Por Fernando Capotondo

Más de 1.300 millones de personas gozan de la cobertura básica del seguro médico en China, dentro de un sistema sanitario que atiende a una quinta parte de la humanidad. En ese esquema, más del 90% de la población tiene acceso en 15 minutos a la atención que brindan más de 16 millones de profesionales en 1,1 millones de instituciones médicas. Detrás de estos impresionantes números, difundidos por el gobierno, funciona una lógica de mercado que puede sonar contradictoria para un país gobernado por el Partido Comunista: los pacientes chinos deben pagar por todas sus consultas, medicamentos, internaciones y operaciones. Es la salud con características chinas, podría definirlo un sinólogo.

Cuando una persona acude a un hospital público, debe hacerse cargo de los eventuales costos que demanden desde un sencillo diagnóstico médico en la guardia hasta las más complejas intervenciones quirúrgicas. Después interviene el Seguro Médico Básico que le corresponda, con porcentajes de reintegros que varían según el domicilio, el tipo de afiliación, el establecimiento elegido y la complejidad del tratamiento. En síntesis, la atención sanitaria está arancelada y el seguro interviene después, mediante distintos procedimientos de reembolso.

Detrás de este mecanismo funciona la mayor red de seguros de salud del planeta. Solo los trabajadores que realizan aportes regulares ya superan los 260 millones y durante el primer trimestre de 2026, las contribuciones al sistema generaron ingresos superiores a los 83.000 millones de dólares.

Para entender cómo funciona ese engranaje vale pensar en una suerte de combinación entre las obras sociales y los seguros de salud conocidos en Occidente, aunque multiplicados a una escala sin precedentes. Ocurre que China debe garantizar cobertura para una población que apenas supera los 1.400 millones de habitantes.

Dos seguros, un sistema de Salud en china

La columna vertebral del sistema descansa sobre dos grandes programas. El primero es el Seguro Médico Básico para Empleados Urbanos (UEBMI), que cubre a trabajadores formales y jubilados. Se financia mediante aportes de empleadores y empleados y suele ofrecer mejores niveles de cobertura.

El segundo es el Seguro Médico Básico para Residentes Urbanos y Rurales (URRBMI), donde se encuentran agricultores, estudiantes, desempleados, trabajadores informales y gran parte de la población rural. Tang Jiqiang, profesor del Instituto de Investigación Financiera de China de la Universidad de Finanzas y Economía del Sudoeste, explica que los subsidios estatales representan más del 60% de los ingresos de este último fondo, lo que permitió sostener la expansión de la cobertura y aliviar parte de la carga económica sobre millones de hogares.

Las diferencias entre ambos regímenes siguen siendo visibles. Un empleado de una empresa tecnológica de Shenzhen suele acceder a porcentajes de reembolso más elevados que un humilde agricultor de Gansu o Qinghai. Ambos forman parte del sistema, pero las prestaciones disponibles y los gastos que deben afrontar pueden ser muy distintos.

Esta organización ayuda a desmontar una idea muy extendida fuera de China. Aunque el país se define como socialista con características chinas, la cobertura médica no se organiza como un servicio universal y gratuito financiado íntegramente por el Estado. El acceso depende de un complejo sistema de seguros que combina aportes laborales, subsidios públicos y contribuciones individuales.

El modelo actual comenzó a tomar forma cuando el desarrollo del país dejó al descubierto una realidad compleja: mientras la economía crecía a una velocidad inédita desde los años ochenta, los gastos médicos aumentaban más rápido que los ingresos de las familias. La respuesta llegó a partir de 2009, cuando Beijing puso en marcha una reforma sanitaria de gran escala. 

Según la especialista en políticas de salud Winnie Yip, de la Universidad de Harvard, la cobertura pasó de alcanzar a cerca del 30% de la población a superar el 95% en apenas unos años, un proceso que no tiene antecedentes comparables por su velocidad y dimensión. La expansión del acceso a la atención médica acompañó una mejora sostenida de los indicadores sanitarios, a tal punto que la esperanza de vida alcanza hoy los 79,25 años, frente a los cerca de 35 años registrados en 1949, cuando se proclamó la República Popular China.

Médicos, algoritmos y distancias

La inteligencia artificial forma parte desde hace años del sistema de salud. La diferencia es que Beijing ahora busca convertirla en una pieza central de la política sanitaria, tal como lo plantea el XV Plan Quinquenal, que establece las prioridades de desarrollo entre 2026 y 2030.

Hasta mayo de 2025, China había desarrollado cerca de 300 grandes modelos de IA aplicados a la salud, al tiempo que los sistemas de diagnóstico por imágenes a distancia habían gestionado más de 68 millones de casos.

Detrás de este despliegue de algoritmos se esconde un problema histórico: los hospitales más prestigiosos, los equipos de última generación y los mejores especialistas están concentrados en las grandes ciudades de la costa, como Beijing, Shanghái o Guangzhou. Ante las dificultades para trasladarlos de forma permanente hacia las zonas rurales del interior, la tecnología funciona como un puente de emergencia y ayuda a compensar las brechas de desarrollo. Es decir, un paciente se somete a una tomografía en una ciudad pequeña del oeste, y las imágenes son enviadas a plataformas digitales donde pueden ser analizadas por especialistas que se encuentran a cientos o miles de kilómetros.

“Somos capaces de crear un estándar de IA médica que pertenezca a China, sirva a China y aporte soluciones chinas a la gobernanza global de la IA médica”, opinó Xiao Ruiping, ex decana de la Facultad de Tecnología del Futuro de la Universidad de Pekín.

Doctor ahorro

Como ya se señaló, la expansión de la cobertura aún está lejos de eliminar todos los problemas que afronta China en materia de salud. Yanzhong Huang, investigador especializado del Council on Foreign Relations y uno de los principales analistas del sistema sanitario chino, advierte que si bien la universalización de la cobertura es uno de los cambios sociales más importantes de las últimas décadas, aún persisten desafíos vinculados a la financiación, las desigualdades regionales y el envejecimiento de la población.

Este último factor aparece cada vez con mayor frecuencia en los documentos oficiales. Los mayores de 65 años representan alrededor del 15% de la población china, con más de 210 millones de personas. Y si se toma el umbral de 60 años, la cifra supera los 300 millones. Investigaciones publicadas por la revista BMJ Global Health señalan que el envejecimiento acelerado incrementará la presión sobre los fondos de seguro médico, los hospitales y los sistemas de cuidados prolongados durante los próximos años.

A eso se suman los gastos que continúan afrontando muchas familias. Los medicamentos de última generación, ciertos tratamientos oncológicos y terapias de alta complejidad pueden generar desembolsos difíciles de afrontar, aún con un sistema que reembolsa parte de lo gastado.

Ese fenómeno ayuda a explicar uno de los rasgos más característicos de la economía china. El elevado nivel de ahorro de los hogares no responde únicamente a una cuestión cultural. También está relacionado con la necesidad de prepararse para gastos médicos futuros que el seguro no siempre cubre de manera completa.

Al final del día, el modelo de Beijing es el reflejo de su pragmatismo político. No se trata de un estado de bienestar europeo ni de una utopía socialista a costo cero, sino de un laboratorio de ingeniería sanitaria. China logró asegurar la cobertura a una quinta parte de la humanidad, pero bajo una premisa implacable: en el gigante comunista, defender la salud no puede ser gratis.

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Sin embargo, los desarrollos recientes en la tecnología de IA han abierto posibilidades para las pequeñas y medianas empresas a través de aplicaciones gratuitas o baratas. Aplicaciones como Pipit le permiten crear videos de alta calidad para empresas de cualquier tamaño. Las capacidades de modelos como Seedance le brindan con las herramientas necesarias para dar vida a su concepto de manera atractiva y profesional.

El video generado por IA puede ser un recurso valioso para desarrollar sus productos, desarrollar su imagen de marca y conectar a con los clientes de forma rápida y rentable.

Las pequeñas empresas ya no pueden permitirse ignorar el video marketing

La atención del consumidor promedio está siendo capturada cada vez más por videos. Es más probable que un espectador se detenga para ver un video dinámico que mirar una imagen estática, lo que significa que el video es una herramienta de marketing verdaderamente poderosa.

Tradicionalmente, la producción de video implica:

• Equipo caro
• Software de edición profesional
• Equipo de producción experto
• Trabajo intensivo en tiempo

Y si su pequeña empresa no tiene ninguno de esos elementos, puede ser difícil saber por dónde empezar. Afortunadamente, la generación de video de IA elimina muchos de estos obstáculos, lo que permite que incluso las empresas más pequeñas se mantengan en mercados ocupados.

Las expectativas de los clientes han evolucionado

La gente ahora espera que las marcas estén presentes y atractivas a través de los medios visuales. Si está lanzando una promoción, demostrando un producto o buscando educar a los clientes, el video es una forma de transmitir mensajes e información de manera rápida y efectiva. La generación de contenido con IA ofrece una solución rápida y asequible para las empresas sin equipos de producción ni grandes presupuestos de marketing.

Uno de los principales beneficios de la generación de video de IA es su velocidad.

