de agosto de 2024, un incendio destruyó totalmente la casilla de madera ubicada en la intersección de las calles 554 y 533 del barrio San Jorge. Lorena sufrió quemaduras de segundo y tercer grado en el 30% del cuerpo —cara, abdomen, brazos, manos, piernas y pies—. Su hija mayor A.J.L., de 11 años, resultó con quemaduras graves en rostro, cuello, hombro y manos, y estuvo dos meses internada. Los dos hijos menores sufrieron quemaduras leves. La familia fue rescatada por vecinos y familiares que ingresaron a la vivienda en llamas.

La fiscalía acusó a Braian Alexander Saladin —ex pareja de Lorena y padre de dos de los niños— de homicidio doblemente agravado por el vínculo y por violencia de género en grado de tentativa, en concurso con incendio agravado. Una acusación gravísima que lo tuvo detenido en la Unidad Penitenciaria N°32 de Florencio Varela durante todo el proceso.

Lo que la jueza tuvo por probado

La sentencia es contundente en un punto: la violencia de género existió, fue grave y fue sistemática. Al menos para la Justicia en esta primera instancia. El fallo da por acreditado un ciclo sostenido de agresiones físicas —golpes, ahorcamientos, amenazas con arma de fuego incluso con los hijos en brazos—, violencia psicológica, económica y simbólica que Lorena padeció durante años. También, para la sentencia en primera instancia, quedaron probadas amenazas específicas: Saladin le dijo que le iba a «prender fuego todo», que la iba a «mandar al hospital a chupar suero» y que iba a matar a toda su familia si lo denunciaba. Lo dijeron la víctima, su madre, sus hermanas y la propia hija de 11 años en Cámara Gesell.

Por qué absolvió

Pero la certeza sobre la violencia no arrastró certeza sobre el incendio. Para la jueza, tres elementos inclinaron la balanza.

Primero, la pericia. La oficial inspectora inspeccionó el lugar horas después del siniestro y no pudo determinar el origen del foco ígneo: el nivel de destrucción total de la estructura lo impidió. Descartó explosión de gas, pero no pudo descartar una falla eléctrica. Declaró expresamente que no podía afirmar que el incendio hubiera sido intencional ni que hubiera habido intervención humana.

Segundo, la coartada. Saladin sostuvo desde el primer día que el 20 de agosto ingresó a su domicilio a las 15:42 y no salió hasta las 11:45 del día siguiente. Esa versión fue corroborada por videos de cámaras de seguridad y por los registros de geolocalización de su teléfono aportados por Telecom. La fiscalía alegó manipulación de los videos, pero no produjo ninguna pericia técnica que lo demostrara.

Tercero, el video que nunca llegó. Varias testigos declararon que la cámara de una vecina captó a una persona encapuchada caminando cerca de la vivienda minutos antes del incendio. La fiscalía nunca citó a esa vecina. El video nunca fue incorporado al debate. Un indicio que podría haber sido clave terminó entrando al juicio solo de rebote, por el relato de terceros, y sin ningún valor probatorio concreto.

Aplicando el principio constitucional del in dubio pro reo, la jueza concluyó que la duda era razonable y dictó veredicto absolutorio.

Libre, con 30 días de restricción

Saladin salió en libertad de manera inmediata desde la UP N°32. La jueza le impuso una restricción de acercamiento a Lorena y su grupo familiar por 30 días —500 metros de distancia mínima— bajo apercibimiento de incurrir en el delito de desobediencia. Las actuaciones fueron remitidas al fuero de familia. Treinta días para una historia que lleva años.

Lo que queda abierto

Lorena Leiva eligió dar la cara. Habló en el HCD, habló en el juicio, habló ante la perito psicológica que describió en su informe una situación de riesgo moderado con amenazas, cronicidad, uso de armas y temor a represalias. La sentencia no la desmiente en nada de eso. Solo dice que no alcanzó para condenar.

El expediente pasa ahora a la Justicia de Familia. La restricción vence en 30 días.

→ Leé también: Varela dijo Ni Una Menos: Lorena Leiva habló en el HCD

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El primer incidente: Técnica N° 1 de Bosques

El 28 de mayo, un principio de incendio en la Escuela Técnica N° 1 de Bosques obligó a evacuar a los alumnos y movilizó a bomberos y equipos de emergencia. Infosur cubrió el hecho en tiempo real. El foco ígneo se habría iniciado al intentar poner en funcionamiento las calderas del establecimiento, luego de que personal vinculado al Consejo Escolar hubiera realizado tareas en el sector. No hubo heridos, pero la comunidad educativa quedó conmocionada.

