El Centro de Empleados de Comercio de Quilmes llevó adelante una exitosa jornada cultural con la presentación del espectáculo “Rápido y Gracioso”, que tuvo lugar el pasado viernes 15 de mayo en el Club El Porvenir de Quilmes, ante una sala colmada y el entusiasmo de cientos de afiliados y sus familias.

La obra, protagonizada por Fabián Sigot y producida por Gabriel García, ofreció una noche cargada de humor, interacción con el público y momentos inolvidables que hicieron reír y disfrutar a todos los presentes.

La propuesta fue organizada por la Secretaría de Cultura del Centro de Empleados de Comercio de Quilmes, Berazategui, Florencio Varela y San Francisco Solano, bajo la conducción del Secretario General Roberto Mata Rodríguez, reafirmando el compromiso del CECQ con la promoción de espacios de encuentro, entretenimiento y acceso a actividades culturales de calidad para toda la familia mercantil.

Desde la institución destacaron la gran participación del público y adelantaron que continuarán impulsando iniciativas culturales y recreativas destinadas a fortalecer los vínculos entre los trabajadores y sus familias.

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En una sala colmada y en medio de un clima político atravesado por la discusión sobre seguridad, baja de imputabilidad y endurecimiento penal, el reconocido jurista dejó una de las definiciones más fuertes de los últimos meses sobre la situación institucional del país.

Invitado a una charla sobre criminología y derechos humanos organizada en la Asociación Judicial Bonaerense (AJB), Zaffaroni aseguró que la sociedad argentina atraviesa un proceso de “anonadamiento” frente a la sucesión constante de hechos políticos y discursos extremos.

“No nos dejan tiempo para reflexionar”, dijo Eugenio Zaffaroni

Durante la entrevista, Eugenio Raúl Zaffaroni analizó el crecimiento del punitivismo y sostuvo que la velocidad de los acontecimientos políticos impide procesar lo que ocurre.

“Los hechos y las conductas anormales se suceden con una velocidad vertiginosa. No nos dan tiempo a reflexionar sobre los anteriores”, expresó.

Y fue todavía más contundente al describir el impacto social de ese fenómeno.

“Se produce una suerte de anonadamiento. Nos volvemos pelotudos”, lanzó.

Para el exmagistrado, el problema excede las discusiones sobre seguridad o criminalidad y forma parte de un proceso institucional mucho más profundo.

Duras críticas a Javier Milei

En otro tramo de la entrevista con Guillermo Troncoso para Data Judicial, Zaffaroni apuntó directamente contra el presidente Javier Milei.

“Tenemos un individuo que a cada rato injuria a la humanidad, da datos falsos y pierde el equilibrio”, afirmó.

El exjuez incluso utilizó expresiones coloquiales para describir al mandatario:

“En el barrio dirían que está chapita”, señaló.

Además, cuestionó el rumbo del Gobierno nacional y consideró que existe un ataque a políticas históricas vinculadas a la educación pública, las universidades y la tradición democrática argentina.

“La Corte Suprema es el Triángulo de las Bermudas”

Otro de los puntos más duros de sus declaraciones estuvo dirigido hacia la Corte Suprema de Justicia de la Nación, a la que criticó por su funcionamiento actual.

“No existe una Corte Suprema de tres integrantes en el mundo, salvo en la República Argentina”, sostuvo.

Y agregó:

“Existe el Triángulo de las Bermudas”.

Según Zaffaroni, el máximo tribunal atraviesa una crisis de legitimidad y funciona bajo una “producción fordista de decisiones”, cuestionando la cantidad de causas resueltas anualmente.

“Es el momento de mayor involución desde la democracia”

Sobre el final de la entrevista, el exintegrante de la Corte Suprema dejó otra definición que resonó fuerte entre los presentes.

Consultado sobre si la Argentina vive el peor retroceso institucional desde 1983, respondió sin dudar:

“Sí, sin duda”.

Sin embargo, aclaró que, a diferencia de la última dictadura militar, hoy existe una sensación distinta.

“En la dictadura cada uno sabía dónde estaba parado. Ahora estamos anonadados”, reflexionó.

Y concluyó:

“Nunca hubo un momento como este”.

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La mañana gris en Florencio Varela parecía una más. Pero dentro del Hospital de Alta Complejidad Hospital El Cruce, el clima ya no se parece al de otros años. Pasillos cargados, profesionales agotados, guardias con más demanda y salarios que —según denuncian los trabajadores— ya no alcanzan para sostener la vida cotidiana.

En ese contexto, desde Asociación del Personal del Hospital El Cruce ( APHEC) lanzaron una dura advertencia en la previa del Paro Nacional de Salud: “El ajuste mata”.