En lugar de pasar unas semanas coordinando tomas y editando imágenes, las empresas pueden crear videos profesionales y atractivos a partir de descripciones de texto, imágenes o documentos, o incluso solo información de productos.

En lugar de dedicar tiempo a la gestión de los aspectos técnicos de la producción de videos, puede dedicar ese tiempo a desarrollar estrategias y campañas creativas. Las pequeñas empresas, que tradicionalmente carecen de mano de obra para la creación de contenido, ahora pueden alcanzar una escala que antes solo se soñaba.

Conecte a con sus clientes a través de una mejor narración

Los humanos conectan más con historias que con lanzamientos de ventas. Las herramientas de video impulsadas por IA permiten a las empresas desarrollar narrativas que resaltan lo que hace que su marca sea especial y las relaciones que fomentan con su base de clientes.

Haz de tu cliente la estrella del espectáculo

Los mejores videos de marketing tienen un enfoque centrado en el cliente, centrándose menos en las características del producto y más en los resultados del cliente. Piensa en:

• Una empresa de fitness que muestra historias reales de transformación.
• Un restaurante que cuenta la historia de una receta querida y característica.
• Una boutique local que destaca a los clientes satisfechos.
• Un proveedor de servicios que demuestra su capacidad para resolver problemas del mundo real.

Al compartir historias que resuenan con en el espectador, puede generar confianza y conexiones emocionales que aumenten significativamente el compromiso.

Crea professional-looking campañas sin un diseñador profesional

La consistencia entre las imágenes es extremadamente importante para el reconocimiento de la marca. Las pequeñas empresas, en particular, luchan por con la apariencia de sus materiales de marketing, y las herramientas creativas de IA pueden ayudar en gran medida con en este esfuerzo.

En el área de activos visuales, un modelo inteligente es Seedream, que ofrece una calidad de diseño excepcional, una comprensión sofisticada de sus instrucciones, una optimización avanzada del diseño, una representación precisa del texto y un rendimiento impresionante para carteles de marketing, gráficos de redes sociales, folletos, anuncios y materiales de marca.

La consistencia construye credibilidad

La marca consistente en tus videos y materiales de marketing complementarios ayuda al público a percibir tu negocio como legítimo y profesional, lo que en última instancia fortalece la eficacia general de tu campaña.

Maximice su presupuesto de marketing

Cada centavo cuenta cuando eres una pequeña empresa. Una sesión de producción de video tradicional puede afectar significativamente su presupuesto de marketing, especialmente cuando se necesitan varias campañas a lo largo del año. Al utilizar la generación de videos de IA, su pequeña empresa puede:

• Costos de producción drásticamente más bajos.
• Acelere la producción de contenido.
• Lanzar campañas de marketing a un ritmo mayor.
• Prueba conceptos creativos y estrategias de contenido a escala.
• Desarrollar contenido personalizado para diversas plataformas de marketing.

Esta nueva flexibilidad puede garantizar que su presupuesto de marketing trabaje lo más duro posible para su negocio.

Adaptarse al paisaje siempre cambiante de las redes sociales

Las tendencias en las redes sociales cambian rápida y constantemente. Las marcas que son capaces de responder a la velocidad del rayo tienden a funcionar mejor, y la generación de videos de IA le da la velocidad que necesita para producir videos llamativos y actualizados sin procesos de producción tradicionales que requieran mucho tiempo.

La velocidad se convierte en una ventaja competitiva

Cuando puede responder a los eventos, tendencias y ocasiones estacionales que importan a su audiencia en el momento adecuado, su empresa los conectará con de manera más efectiva. Los flujos de trabajo impulsados por IA le permitirán publicar contenido de video atractivo en la cima de la relevancia.

Transforma tus ideas en realidad con El flujo de trabajo de Pippit para la creación de videos

Con un concepto sólido en su lugar, puede dar vida a sus ideas a través del sencillo flujo de trabajo de tres pasos de Pippit. No se requiere una larga experiencia de producción;En cambio, este flujo de trabajo corta los dolores de cabeza de producción tradicionales.

Paso 1: Inicializa tu herramienta

Haz que tu cuenta Pippit funcione iniciando sesión en con tu cuenta de Google, TikTok o Facebook. Seleccione ‘Generador de vídeo’ en el panel de navegación de la izquierda y luego ingrese su concepto de vídeo en el campo de texto, describiendo la base de su proyecto.

Paso 2: Crea tu contenido

Seleccione ‘Agregar medios y más’ para integrar archivos compatibles como imágenes, enlaces a sitios web, documentos o archivos de video. Luego puede elegir el modelo más adecuado, como el Modo Lite, el Modo Agente, Veo 3,1 o Sora 2 (si usa el Modo Agente, puede cargar un video de referencia para que lo dibuje), ajuste la duración y el idioma de su video preferido y seleccione ‘Generar’ para iniciar la creación de contenido.

Paso 3: Optimice y genere

Mejore su metraje de video dentro de la interfaz de edición seleccionando ‘Editar más’, agregando subtítulos, superposiciones de texto o cambiando los fondos de escenas, recortando videos o aplicando filtros de efectos, hasta que coincida con el producto final deseado. Luego puede descargar su video de marketing final o compartirlo directamente en sus plataformas sociales de Facebook, Instagram o TikTok.

El éxito de su pequeña empresa se basa en la creación de contenido inteligente

El contenido de video de alta calidad ya no está reservado para unos pocos afortunados con importantes presupuestos de producción y personal calificado. La generación de videos de IA ha nivelado el campo, dando a todas las pequeñas empresas la oportunidad de aprovechar el poder del marketing de video. Con las herramientas adecuadas, su empresa puede:

• Aumente el compromiso de la audiencia
• Crear conciencia de marca
• Genere contenido más consistente
• Mejora los resultados de tu campaña
• Ahorre tiempo y recursos

Puede crear una estrategia de marketing más impactante sin agotar sus finanzas.

Haz crecer tu negocio con Pippit

Con Pippit, no es necesario reunir un equipo de producción dedicado para crear una campaña de video atractiva que trabaje duro para su negocio. Las herramientas impulsadas por IA le permiten producir contenido de video profesional de alta calidad rápidamente y bajo demanda. Pippit le permite convertir cualquier idea en un video atractivo que se adapta bien a las redes sociales, su sitio web, anuncios en línea y todas sus comunicaciones con los clientes.

Ya sea que esté trayendo un nuevo producto emocionante al mercado, expandiendo sus servicios o trabajando para fomentar una mayor conciencia de marca, Pippit tiene las características para apoyar sus esfuerzos creativos. Pruebe Pippit hoy para ver cuán efectiva y simple puede ser la generación de videos con IA para hacer crecer su pequeña empresa.

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Antes de referirse a la actualidad política del distrito, y en el marco de una serie de charlas Rodríguez recordó la estrecha relación que durante décadas mantuvo con el histórico conductor de Berazategui, Juan José Mussi.

«Todos en Berazategui conocen la relación de afecto y respeto que tuve con Juan José. Compartimos muchísimos años de militancia, de trabajo y de compromiso con nuestra comunidad. Incluso cuando en algún momento nos tocó competir dentro del peronismo, lo hicimos entendiendo que las diferencias eran parte de la vida democrática del movimiento y que lo más importante siempre era el bienestar de los vecinos«, recordó.

«El peronismo es un movimiento amplio, donde pueden existir distintas miradas. Lo importante es anteponer el interés de quienes menos tienen por encima de cualquier diferencia circunstancial«, señaló.

Visiblemente emocionado al hablar de quien fuera uno de los dirigentes más influyentes de la historia del distrito, Rodríguez sostuvo que el mejor homenaje que puede realizarse es preservar el camino de desarrollo y crecimiento que permitió transformar Berazategui.

«Quienes amamos esta ciudad, tenemos la responsabilidad de cuidar todo lo que se construyó durante tantos años. Yo quiero profundamente a Berazategui, quiero a sus instituciones, a sus trabajadores, a sus comerciantes y a cada uno de sus vecinos, por eso considero fundamental acompañar a quienes hoy tienen la responsabilidad de conducir el Municipio y garantizar que ese proyecto continúe avanzando.»

Bajo esa convicción, el “Mata” expresó su respaldo a la gestión de Carlos Balor y valoró la continuidad de un modelo de gestión.

“Conozco el trabajo que se viene realizando y sé del esfuerzo que implica sostener una gestión cercana a la gente, presente en cada barrio y comprometida con las necesidades cotidianas de los vecinos. Carlos ha asumido una enorme responsabilidad y lo está haciendo con seriedad, con trabajo y con una clara vocación de servicio. Los vecinos valoran las obras, los servicios y la capacidad de respuesta. Esa es una construcción colectiva que debemos cuidar entre todos «, expresó.

Finalmente, Rodríguez consideró que el principal desafío político del presente pasa por consolidar la unidad de todos los sectores del peronismo detrás de objetivos comunes.

«Hoy más que nunca necesitamos un peronismo unido, con capacidad de diálogo y con la mirada puesta en los vecinos. Es momento de responsabilidad, de madurez política y de unidad. Tenemos que acompañar a quienes hoy tienen la tarea de conducir el Municipio y seguir construyendo un Berazategui que sea ejemplo de desarrollo, inclusión y crecimiento. Ese debe ser el compromiso de todos los que creemos en los valores históricos del peronismo», concluyó.