El segundo incidente: Escuela N° 20

Este lunes a la tarde, una caldera explotó en la Escuela N° 20 de Florencio Varela, en la esquina de Suipacha y Combate de los Pozos, con alumnos adentro. El establecimiento fue evacuado de inmediato. Bomberos, Defensa Civil y fuerzas de seguridad trabajaron en el lugar y cerraron las llaves de gas para eliminar todo riesgo. La historia se repite: durante la semana previa, personal del Consejo Escolar había realizado tareas de reparación en el sistema de calderas del edificio.

Las preguntas que el Consejo Escolar no responde

Dos hechos. Dos escuelas. El mismo actor institucional en el origen de los dos. Y ninguna explicación pública hasta el momento.

¿El Consejo Escolar de Florencio Varela tiene protocolos de habilitación después de una intervención en sistemas de gas? ¿Quién certifica que una caldera está en condiciones de funcionar con seguridad antes de que los alumnos vuelvan a las aulas? ¿Hay un registro de todas las intervenciones realizadas en el distrito este invierno? ¿Cuántas escuelas más tienen calderas intervenidas que aún no fueron habilitadas formalmente?

Infosur solicitó información al Consejo Escolar de Florencio Varela. Al momento de publicar esta nota, no hubo respuesta.

El invierno recién empieza

El calendario no ayuda. Las bajas temperaturas de junio y julio obligan a encender sistemas de calefacción que permanecieron inactivos durante meses. Es el momento de mayor demanda y, por lo tanto, de mayor riesgo si las instalaciones no están en condiciones. En las escuelas del conurbano, donde la infraestructura edilicia acumula años de postergación, ese riesgo se multiplica.

Los chicos tienen derecho a ir a la escuela y volver a casa. Sin ser evacuados. Sin que explote nada. El Consejo Escolar tiene la obligación de garantizarlo. Por ahora, debe dos respuestas.

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Según pudo saber Infosur, la directora del establecimiento informó a los efectivos que durante la semana pasada se habían realizado tareas de reparación en el sistema de calderas de la escuela. Esta mañana, una de ellas explotó.

Los equipos de emergencia procedieron a cerrar las llaves de gas para eliminar todo riesgo, en espera de que personal del Consejo Escolar realice las reparaciones necesarias. No se registraron heridos.

La segunda explosión de una caldera escolar en pocos días

No es un hecho aislado. A fines de mayo, un principio de incendio en la Escuela Técnica N° 1 de Bosques obligó a evacuar a los alumnos en una situación de características similares: las calderas también habían sido intervenidas por personal del Consejo Escolar antes del incidente.

Dos escuelas. Dos incidentes. Menos de dos semanas. En los dos casos, trabajos previos en el sistema de calderas. En los dos casos, chicos adentro cuando ocurrió el problema.

La pregunta que el Consejo Escolar de Florencio Varela todavía no respondió es sencilla: ¿quién controla que las intervenciones en los sistemas de gas de las escuelas del distrito sean seguras antes de que los alumnos vuelvan a las aulas?

La noticia continúa en desarrollo.

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El cierre fue acordado entre el Ministerio de Seguridad de la provincia de Buenos Aires y los familiares directos del músico, una vez que se retiraron los últimos grupos de seguidores. Así lo confirmó un comunicado oficial emitido en las primeras horas del lunes.

A lo largo del domingo, la movilización superó todas las previsiones. Pese a las demoras propias de una concentración de esa magnitud, la totalidad de quienes aguardaron en las inmediaciones pudo ingresar al recinto y acercarse al féretro de Carlos Alberto «Indio» Solari, fallecido el viernes a los 77 años en su domicilio de Parque Leloir, Ituzaingó, tras años de lucha contra el Parkinson.

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El cantante de bajo perfil y escasa presencia mediática fue hallado sin vida en su casa. La UFI 2 de Ituzaingó inició actuaciones por «averiguación de causales de muerte», protocolo habitual cuando un fallecimiento ocurre fuera del ámbito hospitalario. Deberá realizarse una autopsia.

Su última aparición pública había sido en enero pasado, cuando agradeció mediante un mensaje el Doctorado Honoris Causa otorgado por la Universidad de Buenos Aires.