La frase resonó fuerte durante una entrevista realizada en la radio de la Universidad Nacional Arturo Jauretche, donde Damián Zamorano, secretario general adjunto de APEC del Hospital El Cruce de Florencio Varela, describió un escenario “grave”, “insostenible” y con consecuencias que —aseguró— ya empiezan a sentirse en el sistema sanitario público.

“Estamos viendo trabajadores agotados, salarios destruidos y un aumento permanente de la demanda en los hospitales públicos”, sostuvo.

Más pacientes y menos recursos en Varela

En Hospital El Cruce, hospital de referencia para el sur del conurbano bonaerense y del país, aseguran que la presión crece semana tras semana. La caída del acceso a medicamentos, el deterioro del PAMI y los recortes en programas nacionales comenzaron a trasladar cada vez más pacientes hacia el sistema público.

“Hay hospitales desbordados y eso también impacta en nuestro hospital, aunque trabajemos con patologías complejas”, explicó Zamorano.

Según detalló, los trabajadores del establecimiento ya perdieron un 42% del poder adquisitivo durante el último año y muchos profesionales comenzaron a migrar al sector privado o directamente a buscar otros ingresos para llegar a fin de mes.

La postal, cuentan desde adentro, ya cambió incluso entre los propios empleados.

“Los grupos de WhatsApp del hospital antes servían para compartir capacitaciones. Hoy son una feria virtual donde compañeros venden comida o productos para sobrevivir”, relató.

La preocupación por medicamentos y vacunas

Uno de los puntos más sensibles del reclamo pasa por el recorte de programas sanitarios nacionales.

Desde el hospital advirtieron sobre el impacto de la reducción presupuestaria en PAMI y en el programa Remediar, históricamente utilizado por millones de personas para acceder a medicación gratuita en centros de salud barriales.

“El programa Remediar tenía 73 medicamentos esenciales y hoy apenas se sostienen tres”, denunció Zamorano.

También alertó sobre posibles consecuencias en el calendario de vacunación y el aumento de enfermedades que parecían controladas.

“Si esto continúa, van a volver patologías que creíamos erradicadas”, afirmó.

“La salud no puede medirse como una mercancía”

Durante la entrevista emitida por la radio de la Universidad Nacional Arturo Jauretche, el dirigente sindical cuestionó además la idea de aumentar productividad y recupero de costos dentro de los hospitales públicos para afrontar la crisis.

“Quieren resolver el problema con más presión sobre los trabajadores. La salud no puede medirse como una mercancía”, sostuvo.

El reclamo, remarcan desde el sector, no apunta solamente a los empleados del sistema sanitario sino a toda la comunidad.

“Cuando se deteriora el sistema de salud, el problema es del vecino que necesita una guardia, una vacuna o un medicamento”, expresó.

Marcha nacional y movilización desde El Cruce

En el marco del Paro Nacional de Salud convocado para este miércoles 20 de mayo, trabajadores del Hospital El Cruce anunciaron una concentración desde las 11.30 en la puerta del establecimiento varelense para luego movilizar hacia el Ministerio de Salud de la Nación y Plaza de Mayo.

La convocatoria incluirá además organizaciones sociales, estudiantes universitarios y trabajadores de distintos sectores.

Mientras tanto, en los pasillos del hospital la sensación que describen muchos profesionales mezcla cansancio, incertidumbre y bronca. En una ciudad donde miles de vecinos dependen diariamente de la salud pública, el conflicto ya dejó de ser una discusión gremial para convertirse en una preocupación que atraviesa a toda la comunidad.

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Por Fernando Capotondo

Donald Trump ensayó una sonrisa apenas vio a Xi Jinping sobre la alfombra roja. Durante el saludo protocolar, el republicano volvió a desplegar una de sus rutinas preferidas con líderes extranjeros: mano derecha firme mientras apoya la izquierda sobre el brazo de su interlocutor, un gesto con el que busca transmitir cercanía y autoridad. Esta vez, sin embargo, el movimiento pareció menos convincente, casi fuera de lugar. Tal vez, porque quien le daba la bienvenida era el presidente de la República Popular China, el país que más ha desafiado la centralidad de Estados Unidos desde el final de la Guerra Fría.

La escena ocurrió frente a las columnas del Gran Salón del Pueblo, bajo una coreografía de guardia de honor, niños con banderitas y desfile del Ejército Popular de Liberación. Beijing quiso mostrar solemnidad imperial y Trump aceptó el decorado. Era la primera visita de un presidente estadounidense en casi nueve años y la segunda realizada por el republicano desde 2017, un dato que China aprovechó para reforzar el peso simbólico del encuentro.