En ese sentido, adelantó que continuará compartiendo reflexiones y análisis sobre los desafíos presentes y futuros del peronismo, con la intención de contribuir al fortalecimiento de los espacios de diálogo y reflexión, manteniendo contacto permanente con los vecinos, la militancia y los distintos actores de la comunidad. 

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El cierre fue acordado entre el Ministerio de Seguridad de la provincia de Buenos Aires y los familiares directos del músico, una vez que se retiraron los últimos grupos de seguidores. Así lo confirmó un comunicado oficial emitido en las primeras horas del lunes.

A lo largo del domingo, la movilización superó todas las previsiones. Pese a las demoras propias de una concentración de esa magnitud, la totalidad de quienes aguardaron en las inmediaciones pudo ingresar al recinto y acercarse al féretro de Carlos Alberto «Indio» Solari, fallecido el viernes a los 77 años en su domicilio de Parque Leloir, Ituzaingó, tras años de lucha contra el Parkinson.

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Por Fernando Capotondo

Hace más de una década, Xi Jinping resumió su sueño futbolístico en tres objetivos: que China volviera a clasificarse a una Copa del Mundo, que algún día la organizara y que terminara consagrándose campeón. A pocos días del comienzo del Mundial 2026, ninguno se cumplió. Su selección volvió a quedar afuera y el país fue incapaz de desarrollar una liga medianamente competitiva. 

Sin embargo, Beijing encontró otra manera de convertirse en protagonista del torneo. Durante sus 39 días de duración, el sello “Hecho en China” estará en buena parte del merchandising que inundará el planeta fútbol y los estadios en México, Canadá y EE.UU. Xi soñó con el Mundial. China por ahora fracasó, pero terminó fabricándolo.

La historia de esta revancha industrial conduce a Yiwu, una ciudad de la provincia de Zhejiang conocida como “el supermercado del mundo”. Allí funciona uno de los mayores centros manufactureros del planeta. Solo el Mercado Internacional de Comercio de Yiwu reúne más de 70.000 puestos, conformando una de las máximas redes chinas de abastecimiento para el Mundial 2026.

La fábrica del Mundial 2026

En los meses previos al torneo, la maquinaria estuvo activa las veinticuatro horas de los siete días de la semana. Las galerías de Yiwu se llenaron de camisetas de selecciones nacionales, banderas, bufandas, gorros, trompetas, muñequitos, llaveros y pelotas destinados a tribunas, fan zones y ventas online en los cinco continentes.

Si bien aún no hay cifras oficiales, los balances de lo que viene ocurriendo en los últimos años son el mejor ejemplo de lo que puede esperarse para este Mundial. En Qatar 2022, Yiwu concentró cerca del 70% de la producción global del merchandising; en 2025, la ciudad exportó artículos deportivos por alrededor de 1.600 millones de dólares, con un crecimiento superior al 20% respecto del año anterior; y solo entre enero y mayo de 2026, las ventas alcanzaron alrededor de 668 millones de dólares. 

Wu Xiaoming, gerente general de Yiwu Aokai Sports Goods, señaló que llegaron a producir unas 4.000 pelotas por día destinadas principalmente a Europa y América Latina y el Caribe (ALC). Todas las compañías, indicó, comenzaron a diseñar productos mundialistas un año antes del inicio de la competencia, para responder a los pedidos específicos de distintos mercados.

Yiwu constituye el corazón del negocio, pero sería un error creer que es el único polo productivo. La maquinaria mundialista también involucra a centros manufactureros de Guangzhou, Xiamen y Qingdao. En esta última ciudad, la firma textil Qingdao Wandelong fabricó cerca de 10 millones de banderas destinadas a estadios, comercios y aficionados de todo el mundo. «La mayor parte de la producción se envió a finales de marzo, pero la verdadera prueba comenzará cuando comience el torneo y debamos implementar un sistema industrial sin pausas, que nos permita responder a pedidos urgentes en plazos de entre 24 y 72 horas», explicó Xiao Chang’ai, presidenta de la compañía, en un informe especial de la agencia Xinhua. 

De las fábricas al VAR

Detrás de esa maquinaria fabril aparece un negocio global en expansión. Según la consultora Fortune Business Insights, el mercado mundial de productos deportivos con licencias alcanzará este año un valor cercano a los 42.000 millones de dólares, impulsado por grandes eventos como el Mundial 2026.

El torneo podría superar los 6.000 millones de espectadores acumulados en todo el mundo y aumentar su exposición mediática un 20% respecto de Qatar 2022, según la firma de tecnología publicitaria The Trade Desk. La creciente convergencia entre televisión, streaming, aplicaciones deportivas y videos cortos amplía el valor comercial del Mundial mucho más allá de los estadios.

En este escenario, la presencia china ya no se limita a la fabricación de camisetas, banderas y souvenirs. También alcanza áreas estratégicas de la infraestructura tecnológica del torneo.

Ahí aparece Lenovo. La firma es uno de los ocho principales patrocinadores, figura entre los socios tecnológicos de la FIFA y, según anunciaron, aportará soluciones de Inteligencia Artificial (IA) para las áreas operativas de las 16 sedes mundialistas. Alexander Metzlaff, coordinador de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) de la FIFA, informó que el acuerdo con la firma china permitirá desplegar 10.000 computadoras y más de 200 ingenieros para brindar soporte técnico y logístico.

Lenovo también aportará tecnologías de IA basadas en los llamados «gemelos digitales», es decir, réplicas virtuales de jugadores y árbitros generadas mediante escaneo corporal 3D. Estos modelos permitirán reconstruir jugadas con precisión milimétrica para mejorar las decisiones arbitrales y la detección de posiciones adelantadas, entre otras infracciones.

Por su parte, la empresa tecnológica Hisense tendrá un rol clave al suministrar las pantallas RGB Mini LED que serán utilizadas por el sistema VAR, además de otros miles de dispositivos de visualización en los estadios. «Hisense establece nuevos referentes de innovación que mejorarán directamente la experiencia de los jugadores, los árbitros y los equipos», adelantó Nick Brown, director de asociaciones comerciales de la FIFA. 

Más allá de la tecnología, el gigante lácteo Mengniu es otro de los patrocinadores oficiales, en el marco de un acuerdo que incluye el Mundial Femenino 2027 y el Mundial 2030. Para la FIFA, el convenio refuerza su llegada al mercado chino, mientras que para Beijing representa otra muestra de cómo las grandes empresas lograron posicionarse en el corazón comercial de uno de los espectáculos deportivos más populares del planeta.

Fútbol sin pelota

La avanzada corporativa ocurre en un país donde el fútbol se ubica, en términos de popularidad, muy por detrás del tenis de mesa, el básquet y hasta el bádminton. Aun así, encuestas y estimaciones extraoficiales calculan que hay unos 200 millones de aficionados al fútbol en China, una cifra superior a la población de la mayoría de los países participantes del Mundial.

En ese contexto, Beijing persiste en un objetivo mucho más ambicioso: convertir al fútbol en una herramienta de proyección internacional. En 2015, el gobierno lanzó un plan para transformar a China en una potencia futbolística a mediados de siglo. El programa incluía la construcción de miles de canchas, reformas educativas y la aspiración explícita de organizar y ganar una Copa del Mundo.

Los resultados estuvieron muy lejos de aquellas expectativas. La Superliga china perdió brillo después de años de inversiones millonarias y contrataciones estelares. Varios clubes desaparecieron por problemas financieros y numerosos dirigentes, árbitros y entrenadores terminaron involucrados en escándalos de corrupción y arreglo de partidos.

La selección masculina ocupa el lugar 84 en el ranking de la FIFA y continúa atrapada entre malos resultados, frustraciones y cambios permanentes. Sin embargo, las derrotas dentro de la cancha no impidieron que China encontrara otra forma de ocupar el centro del escenario global.

Cada bandera colgada en un balcón de Buenos Aires, cada gorro vendido en Boston, cada pelota utilizada en una promoción en Ciudad de México, o cada souvenir adquirido por un aficionado en Toronto, probablemente hayan surgido de alguna fábrica de Yiwu, Guangzhou, Xiamen o Qingdao.

China sigue lejos de cumplir el sueño futbolero de Xi Jinping. Pero ya conquistó buena parte del negocio que hace posible un Mundial. Su revancha, por ahora, no se juega en la cancha. Se grita en las tribunas.

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Bajo el lema «¡Iglesia de Quilmes, camina con la alegría del Evangelio!», la jornada fue encabezada por el obispo Carlos José Tissera y el obispo auxiliar Eduardo Gonzalo Redondo. La actividad forma parte de los festejos por los 50 años de la diócesis, fundada en 1976.

Cinco comisiones para definir el futuro pastoral de la Diócesis de Quilmes

Los participantes trabajaron en cinco comisiones temáticas surgidas de una consulta previa a las comunidades: Bautismo, vida cristiana y ministerios; El clamor de los pobres y de la casa común; Mujeres; Juventudes y familia; y Comunicación y redes. Cada comisión sesionó en grupos de diez personas con la metodología de «Conversación en el Espíritu», una herramienta de escucha activa y discernimiento comunitario.