Florencio Varela en la historia del Indio Solari y Los Redondos

El 12 y 13 de octubre de 1991, Patricio Rey y sus Redonditos de Ricota se presentaron en el Instituto Santa Lucía de Florencio Varela. Fueron los últimos shows antes del lanzamiento de La mosca y la sopa, el quinto disco de la banda. Aquellas dos noches forman parte de la memoria del rock del conurbano sur — y hoy, con la muerte del Indio, cobran una dimensión nueva.

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Por Fernando Capotondo

Hace más de una década, Xi Jinping resumió su sueño futbolístico en tres objetivos: que China volviera a clasificarse a una Copa del Mundo, que algún día la organizara y que terminara consagrándose campeón. A pocos días del comienzo del Mundial 2026, ninguno se cumplió. Su selección volvió a quedar afuera y el país fue incapaz de desarrollar una liga medianamente competitiva. 

Sin embargo, Beijing encontró otra manera de convertirse en protagonista del torneo. Durante sus 39 días de duración, el sello “Hecho en China” estará en buena parte del merchandising que inundará el planeta fútbol y los estadios en México, Canadá y EE.UU. Xi soñó con el Mundial. China por ahora fracasó, pero terminó fabricándolo.

La historia de esta revancha industrial conduce a Yiwu, una ciudad de la provincia de Zhejiang conocida como “el supermercado del mundo”. Allí funciona uno de los mayores centros manufactureros del planeta. Solo el Mercado Internacional de Comercio de Yiwu reúne más de 70.000 puestos, conformando una de las máximas redes chinas de abastecimiento para el Mundial 2026.

La fábrica del Mundial 2026

En los meses previos al torneo, la maquinaria estuvo activa las veinticuatro horas de los siete días de la semana. Las galerías de Yiwu se llenaron de camisetas de selecciones nacionales, banderas, bufandas, gorros, trompetas, muñequitos, llaveros y pelotas destinados a tribunas, fan zones y ventas online en los cinco continentes.

Si bien aún no hay cifras oficiales, los balances de lo que viene ocurriendo en los últimos años son el mejor ejemplo de lo que puede esperarse para este Mundial. En Qatar 2022, Yiwu concentró cerca del 70% de la producción global del merchandising; en 2025, la ciudad exportó artículos deportivos por alrededor de 1.600 millones de dólares, con un crecimiento superior al 20% respecto del año anterior; y solo entre enero y mayo de 2026, las ventas alcanzaron alrededor de 668 millones de dólares. 

Wu Xiaoming, gerente general de Yiwu Aokai Sports Goods, señaló que llegaron a producir unas 4.000 pelotas por día destinadas principalmente a Europa y América Latina y el Caribe (ALC). Todas las compañías, indicó, comenzaron a diseñar productos mundialistas un año antes del inicio de la competencia, para responder a los pedidos específicos de distintos mercados.

Yiwu constituye el corazón del negocio, pero sería un error creer que es el único polo productivo. La maquinaria mundialista también involucra a centros manufactureros de Guangzhou, Xiamen y Qingdao. En esta última ciudad, la firma textil Qingdao Wandelong fabricó cerca de 10 millones de banderas destinadas a estadios, comercios y aficionados de todo el mundo. «La mayor parte de la producción se envió a finales de marzo, pero la verdadera prueba comenzará cuando comience el torneo y debamos implementar un sistema industrial sin pausas, que nos permita responder a pedidos urgentes en plazos de entre 24 y 72 horas», explicó Xiao Chang’ai, presidenta de la compañía, en un informe especial de la agencia Xinhua. 

De las fábricas al VAR

Detrás de esa maquinaria fabril aparece un negocio global en expansión. Según la consultora Fortune Business Insights, el mercado mundial de productos deportivos con licencias alcanzará este año un valor cercano a los 42.000 millones de dólares, impulsado por grandes eventos como el Mundial 2026.

El torneo podría superar los 6.000 millones de espectadores acumulados en todo el mundo y aumentar su exposición mediática un 20% respecto de Qatar 2022, según la firma de tecnología publicitaria The Trade Desk. La creciente convergencia entre televisión, streaming, aplicaciones deportivas y videos cortos amplía el valor comercial del Mundial mucho más allá de los estadios.

En este escenario, la presencia china ya no se limita a la fabricación de camisetas, banderas y souvenirs. También alcanza áreas estratégicas de la infraestructura tecnológica del torneo.

Ahí aparece Lenovo. La firma es uno de los ocho principales patrocinadores, figura entre los socios tecnológicos de la FIFA y, según anunciaron, aportará soluciones de Inteligencia Artificial (IA) para las áreas operativas de las 16 sedes mundialistas. Alexander Metzlaff, coordinador de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) de la FIFA, informó que el acuerdo con la firma china permitirá desplegar 10.000 computadoras y más de 200 ingenieros para brindar soporte técnico y logístico.