Pero el verdadero mensaje de la cumbre apareció horas después, cuando ambos mandatarios dejaron en claro que la disputa entre China y Estados Unidos excede los aranceles, las tierras raras o la tecnología. Lo que estuvo en discusión fue quién fija las reglas en esta nueva etapa en la que Beijing acaba de iniciar su XV Plan Quinquenal (2026-2030), y Washington se prepara para celebrar los 250 años de su independencia.

La primera reunión de los mandatarios se extendió durante aproximadamente dos horas y quince minutos. El dueño de casa habló primero. “Transformaciones nunca vistas en un siglo se están acelerando en todo el mundo y la situación internacional es tan cambiante como turbulenta”, diagnosticó Xi. Y enseguida lanzó una pregunta que sobrevoló todo el encuentro: “¿Pueden China y Estados Unidos superar la Trampa de Tucídides y crear un nuevo paradigma de relación entre grandes países?”

La referencia no fue casual. La llamada Trampa de Tucídides es la teoría popularizada por el politólogo estadounidense Graham Allison, según la cual una potencia dominante suele terminar en conflicto con otra emergente. Xi viene rescatando esa idea desde hace años, pero esta vez la colocó en el centro de la cumbre, para dejar en claro que la rivalidad existe, aunque todavía hay espacio para evitar males mayores.

«Cuando el presidente Xi se refirió con tanta elegancia a Estados Unidos como una nación en decadencia, aludía al tremendo daño que sufrimos durante los cuatro años del adormilado Joe Biden, y en ese sentido, tenía toda la razón», respondió Trump desde su cuenta de Truth Social. En el mismo posteo aclaró que el líder chino no hacía mención del «increíble ascenso» durante «los 16 espectaculares meses de la administración Trump». Un autoelogio en tercera persona.

Nueva receta bilateral tras la cumbre Xi-Trump

En ese contexto, ambos líderes acordaron el impulso de una nueva relación “constructiva de estabilidad estratégica”, una fórmula quizás burocrática, aunque políticamente trascendente. “No es un eslogan, significa impulsar acciones concretas en la misma dirección”, aclaró el presidente chino.

Traducido al lenguaje de la geopolítica, Xi parece aceptar que China y EE.UU. competirán por poder, influencia y tecnología, pero evitando que esa carrera derive en una nueva guerra de aranceles o en una confrontación militar abierta.

“La clave es ver si somos capaces de mantener el respeto mutuo, la coexistencia pacífica y una cooperación beneficiosa para ambas partes. No debemos arruinarlo. China y Estados Unidos tienen mucho que ganar con la cooperación y mucho que perder con la confrontación”, planteó.

En respuesta, Trump calificó las conversaciones como “sumamente productivas”, invitó a Xi y a su esposa a visitar la Casa Blanca el 24 de septiembre y estableció paralelismos sobre la colaboración bilateral en diferentes momentos de la historia contemporánea.

“El presidente Xi es un líder tremendo, muy poderoso, y China es un gran país”, fue uno de los recurrentes elogios de un dirigente que, valga la paradoja, durante años construyó parte de su capital político denunciando a Beijing por comercio desleal, robo tecnológico y pérdida de empleos estadounidenses.

Analistas atribuyeron semejante cambio a los intereses de los 16 CEOs que acompañaron al líder republicano, entre ellos Larry Fink (BlackRock), Tim Cook (Apple) y Elon Musk (Tesla/Space X). Los hombres de negocios no pasaron desapercibidos, al punto que en las redes sociales los calificaron como “los CEO que viajaron a Beijing para darle instrucciones a su gerente Trump”.

“China abrirá más su puerta. Las empresas estadounidenses están profundamente involucradas en el proceso de reforma y apertura de China. Y tendrán mejores perspectivas”, fue el comentario que recibieron de parte de Xi, tras ser presentados, uno por uno, en el Gran Salón del Pueblo.

Una sola China, con Taiwán adentro

Pero el clima de negocios encontró un límite con Taiwán.

“La cuestión de Taiwán es lo más importante en el vínculo China-Estados Unidos. Si se aborda adecuadamente, la relación bilateral disfrutará de estabilidad general. Si ocurre lo contrario, los dos países tendrán choques e incluso conflictos, poniendo en peligro toda la relación sino-estadounidense”, fue la contundente afirmación de Xi.

“‘La independencia de Taiwán’ – agregó – y la paz en el Estrecho son tan irreconciliables como el fuego y el agua”. 

Ahí apareció el verdadero núcleo de tensión de la cumbre. Porque detrás de las fórmulas diplomáticas y de las apelaciones a la cooperación económica, Taiwán sigue siendo el lugar donde la disputa entre China y Estados Unidos podría volverse algo mucho más peligroso.