El objetivo de esta primera sesión fue consensuar acciones pastorales concretas. Se espera que surjan 30 propuestas iniciales que serán consultadas después con las parroquias de los tres municipios. El Documento Final del Sínodo será presentado el 19 de septiembre.

Una diócesis con historia sinodal

La Diócesis de Quilmes tiene una larga tradición en este tipo de procesos. Los dos sínodos anteriores fueron presididos por su primer obispo, el siervo de Dios Jorge Novak, entre 1981 y 1983 y entre 1993 y 1994. A esa historia se sumó la Asamblea Diocesana de 2008, impulsada por el obispo Luis Teodorico Stöckler.

El Tercer Sínodo busca retomar los ejes fundacionales de la diócesis —la opción preferencial por los pobres, el ecumenismo y la defensa de los derechos humanos— en clave de misión renovada. En palabras del obispo Tissera, la meta es construir una Iglesia «samaritana, cordial, solidaria y en búsqueda de la justicia y la paz», con especial atención a los sectores más vulnerables y a la juventud.

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Por Fernando Capotondo

Mientras algunos países son noticia por los recortes de sus planes sociales y la represión que ejercen a los más vulnerables, China impulsa una verdadera revolución en materia de ayuda a la población. El próximo mes entrará en vigencia una nueva Ley Nacional de Asistencia Social que, además de profundizar sus tradicionales políticas de subsidios, actuará de manera preventiva apenas aparezcan señales que presagien que una familia corre peligro de caer en la pobreza, o tiene problemas económicos para subsistir con dignidad.

La nueva norma, aprobada por el Comité Permanente de la Asamblea Popular Nacional (APN), incorpora a dos grupos que antes quedaban fuera de cualquier tipo de ayuda: las familias que apenas superan el umbral de la pobreza y los hogares que, con ingresos estables, tienen problemas con sus gastos de salud, educación o vivienda. El cálculo ya no pasará sólo por los ingresos, sino por lo que se gasta y lo que queda disponible después de estas erogaciones fundamentales.

La inversión del Estado será, como todo, a tasas chinas. Beijing destinará 156.680 millones de yuanes (unos 21.600 millones de dólares) a sus programas de asistencia durante 2026. La ley, compuesta por 78 artículos distribuidos en siete capítulos, establece que todas las partidas pasarán a ser obligatorias en los presupuestos de todos los niveles de gobierno. 

La cuestión no arranca de cero. Desde la década del 90 funciona el llamado “dibao”, un sistema de garantía de ingresos mínimos que hoy beneficia a un universo de entre 37 y 40 millones de personas (2,6%-2,8% de la población total), según datos del Ministerio de Asuntos Civiles. El esquema cubre a unos 7 millones de ciudadanos en las áreas urbanas, mientras que el grueso de la asistencia se concentra en el sector rural, donde ampara a poco más de 30 millones de habitantes.

Sobre esa base se construyó la nueva ley. 

¿Sí funcionará? Desde el gobierno recuerdan que China rescató de la pobreza a casi 800 millones de personas en cuatro décadas, según datos del Banco Mundial (BM), y en 2020 erradicó la indigencia de todo su territorio. Desde entonces, el foco estadístico pasó a la prevención, no a la medición de una tasa de pobreza nacional, como es común en otros países.

El algoritmo de la fragilidad

El profesor Guan Xinping, de la Universidad de Nankai, describió el cambio que se viene como un pasaje del estándar absoluto al relativo en materia asistencial. “En la práctica significa que el Estado deja de intervenir sólo cuando una familia cae por debajo de un umbral de ingresos. Ahora entra en juego la fragilidad. Una enfermedad, la pérdida de empleo o un gasto imprevisto pueden desordenar una economía familiar sin que esa familia sea considerada pobre en términos estadísticos. No es el que ya cayó. Es el que está por caer”, explica. 

Yao Jianping, de la Universidad del Norte de China, apunta en la misma dirección: la asistencia deja de ser un recurso de último momento y empieza a operar antes. “El modelo – señala – combina transferencias económicas con servicios como capacitación laboral, apoyo psicológico y programas de reinserción. La idea es evitar que una crisis puntual se vuelva permanente”. Bajo esta lógica, la nueva norma responde a la línea defendida por Beijing de reforzar la protección social sin fomentar lo que denominan «asistencialismo», impulsando la inserción laboral y la autosuficiencia de los beneficiarios como motores de movilidad.

La ley también profundiza los mecanismos de “Asistencia temporal” para emergencias que ya venían funcionando. Se trata del instrumento conocido como el fondo de “pequeño monto y rescate rápido”, un resorte que durante el XIV Plan Quinquenal (2021-2025) dio cobertura a un promedio de 8,8 millones de personas al año.

En China conviven otras políticas de asistencia social que apuntan a terminar con la burocracia – que aún existe – y que el sistema sea lo más amigable posible. Desde mayo de 2025, el sistema nacional de registro matrimonial permitió que más de 682.000 parejas formalicen su situación sin trasladarse entre provincias, como ocurría antes. En paralelo, los subsidios para personas con discapacidad alcanzaron a finales de marzo a 11,998 millones de beneficiarios en situación vulnerable y a 16,826 millones con discapacidad grave. En ese mismo período se tramitaron 293.000 solicitudes en línea.

La implementación de estos programas combina lineamientos centrales con adaptaciones locales. En el condado de Jing, en Xuanzhou, se asignaron más de 25 millones de yuanes (unos 3,4 millones de dólares) para asistir a 8.863 residentes rurales, con pensiones mínimas de 755 yuanes mensuales (unos 105 dólares), y a 1.061 residentes urbanos, con al menos 842 yuanes (unos 117 dólares). A eso se sumaron subsidios adicionales en Beijing, Shanghai y Jiangsu. 

También se reforzó la protección a menores. A finales de marzo, los subsidios alcanzaban los 2.093,4 yuanes mensuales (unos 290 dólares) para huérfanos en instituciones, 1.627,2 yuanes (225 dólares) para quienes viven en la comunidad y 1.614,6 yuanes (223 dólares) para niños sin cuidado parental efectivo.

Entre Weibo y Occidente

Durante la elaboración de la nueva ley, el intento oficial de reemplazar la expresión “vagabundos y mendicantes” por la más neutra “personas desplazadas sin lugar donde vivir» generó críticas en redes sociales como Weibo. Para el gobierno, el cambio buscó reflejar que muchas de esas situaciones eran transitorias y no una condición permanente. Para parte de la opinión pública, la modificación fue una evidente manipulación que no alteró la realidad. 

Según cifras oficiales, unas 620.000 personas en condiciones de calle o en situaciones severas reciben cada año asistencia. Entre 2024 y 2025, más de 700.000 fueron asistidas bajo estas categorías. Los números alimentan el debate sobre el alcance real del sistema. Aun con ese ruido, entre especialistas hay consenso en que la ley marca un punto de inflexión. Zheng Gongcheng, de la Universidad Renmin, lo resume en términos simples: la red de protección social se ensancha y empieza a cubrir situaciones que antes quedaban afuera. Frente a esta mirada, agencias y medios occidentales informaron que la medida excede el marco del bienestar social y busca, en realidad, un objetivo macroeconómico: apuntalar la confianza de los hogares para impulsar el alicaído consumo interno.

El desafío más delicado pasa ahora por la ejecución. La ley introduce un criterio que cambia la lógica completa del sistema, porque la vulnerabilidad pasa a medirse por los gastos inevitables. Una familia que gana 1.000 dólares y destina 800 a tratamientos médicos entra en el mismo campo de atención que otra que percibe 400. 

En un contexto internacional donde varios sistemas de asistencia social se achican, China prueba otra cosa. No hay garantías sobre el resultado final. Pero sí una señal clara: el problema ya no es la pobreza extrema, que el gobierno considera superada, sino la fragilidad. Y ahí, justo ahí, es donde el sistema decide intervenir antes de que sea tarde.

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Por Fernando Capotondo

En el ajedrez de la política asiática, el 520 funciona como un número cargado de señales. El 20 de mayo – mes 5, día 20 – las autoridades taiwanesas inauguran un nuevo mandato o presentan balances de gestión que suelen ser observados desde Beijing, Washington y buena parte de la región Asia-Pacífico. Este año, el segundo aniversario de la administración de Lai Ching-te llegó atravesado por un clima bastante más áspero que de costumbre. La tensión volvió a escalar tras la reciente cumbre entre Xi Jinping y Donald Trump, en la que el presidente chino lanzó una advertencia que todavía sigue resonando: “La independencia de Taiwán y la paz en el Estrecho son tan irreconciliables como el fuego y el agua”.

La frase se repitió en los últimos días en gran parte de las conferencias de prensa, comunicados oficiales y declaraciones políticas del gobierno chino. Desde el Ministerio de Relaciones Exteriores, el vocero Guo Jiakun la citó al pie de la letra cuando salió a responder al discurso del 520 de Lai, a quien calificó como un “perturbador, creador de crisis y saboteador de la paz”.

“Las fuerzas separatistas de la ‘independencia de Taiwán’ constituyen el mayor destructor del status quo en el Estrecho y la mayor fuente de interrupción de la paz y la estabilidad en la región”, denunció el diplomático.