Lenovo también aportará tecnologías de IA basadas en los llamados «gemelos digitales», es decir, réplicas virtuales de jugadores y árbitros generadas mediante escaneo corporal 3D. Estos modelos permitirán reconstruir jugadas con precisión milimétrica para mejorar las decisiones arbitrales y la detección de posiciones adelantadas, entre otras infracciones.

Por su parte, la empresa tecnológica Hisense tendrá un rol clave al suministrar las pantallas RGB Mini LED que serán utilizadas por el sistema VAR, además de otros miles de dispositivos de visualización en los estadios. «Hisense establece nuevos referentes de innovación que mejorarán directamente la experiencia de los jugadores, los árbitros y los equipos», adelantó Nick Brown, director de asociaciones comerciales de la FIFA. 

Más allá de la tecnología, el gigante lácteo Mengniu es otro de los patrocinadores oficiales, en el marco de un acuerdo que incluye el Mundial Femenino 2027 y el Mundial 2030. Para la FIFA, el convenio refuerza su llegada al mercado chino, mientras que para Beijing representa otra muestra de cómo las grandes empresas lograron posicionarse en el corazón comercial de uno de los espectáculos deportivos más populares del planeta.

Fútbol sin pelota

La avanzada corporativa ocurre en un país donde el fútbol se ubica, en términos de popularidad, muy por detrás del tenis de mesa, el básquet y hasta el bádminton. Aun así, encuestas y estimaciones extraoficiales calculan que hay unos 200 millones de aficionados al fútbol en China, una cifra superior a la población de la mayoría de los países participantes del Mundial.

En ese contexto, Beijing persiste en un objetivo mucho más ambicioso: convertir al fútbol en una herramienta de proyección internacional. En 2015, el gobierno lanzó un plan para transformar a China en una potencia futbolística a mediados de siglo. El programa incluía la construcción de miles de canchas, reformas educativas y la aspiración explícita de organizar y ganar una Copa del Mundo.

Los resultados estuvieron muy lejos de aquellas expectativas. La Superliga china perdió brillo después de años de inversiones millonarias y contrataciones estelares. Varios clubes desaparecieron por problemas financieros y numerosos dirigentes, árbitros y entrenadores terminaron involucrados en escándalos de corrupción y arreglo de partidos.

La selección masculina ocupa el lugar 84 en el ranking de la FIFA y continúa atrapada entre malos resultados, frustraciones y cambios permanentes. Sin embargo, las derrotas dentro de la cancha no impidieron que China encontrara otra forma de ocupar el centro del escenario global.

Cada bandera colgada en un balcón de Buenos Aires, cada gorro vendido en Boston, cada pelota utilizada en una promoción en Ciudad de México, o cada souvenir adquirido por un aficionado en Toronto, probablemente hayan surgido de alguna fábrica de Yiwu, Guangzhou, Xiamen o Qingdao.

China sigue lejos de cumplir el sueño futbolero de Xi Jinping. Pero ya conquistó buena parte del negocio que hace posible un Mundial. Su revancha, por ahora, no se juega en la cancha. Se grita en las tribunas.

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Lo que encontrás en esta edición impresa de Infosur:

Golosinas, gaseosas, auriculares y cargadores de celular apilados en los pabellones de la Unidad Penal 32 de Florencio Varela. Las fotos llegaron desde adentro y muestran algo que todos saben pero pocos dicen: el contrabando tolerado que los propios jefes del penal dejan pasar. El kiosco que funciona detrás de las rejas.

Los gremios docentes de Florencio Varela declararon paro distrital después de que una madre esperara a la salida de la EP 22 y atacara físicamente a una maestra, que terminó con una lesión cervical. Esta noche, marcha de antorchas en la Plaza San Juan Bautista. La violencia en las escuelas ya cruzó todos los límites.

A 11 años del primer Ni Una Menos, casi 200 vecinas y vecinos llenaron el recinto del HCD de Florencio Varela. El momento más poderoso fue el de Lorena Leiva, sobreviviente de violencia de género, que contó su historia frente a un auditorio en silencio absoluto. Varela dijo presente.

También en esta edición: un chofer de Uber asaltado a las 3 de la madrugada al que le robaron el auto, y los ladrones lo empujaron hasta la puerta de su propia casa porque se quedó sin nafta. El GTO de la Comisaría Primera lo resolvió en menos de 24 horas.

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