En lo que podría interpretarse como las “Cuatro verdades de China sobre Taiwán”, Guo explicó que “solo hay una China en el mundo, Taiwán es una parte inalienable del territorio de China, el Gobierno de la República Popular de China es el único gobierno legal que representa a toda China y los dos lados del Estrecho pertenecen a una y a la misma China”. 

Esta ofensiva discursiva incluyó a los portavoces de otros organismos chinos, que – con cierta vehemencia – plantearon que Lai “muestra una actitud agresiva por fuera, pero débil por dentro” y su discurso está lleno de “mentiras, hostilidad y confrontación”. 

Cumbre borrascosa

Durante la cumbre Xi-Trump, Taiwán volvió a ocupar el centro de la discusión bilateral. El mandatario chino le reclamó a su par estadounidense que dejara de enviar señales ambiguas sobre la isla y respetara estrictamente el principio de una sola China, la fórmula diplomática que sostiene la relación bilateral desde los años 70.

Trump, lejos de endurecer el discurso frente a Beijing, eligió moverse con un pragmatismo casi transaccional. Días después, en una entrevista con Fox News, dejó una definición que en Taipéi generó un frío inmediato en la espalda de más de un funcionario:

“No busco que nadie se independice. Y, ¿saben?, ¿se supone que debemos viajar 9.500 millas para librar una guerra? No busco eso”.

En Washington, algunos analistas empezaron a advertir que el problema ya no pasa solamente por las intenciones de Beijing, sino también por cuánto está dispuesto Estados Unidos a sostener su respaldo histórico a la isla. Ryan Hass, ex director para China en el Consejo de Seguridad Nacional durante la administración Obama y actual investigador de Brookings Institution, viene señalando que las próximas decisiones de Trump sobre Taiwán podrían redefinir el alcance real de la tradicional “ambigüedad estratégica” estadounidense.

En los programas políticos de la televisión taiwanesa, las declaraciones de Trump circularon durante horas como una señal por lo menos preocupante. Algunos comentaristas hablaron directamente de una posible “fatiga estratégica” de Washington con la isla. Otros interpretaron que EE.UU. empezaba a relativizar su compromiso histórico con Taiwán.

Contrastes

En ese complejo contexto, Lai Ching-te aprovechó el segundo aniversario de su administración para reafirmar que Taiwán “no será sacrificada ni objeto de intercambio” en ninguna negociación entre China y Estados Unidos. “Nuestro futuro no puede ser decidido por fuerzas extranjeras”, insistió tras plantear que la isla “no puede ser tomada de rehén por el miedo, las divisiones o los intereses a corto plazo”.

Lai defendió la continuidad del vínculo militar con Washington, pero sin aparecer como un dirigente dispuesto a empujar una escalada: “Taiwán no provocará ni intensificará el conflicto, pero tampoco renunciaremos a nuestra soberanía, nuestra dignidad nacional y nuestro modo de vida democrático”.

El líder taiwanés, de hecho, insistió en una definición que Beijing considera políticamente explosiva: “La República de China y la República Popular China no están subordinadas entre sí”, sostuvo, reafirmando la posición de su gobierno de que Taiwán ya funciona de hecho como un Estado soberano. Más adelante fue todavía más lejos: “No existe la llamada cuestión de la independencia”, declaró, argumentando que la isla ya posee instituciones, gobierno, sistema político y fuerzas armadas propias.

Un editorial del Global Times planteó que la autopresentación de Lai como “guardián de la paz y la estabilidad” podría engañar a quienes desconocen las relaciones entre China y Taiwán. “Toda esta narrativa reproduce a la perfección el esquema retórico utilizado por ciertas fuerzas en Estados Unidos y otros países occidentales en los últimos años”, señaló el medio oficialista chino.

Su discurso también contrastó con una serie de episodios que la diplomacia china calificó como “pequeñas grandes victorias”. El canciller Wang Yi agradeció públicamente a Seychelles por revocar permisos de vuelo vinculados a Lai. En el Pacífico Sur, el electo primer ministro de las Islas Salomón, Matthew Wale, ratificó el reconocimiento al principio de una sola China. Casi al mismo tiempo, la Asamblea Mundial de la Salud volvió a rechazar, por décimo año consecutivo, la propuesta para incorporar a Taiwán como observador. 

Aun así, resulta imposible soslayar que Estados Unidos mantiene cooperación militar, presencia naval y vínculos estratégicos con la isla, mientras varios gobiernos occidentales continúan respaldando la estabilidad del Estrecho.

La cuestión militar

La presión diplomática ya convive con señales militares cada vez más visibles. La Armada del Ejército Popular de Liberación desplegó esta semana un grupo de combate encabezado por el portaaviones Liaoning hacia aguas del Pacífico Occidental para realizar ejercicios de vuelo táctico y fuego real, según informó la agencia Xinhua. En algunos videos pudieron verse despegues nocturnos desde la cubierta y cazas atravesando el Pacífico Occidental. Nadie mencionó a Taiwán de manera explícita; tampoco hizo falta.

Especialistas militares consultados por medios chinos reconocieron que las maniobras buscan reforzar la disuasión frente a Taiwán y los actores externos. En Taipéi crece la percepción de que el margen para sostener el equilibrio entre Washington y Beijing se volvió más estrecho.

También cambió la discusión alrededor del complejo tema de las ventas de armas estadounidenses. Aunque la administración Trump aprobó en diciembre un paquete récord de armamento por 11.000 millones de dólares – que incluye desde misiles y drones hasta sistemas de artillería y software militar – otra partida adicional valuada en unos 14.000 millones todavía permanece sin autorización definitiva. 

En otra declaración para el infarto de las autoridades taiwanesas, el presidente de EE.UU. sugirió que el tema podría quedar atado a la evolución de su relación con China: “Es una muy buena ficha de negociación para nosotros, francamente”, admitió en otra entrevista, alimentando todavía más las dudas en la isla.

Desgaste interno

Toda esa presión externa coincidió con una situación delicada puertas adentro de Taiwán. Apenas un día antes del “520”, Lai enfrentó una moción de destitución impulsada por el Kuomintang y el Partido Popular de Taiwán. La iniciativa finalmente fracasó, pero dejó expuesto el desgaste político que atraviesa su administración. La oposición reunió 56 votos a favor del juicio político, lejos de los 76 necesarios para avanzar, aunque suficientes para transformar la sesión parlamentaria en una advertencia para el oficialismo.

Las encuestas tampoco lo estarían ayudando demasiado a Lai. Un sondeo de TVBS, publicado pocos días antes del segundo aniversario de su mandato, mostró que el 38% de los consultados estaba satisfecho con su gestión, mientras que el 45% se declaró insatisfecho y el 17% no expresó opinión. Respecto al futuro de la administración, el estudio reveló que el 51% ya no tiene confianza en él. 

Para académicos de la Universidad de Tsinghua como Zhu Guilan, el núcleo de este malestar civil radica en el costo económico y estratégico de sostener una confrontación directa con el continente. Sin embargo, la analista taiwanesa Yi-Chuan Chiu, especialista en política del Indo-Pacífico y columnista de The Diplomat, plantea que la verdadera prueba para Taipéi no fue la foto de la cumbre entre Xi y Trump, sino la capacidad de resistencia real que demuestre la isla para sobrevivir a la presión simultánea de Beijing y las dudas de Washington

Durante décadas, el 520 funcionó bajo una lógica relativamente estable: China reafirmaba sus reclamos sobre la isla, Taiwán defendía su autonomía política y EE.UU. mantenía la ambigüedad suficiente para sostener el equilibrio. Esta vez, sin embargo, esa dinámica comenzó a correrse. Beijing elevó la presión, Trump introdujo dudas que hacía tiempo no se escuchaban en la isla y Taipéi volvió a comprobar hasta qué punto su estrategia depende de factores externos que no maneja.

Ahí está la verdadera trampa.

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El Centro de Empleados de Comercio de Quilmes llevó adelante una exitosa jornada cultural con la presentación del espectáculo “Rápido y Gracioso”, que tuvo lugar el pasado viernes 15 de mayo en el Club El Porvenir de Quilmes, ante una sala colmada y el entusiasmo de cientos de afiliados y sus familias.

La obra, protagonizada por Fabián Sigot y producida por Gabriel García, ofreció una noche cargada de humor, interacción con el público y momentos inolvidables que hicieron reír y disfrutar a todos los presentes.

La propuesta fue organizada por la Secretaría de Cultura del Centro de Empleados de Comercio de Quilmes, Berazategui, Florencio Varela y San Francisco Solano, bajo la conducción del Secretario General Roberto Mata Rodríguez, reafirmando el compromiso del CECQ con la promoción de espacios de encuentro, entretenimiento y acceso a actividades culturales de calidad para toda la familia mercantil.

Desde la institución destacaron la gran participación del público y adelantaron que continuarán impulsando iniciativas culturales y recreativas destinadas a fortalecer los vínculos entre los trabajadores y sus familias.

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En una sala colmada y en medio de un clima político atravesado por la discusión sobre seguridad, baja de imputabilidad y endurecimiento penal, el reconocido jurista dejó una de las definiciones más fuertes de los últimos meses sobre la situación institucional del país.

Invitado a una charla sobre criminología y derechos humanos organizada en la Asociación Judicial Bonaerense (AJB), Zaffaroni aseguró que la sociedad argentina atraviesa un proceso de “anonadamiento” frente a la sucesión constante de hechos políticos y discursos extremos.

“No nos dejan tiempo para reflexionar”, dijo Eugenio Zaffaroni

Durante la entrevista, Eugenio Raúl Zaffaroni analizó el crecimiento del punitivismo y sostuvo que la velocidad de los acontecimientos políticos impide procesar lo que ocurre.

“Los hechos y las conductas anormales se suceden con una velocidad vertiginosa. No nos dan tiempo a reflexionar sobre los anteriores”, expresó.

Y fue todavía más contundente al describir el impacto social de ese fenómeno.

“Se produce una suerte de anonadamiento. Nos volvemos pelotudos”, lanzó.

Para el exmagistrado, el problema excede las discusiones sobre seguridad o criminalidad y forma parte de un proceso institucional mucho más profundo.

Duras críticas a Javier Milei

En otro tramo de la entrevista con Guillermo Troncoso para Data Judicial, Zaffaroni apuntó directamente contra el presidente Javier Milei.

“Tenemos un individuo que a cada rato injuria a la humanidad, da datos falsos y pierde el equilibrio”, afirmó.

El exjuez incluso utilizó expresiones coloquiales para describir al mandatario:

“En el barrio dirían que está chapita”, señaló.

Además, cuestionó el rumbo del Gobierno nacional y consideró que existe un ataque a políticas históricas vinculadas a la educación pública, las universidades y la tradición democrática argentina.

“La Corte Suprema es el Triángulo de las Bermudas”

Otro de los puntos más duros de sus declaraciones estuvo dirigido hacia la Corte Suprema de Justicia de la Nación, a la que criticó por su funcionamiento actual.

“No existe una Corte Suprema de tres integrantes en el mundo, salvo en la República Argentina”, sostuvo.

Y agregó:

“Existe el Triángulo de las Bermudas”.

Según Zaffaroni, el máximo tribunal atraviesa una crisis de legitimidad y funciona bajo una “producción fordista de decisiones”, cuestionando la cantidad de causas resueltas anualmente.

“Es el momento de mayor involución desde la democracia”

Sobre el final de la entrevista, el exintegrante de la Corte Suprema dejó otra definición que resonó fuerte entre los presentes.

Consultado sobre si la Argentina vive el peor retroceso institucional desde 1983, respondió sin dudar:

“Sí, sin duda”.

Sin embargo, aclaró que, a diferencia de la última dictadura militar, hoy existe una sensación distinta.

“En la dictadura cada uno sabía dónde estaba parado. Ahora estamos anonadados”, reflexionó.

Y concluyó:

“Nunca hubo un momento como este”.

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La mañana gris en Florencio Varela parecía una más. Pero dentro del Hospital de Alta Complejidad Hospital El Cruce, el clima ya no se parece al de otros años. Pasillos cargados, profesionales agotados, guardias con más demanda y salarios que —según denuncian los trabajadores— ya no alcanzan para sostener la vida cotidiana.

En ese contexto, desde Asociación del Personal del Hospital El Cruce ( APHEC) lanzaron una dura advertencia en la previa del Paro Nacional de Salud: “El ajuste mata”.

La frase resonó fuerte durante una entrevista realizada en la radio de la Universidad Nacional Arturo Jauretche, donde Damián Zamorano, secretario general adjunto de APEC del Hospital El Cruce de Florencio Varela, describió un escenario “grave”, “insostenible” y con consecuencias que —aseguró— ya empiezan a sentirse en el sistema sanitario público.

“Estamos viendo trabajadores agotados, salarios destruidos y un aumento permanente de la demanda en los hospitales públicos”, sostuvo.

Más pacientes y menos recursos en Varela

En Hospital El Cruce, hospital de referencia para el sur del conurbano bonaerense y del país, aseguran que la presión crece semana tras semana. La caída del acceso a medicamentos, el deterioro del PAMI y los recortes en programas nacionales comenzaron a trasladar cada vez más pacientes hacia el sistema público.

“Hay hospitales desbordados y eso también impacta en nuestro hospital, aunque trabajemos con patologías complejas”, explicó Zamorano.

Según detalló, los trabajadores del establecimiento ya perdieron un 42% del poder adquisitivo durante el último año y muchos profesionales comenzaron a migrar al sector privado o directamente a buscar otros ingresos para llegar a fin de mes.

La postal, cuentan desde adentro, ya cambió incluso entre los propios empleados.

“Los grupos de WhatsApp del hospital antes servían para compartir capacitaciones. Hoy son una feria virtual donde compañeros venden comida o productos para sobrevivir”, relató.

La preocupación por medicamentos y vacunas

Uno de los puntos más sensibles del reclamo pasa por el recorte de programas sanitarios nacionales.

Desde el hospital advirtieron sobre el impacto de la reducción presupuestaria en PAMI y en el programa Remediar, históricamente utilizado por millones de personas para acceder a medicación gratuita en centros de salud barriales.

“El programa Remediar tenía 73 medicamentos esenciales y hoy apenas se sostienen tres”, denunció Zamorano.

También alertó sobre posibles consecuencias en el calendario de vacunación y el aumento de enfermedades que parecían controladas.

“Si esto continúa, van a volver patologías que creíamos erradicadas”, afirmó.

“La salud no puede medirse como una mercancía”

Durante la entrevista emitida por la radio de la Universidad Nacional Arturo Jauretche, el dirigente sindical cuestionó además la idea de aumentar productividad y recupero de costos dentro de los hospitales públicos para afrontar la crisis.

“Quieren resolver el problema con más presión sobre los trabajadores. La salud no puede medirse como una mercancía”, sostuvo.

El reclamo, remarcan desde el sector, no apunta solamente a los empleados del sistema sanitario sino a toda la comunidad.

“Cuando se deteriora el sistema de salud, el problema es del vecino que necesita una guardia, una vacuna o un medicamento”, expresó.

Marcha nacional y movilización desde El Cruce

En el marco del Paro Nacional de Salud convocado para este miércoles 20 de mayo, trabajadores del Hospital El Cruce anunciaron una concentración desde las 11.30 en la puerta del establecimiento varelense para luego movilizar hacia el Ministerio de Salud de la Nación y Plaza de Mayo.

La convocatoria incluirá además organizaciones sociales, estudiantes universitarios y trabajadores de distintos sectores.

Mientras tanto, en los pasillos del hospital la sensación que describen muchos profesionales mezcla cansancio, incertidumbre y bronca. En una ciudad donde miles de vecinos dependen diariamente de la salud pública, el conflicto ya dejó de ser una discusión gremial para convertirse en una preocupación que atraviesa a toda la comunidad.

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Por Fernando Capotondo

Donald Trump ensayó una sonrisa apenas vio a Xi Jinping sobre la alfombra roja. Durante el saludo protocolar, el republicano volvió a desplegar una de sus rutinas preferidas con líderes extranjeros: mano derecha firme mientras apoya la izquierda sobre el brazo de su interlocutor, un gesto con el que busca transmitir cercanía y autoridad. Esta vez, sin embargo, el movimiento pareció menos convincente, casi fuera de lugar. Tal vez, porque quien le daba la bienvenida era el presidente de la República Popular China, el país que más ha desafiado la centralidad de Estados Unidos desde el final de la Guerra Fría.

La escena ocurrió frente a las columnas del Gran Salón del Pueblo, bajo una coreografía de guardia de honor, niños con banderitas y desfile del Ejército Popular de Liberación. Beijing quiso mostrar solemnidad imperial y Trump aceptó el decorado. Era la primera visita de un presidente estadounidense en casi nueve años y la segunda realizada por el republicano desde 2017, un dato que China aprovechó para reforzar el peso simbólico del encuentro.

Pero el verdadero mensaje de la cumbre apareció horas después, cuando ambos mandatarios dejaron en claro que la disputa entre China y Estados Unidos excede los aranceles, las tierras raras o la tecnología. Lo que estuvo en discusión fue quién fija las reglas en esta nueva etapa en la que Beijing acaba de iniciar su XV Plan Quinquenal (2026-2030), y Washington se prepara para celebrar los 250 años de su independencia.

La primera reunión de los mandatarios se extendió durante aproximadamente dos horas y quince minutos. El dueño de casa habló primero. “Transformaciones nunca vistas en un siglo se están acelerando en todo el mundo y la situación internacional es tan cambiante como turbulenta”, diagnosticó Xi. Y enseguida lanzó una pregunta que sobrevoló todo el encuentro: “¿Pueden China y Estados Unidos superar la Trampa de Tucídides y crear un nuevo paradigma de relación entre grandes países?”

La referencia no fue casual. La llamada Trampa de Tucídides es la teoría popularizada por el politólogo estadounidense Graham Allison, según la cual una potencia dominante suele terminar en conflicto con otra emergente. Xi viene rescatando esa idea desde hace años, pero esta vez la colocó en el centro de la cumbre, para dejar en claro que la rivalidad existe, aunque todavía hay espacio para evitar males mayores.

«Cuando el presidente Xi se refirió con tanta elegancia a Estados Unidos como una nación en decadencia, aludía al tremendo daño que sufrimos durante los cuatro años del adormilado Joe Biden, y en ese sentido, tenía toda la razón», respondió Trump desde su cuenta de Truth Social. En el mismo posteo aclaró que el líder chino no hacía mención del «increíble ascenso» durante «los 16 espectaculares meses de la administración Trump». Un autoelogio en tercera persona.

Nueva receta bilateral tras la cumbre Xi-Trump

En ese contexto, ambos líderes acordaron el impulso de una nueva relación “constructiva de estabilidad estratégica”, una fórmula quizás burocrática, aunque políticamente trascendente. “No es un eslogan, significa impulsar acciones concretas en la misma dirección”, aclaró el presidente chino.

Traducido al lenguaje de la geopolítica, Xi parece aceptar que China y EE.UU. competirán por poder, influencia y tecnología, pero evitando que esa carrera derive en una nueva guerra de aranceles o en una confrontación militar abierta.

“La clave es ver si somos capaces de mantener el respeto mutuo, la coexistencia pacífica y una cooperación beneficiosa para ambas partes. No debemos arruinarlo. China y Estados Unidos tienen mucho que ganar con la cooperación y mucho que perder con la confrontación”, planteó.

En respuesta, Trump calificó las conversaciones como “sumamente productivas”, invitó a Xi y a su esposa a visitar la Casa Blanca el 24 de septiembre y estableció paralelismos sobre la colaboración bilateral en diferentes momentos de la historia contemporánea.

“El presidente Xi es un líder tremendo, muy poderoso, y China es un gran país”, fue uno de los recurrentes elogios de un dirigente que, valga la paradoja, durante años construyó parte de su capital político denunciando a Beijing por comercio desleal, robo tecnológico y pérdida de empleos estadounidenses.

Analistas atribuyeron semejante cambio a los intereses de los 16 CEOs que acompañaron al líder republicano, entre ellos Larry Fink (BlackRock), Tim Cook (Apple) y Elon Musk (Tesla/Space X). Los hombres de negocios no pasaron desapercibidos, al punto que en las redes sociales los calificaron como “los CEO que viajaron a Beijing para darle instrucciones a su gerente Trump”.

“China abrirá más su puerta. Las empresas estadounidenses están profundamente involucradas en el proceso de reforma y apertura de China. Y tendrán mejores perspectivas”, fue el comentario que recibieron de parte de Xi, tras ser presentados, uno por uno, en el Gran Salón del Pueblo.

Una sola China, con Taiwán adentro

Pero el clima de negocios encontró un límite con Taiwán.

“La cuestión de Taiwán es lo más importante en el vínculo China-Estados Unidos. Si se aborda adecuadamente, la relación bilateral disfrutará de estabilidad general. Si ocurre lo contrario, los dos países tendrán choques e incluso conflictos, poniendo en peligro toda la relación sino-estadounidense”, fue la contundente afirmación de Xi.

“‘La independencia de Taiwán’ – agregó – y la paz en el Estrecho son tan irreconciliables como el fuego y el agua”. 

Ahí apareció el verdadero núcleo de tensión de la cumbre. Porque detrás de las fórmulas diplomáticas y de las apelaciones a la cooperación económica, Taiwán sigue siendo el lugar donde la disputa entre China y Estados Unidos podría volverse algo mucho más peligroso.

En Beijing, el secretario de Estado, Marco Rubio, respondió que la postura de Washington “no ha cambiado”, al tiempo que destacó que “cualquier modificación forzada en el status quo sería perjudicial para ambos países”. “Ya les hemos vendido armas (a Taiwán) en el pasado, incluso en diciembre, lo cual molestó a China. Es una decisión que le corresponde al presidente y según lo que el Congreso decida, responderemos en consecuencia”, reveló a la cadena NBC News.

China viene incrementando la presión militar sobre la isla y considera cualquier apoyo estadounidense a Taipei como una amenaza directa a su soberanía. Xi dejó implícito que la estabilidad global que propone tiene una condición previa: que EE.UU. no cruce determinadas líneas.

En ese momento quedó más clara la verdadera estructura de la cumbre. Cooperación económica, sí. Diálogo político, también. Pero dentro de un marco donde China exige reconocimiento explícito de sus intereses estratégicos sobre Taiwán.

Bajar del pedestal

Trump evitó confrontar públicamente sobre ese punto. Lo que sí hizo fue revelar – a la cadena Fox News – que “Xi prometió no proporcionar equipamiento militar a Irán”, que se ofreció a “ayudar” para resolver el conflicto, que está interesado en comprar soja y petróleo a EE.UU., y que se comprometió a “encargar 200 aviones” a la compañía Boeing.

“Juntos podemos hacer muchas cosas grandes y buenas para los dos países y para el mundo”, sostuvo el republicano. Es una frase típicamente trumpista, aunque pronunciada en un escenario que reveló algo distinto: Estados Unidos ya no se mueve en Beijing con la misma autoridad de otras épocas. Un día antes de la llegada de Trump a Beijing, The New York Times publicó una columna con un título difícil de ignorar: “China ve al EE.UU. de Trump como un imperio en decadencia”.

Ese cambio pudo advertirse en detalles mínimos. Durante décadas, las visitas oficiales de EE.UU. a Beijing solían interpretarse en términos de apertura económica china hacia Occidente. Esta vez la imagen de Trump fue la de un mandatario concentrado en asegurar negocios y bajar tensiones, mientras Xi se movió como quien representa a una potencia que ya se considera un par de Washington.

Los tres días del presidente estadounidense en China concluyeron con una reunión de ambos mandatarios, a puertas cerradas, en el complejo de Zhongnanhai. “Mientras el presidente Trump espera hacer a Estados Unidos grande de nuevo, yo estoy dedicado a guiar al pueblo chino hacia la revitalización nacional”, resumió Xi.

Sobre el final, hubo anuncios de “una serie de entendimientos comunes”, entre ellos en materia económica y comercial. El tiempo dirá su alcance. Aun así, la cumbre dejó una señal política difícil de ignorar. China ya no habla con EE.UU. desde una posición defensiva. Y Taiwán aparece, cada vez más, como el límite que puede definir hasta dónde puede sostenerse cualquier diálogo.

Cuando terminó la visita y ambos presidentes se despidieron, Trump apoyó la mano sobre el brazo de Xi. La escena parecía conocida. El equilibrio detrás de ella, no tanto.

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Transformaciones sin precedentes en el último siglo se están acelerando en todo el mundo y la situación internacional resulta cambiante y turbulenta, afirmó Xi.

«¿Podrán China y Estados Unidos superar la trampa de Tucídides y crear un nuevo paradigma en las relaciones entre grandes países? ¿Podremos afrontar juntos los retos globales y aportar una mayor estabilidad al mundo? ¿Podremos construir juntos un futuro prometedor para nuestras relaciones bilaterales en beneficio del bienestar de ambos pueblos y del futuro de la humanidad? Estas son las preguntas fundamentales para la historia, para el mundo y para los pueblos», afirmó Xi.

«Estos son los desafíos de nuestra era, los cuales deben ser abordados de forma conjunta por los líderes de los grandes países», señaló el mandatario chino.

«Espero trabajar junto con usted para marcar el rumbo y conducir el gran barco de las relaciones China-Estados Unidos, a fin de hacer de 2026 un año histórico y emblemático que abra un nuevo capítulo en los vínculos bilaterales», manifestó Xi.

«He acordado con el presidente Trump una nueva visión para construir una relación de estabilidad estratégica constructiva entre China y Estados Unidos», afirmó Xi.

La nueva proporcionará una visión de orientación estratégica para las relaciones bilaterales durante los próximos tres años y más allá, y debería ser bien recibida por los pueblos de ambos países, así como por la comunidad internacional, puntualizó.

La «estabilidad estratégica constructiva» debe ser una estabilidad positiva con la cooperación como pilar fundamental, una estabilidad sólida con una competencia moderada, una estabilidad constante con diferencias manejables y una estabilidad duradera con promesas de paz, declaró el presidente chino.

La construcción de una relación de estabilidad estratégica constructiva entre China y Estados Unidos no debe ser un mero eslogan, sino una acción concreta emprendida por ambas partes hacia un mismo objetivo, precisó Xi.

El mandatario afirmó que los vínculos económicos entre China y Estados Unidos son, por naturaleza, mutuamente beneficiosas y de ganancia compartida. «Donde existen desacuerdos y fricciones, la consulta en pie de igualdad es la única opción correcta», aseveró.

Reveló, además, que los equipos económicos y comerciales de los dos países obtuvieron «resultados generalmente equilibrados y positivos» en la última ronda de conversaciones comerciales bilaterales celebrada el miércoles.

«Esta es una buena noticia para los pueblos de los dos países y para el mundo», dijo, e hizo un llamado a ambas partes para mantener el buen impulso que tanto esfuerzo ha costado crear.

Tras ratificar que China solo abrirá su puerta aún más, Xi destacó que las empresas estadounidenses están profundamente involucradas en la reforma y apertura de China, y que la parte estadounidense es bienvenida a fortalecer la cooperación de beneficio mutuo.

«Ambas partes deben implementar los importantes consensos que hemos alcanzado y aprovechar mejor los canales de comunicación en los ámbitos político, diplomático y militar», instó el líder chino.

Los dos países también deben ampliar los intercambios y la cooperación en áreas como economía y comercio, salud, agricultura, turismo, intercambios entre los pueblos y aplicación de la ley, agregó Xi.

Con respecto a la cuestión de Taiwán, Xi subrayó que es el tema más importante en las relaciones entre China y Estados Unidos.

Si se maneja adecuadamente, la relación bilateral gozará de estabilidad general. De lo contrario, los dos países tendrán enfrentamientos e incluso conflictos, poniendo en grave peligro toda la relación, advirtió Xi, y urgió a Estados Unidos a extremar la precaución en el manejo de la cuestión de Taiwán.

Salvaguardar la paz y la estabilidad en el estrecho de Taiwán es el principal denominador común entre China y Estados Unidos, destacó Xi, y enfatizó que la «independencia de Taiwán» y la paz en el Estrecho son tan incompatibles como el fuego y el agua.

Por su parte, Trump manifestó que para él constituye un gran honor realizar una visita de Estado a China, y calificó a Xi de gran líder ya China de gran país. «Tengo un enorme respeto por el presidente Xi y por el pueblo chino», declaró Trump.

El mandatario estadounidense expresó su disposición para trabajar junto con Xi a fin de fortalecer la comunicación y la cooperación, manejar adecuadamente las diferencias, hacer que la relación bilateral sea mejor que nunca y acoger un futuro fantástico.

Estados Unidos y China son los países más importantes y poderosos del mundo, y ambos presidentes pueden «hacer muchas cosas grandes y buenas por los dos países y por el mundo», señaló.

Trump alentó a los representantes de la comunidad empresarial estadounidense a ampliar la cooperación con China.

Ambos mandatarios intercambiaron puntos de vista sobre importantes temas internacionales y regionales, como la situación en el Oriente Medio, la crisis en Ucrania y la península de Corea.

Asimismo, acordaron brindarse apoyo mutuo para organizar con éxito la Reunión de Líderes Económicos del APEC y la Cumbre del G20 de este año.

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Una zona con dinámica propia

El sur del conurbano combina varias realidades en pocos kilómetros. Hay corredores comerciales intensos, barrios residenciales tradicionales, zonas industriales, accesos a rutas nacionales y provinciales y, en algunos sectores, áreas con problemática específica de seguridad. El Ministerio de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires publica información periódica sobre delitos contra la propiedad, y los partidos del primer y segundo cordón del conurbano aparecen de forma consistente entre los de mayor incidencia.

Para las aseguradoras, esos datos no son un detalle: son insumo directo para el cálculo de la prima. Una misma marca y modelo de auto puede tener primas significativamente distintas entre dos códigos postales del propio conurbano sur, según la siniestralidad reportada en cada zona.

El robo de autopartes: un fenómeno en crecimiento

Más allá del robo total del vehículo, hay un fenómeno que viene ganando peso en los últimos años: el robo de autopartes. Espejos retrovisores, ruedas de auxilio, paragolpes, ópticas, bocinas, catalizadores, baterías. Pequeños componentes que en pocos minutos pueden ser desmontados y que tienen valor en el mercado informal. Para el dueño del auto, la suma de estos eventos puede representar montos importantes a lo largo del tiempo.

Desde Comparaencasa, líder en comparación de seguros de auto en Argentina, explican que la cobertura contra robo parcial es uno de los puntos que más conviene revisar al cotizar una póliza en zonas urbanas densas. No todas las compañías ofrecen los mismos límites, ni cubren las mismas autopartes, ni aplican los mismos requisitos en términos de denuncia y comprobación.

Cobertura básica vs cobertura amplia: la decisión central

Para los conductores del conurbano sur, la diferencia entre una póliza de responsabilidad civil pelada y una con cobertura ampliada puede ser determinante. La responsabilidad civil cubre solo los daños causados a terceros: si el auto del asegurado es robado, dañado o vandalizado, esa póliza no le devuelve nada. Para un vehículo con valor de mercado significativo, la decisión razonable es ampliar a terceros completo o todo riesgo.

Una póliza de terceros completo agrega protección por robo total, hurto, incendio y, en muchas compañías, robo parcial de autopartes específicas. Una de todo riesgo, además, cubre los daños propios del vehículo independientemente de la responsabilidad. La elección depende del valor del auto, su antigüedad, la zona habitual de uso y el presupuesto disponible.

Cocheras, alarmas y rastreo: factores que bajan la prima

Las aseguradoras valoran los elementos que reducen la exposición al riesgo y, en general, los premian con descuentos. Tener cochera cerrada, alarma con sensor de movimiento, dispositivo de rastreo satelital o estacionamiento en garage privado son factores que pueden traducirse en bajas concretas sobre la prima mensual.

Para los conductores que pueden incorporar alguno de estos elementos, conviene comunicarlo a la aseguradora al momento de cotizar. El descuento aplicable varía según la compañía y según el equipamiento específico, pero en muchos casos justifica con creces la inversión inicial. Los dispositivos de rastreo, en particular, no solo bajan la prima sino que aumentan la probabilidad de recuperación del vehículo en caso de robo.

La responsabilidad civil: por qué los límites importan

Otro punto crítico en zonas de tránsito intenso es el límite de la responsabilidad civil hacia terceros. La Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV) viene difundiendo información sobre siniestros viales y sus consecuencias económicas. Los reclamos por lesiones graves o fallecimientos pueden alcanzar montos muy elevados, y un límite de responsabilidad civil bajo puede dejar al conductor expuesto a la diferencia con su patrimonio personal.

Revisar los límites de cobertura al renovar es una práctica que muchos especialistas recomiendan, especialmente en zonas urbanas densas donde la probabilidad de un siniestro con terceros es mayor. La diferencia de prima entre un límite básico y uno ampliado suele ser proporcionalmente menor a la diferencia en la protección que ofrece.

Cómo se compara hoy

La forma de cotizar un seguro cambió fuerte en los últimos años. Lo que antes implicaba pedir presupuestos compañía por compañía, esperar llamados de venta y comparar coberturas explicadas con criterios distintos, hoy se resuelve en una sola pantalla. La Superintendencia de Seguros de la Nación (SSN) regula el mercado y supervisa a todas las compañías habilitadas, lo que da un marco de confianza al usuario que decide cotizar online.

Para los conductores del conurbano sur, comparar seguros de auto en Buenos Aires en simultáneo con varias aseguradoras permite ver en pocos minutos las propuestas para un mismo perfil de conductor y vehículo. La herramienta filtra automáticamente por provincia y zona de uso, lo que es especialmente relevante en áreas donde los precios cambian mucho entre códigos postales cercanos.

Lo que conviene revisar antes de renovar

Tres puntos clave para los conductores del conurbano sur al cotizar o renovar la póliza. El primero, si la cobertura incluye robo parcial de autopartes y con qué límites. El segundo, si los límites de responsabilidad civil son razonables para una zona de tránsito intenso. El tercero, qué red de talleres tiene la compañía en el partido habitual de circulación y zonas cercanas.

Según los especialistas de Comparaencasa, revisar la póliza cada seis meses es una buena práctica en un contexto donde las tarifas se actualizan con frecuencia. No siempre conviene cambiar de compañía, pero sí conviene saber qué alternativas hay y cómo están parados los precios del mercado.

Información, no inercia

El conurbano sur tiene su propia lógica vial y de seguridad, y el mercado de seguros refleja esa realidad. Para los conductores de Varela, Quilmes, Berazategui y zonas cercanas, la diferencia entre pagar de más o encontrar la cobertura adecuada al precio justo está, casi siempre, en el simple ejercicio de comparar antes de firmar. Es una inversión de pocos minutos que puede traducirse en ahorros considerables a lo largo del año, y en la tranquilidad de saber que la cobertura contratada se ajusta al uso real del vehículo.

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La interrupción fue informada por la propia compañía a través de sus redes sociales, donde comunicaron que las unidades se encontraban “fuera de servicio por medida gremial”.

Hasta el momento, la empresa no brindó mayores precisiones sobre los motivos del conflicto ni sobre cuándo podría normalizarse la circulación de los colectivos.

La línea 148 había retomado sus recorridos el pasado 1 de mayo luego de varios meses de paralización provocados por la crisis de la anterior prestataria, El Nuevo Halcón, situación que afectó durante meses a miles de usuarios que utilizan diariamente el servicio para viajar hacia la Ciudad de Buenos Aires y distintos puntos de la zona sur.

El regreso de la línea había sido presentado como una solución esperada por vecinos y trabajadores que dependen del recorrido para trasladarse diariamente. Sin embargo, la nueva interrupción volvió a encender la preocupación entre los pasajeros habituales.

La nueva etapa de la línea comenzó bajo la gestión de “Misión Buenos Aires”, empresa que asumió la operación con el objetivo de restablecer las frecuencias y garantizar la continuidad del servicio.

Mientras tanto, usuarios expresaron su malestar en redes sociales ante la falta de colectivos y la incertidumbre sobre el restablecimiento del servicio.

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