En Beijing, el secretario de Estado, Marco Rubio, respondió que la postura de Washington “no ha cambiado”, al tiempo que destacó que “cualquier modificación forzada en el status quo sería perjudicial para ambos países”. “Ya les hemos vendido armas (a Taiwán) en el pasado, incluso en diciembre, lo cual molestó a China. Es una decisión que le corresponde al presidente y según lo que el Congreso decida, responderemos en consecuencia”, reveló a la cadena NBC News.

China viene incrementando la presión militar sobre la isla y considera cualquier apoyo estadounidense a Taipei como una amenaza directa a su soberanía. Xi dejó implícito que la estabilidad global que propone tiene una condición previa: que EE.UU. no cruce determinadas líneas.

En ese momento quedó más clara la verdadera estructura de la cumbre. Cooperación económica, sí. Diálogo político, también. Pero dentro de un marco donde China exige reconocimiento explícito de sus intereses estratégicos sobre Taiwán.

Bajar del pedestal

Trump evitó confrontar públicamente sobre ese punto. Lo que sí hizo fue revelar – a la cadena Fox News – que “Xi prometió no proporcionar equipamiento militar a Irán”, que se ofreció a “ayudar” para resolver el conflicto, que está interesado en comprar soja y petróleo a EE.UU., y que se comprometió a “encargar 200 aviones” a la compañía Boeing.

“Juntos podemos hacer muchas cosas grandes y buenas para los dos países y para el mundo”, sostuvo el republicano. Es una frase típicamente trumpista, aunque pronunciada en un escenario que reveló algo distinto: Estados Unidos ya no se mueve en Beijing con la misma autoridad de otras épocas. Un día antes de la llegada de Trump a Beijing, The New York Times publicó una columna con un título difícil de ignorar: “China ve al EE.UU. de Trump como un imperio en decadencia”.

Ese cambio pudo advertirse en detalles mínimos. Durante décadas, las visitas oficiales de EE.UU. a Beijing solían interpretarse en términos de apertura económica china hacia Occidente. Esta vez la imagen de Trump fue la de un mandatario concentrado en asegurar negocios y bajar tensiones, mientras Xi se movió como quien representa a una potencia que ya se considera un par de Washington.

Los tres días del presidente estadounidense en China concluyeron con una reunión de ambos mandatarios, a puertas cerradas, en el complejo de Zhongnanhai. “Mientras el presidente Trump espera hacer a Estados Unidos grande de nuevo, yo estoy dedicado a guiar al pueblo chino hacia la revitalización nacional”, resumió Xi.

Sobre el final, hubo anuncios de “una serie de entendimientos comunes”, entre ellos en materia económica y comercial. El tiempo dirá su alcance. Aun así, la cumbre dejó una señal política difícil de ignorar. China ya no habla con EE.UU. desde una posición defensiva. Y Taiwán aparece, cada vez más, como el límite que puede definir hasta dónde puede sostenerse cualquier diálogo.

Cuando terminó la visita y ambos presidentes se despidieron, Trump apoyó la mano sobre el brazo de Xi. La escena parecía conocida. El equilibrio detrás de ella, no tanto.

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Transformaciones sin precedentes en el último siglo se están acelerando en todo el mundo y la situación internacional resulta cambiante y turbulenta, afirmó Xi.

«¿Podrán China y Estados Unidos superar la trampa de Tucídides y crear un nuevo paradigma en las relaciones entre grandes países? ¿Podremos afrontar juntos los retos globales y aportar una mayor estabilidad al mundo? ¿Podremos construir juntos un futuro prometedor para nuestras relaciones bilaterales en beneficio del bienestar de ambos pueblos y del futuro de la humanidad? Estas son las preguntas fundamentales para la historia, para el mundo y para los pueblos», afirmó Xi.

«Estos son los desafíos de nuestra era, los cuales deben ser abordados de forma conjunta por los líderes de los grandes países», señaló el mandatario chino.

«Espero trabajar junto con usted para marcar el rumbo y conducir el gran barco de las relaciones China-Estados Unidos, a fin de hacer de 2026 un año histórico y emblemático que abra un nuevo capítulo en los vínculos bilaterales», manifestó Xi.

«He acordado con el presidente Trump una nueva visión para construir una relación de estabilidad estratégica constructiva entre China y Estados Unidos», afirmó Xi.

La nueva proporcionará una visión de orientación estratégica para las relaciones bilaterales durante los próximos tres años y más allá, y debería ser bien recibida por los pueblos de ambos países, así como por la comunidad internacional, puntualizó.

La «estabilidad estratégica constructiva» debe ser una estabilidad positiva con la cooperación como pilar fundamental, una estabilidad sólida con una competencia moderada, una estabilidad constante con diferencias manejables y una estabilidad duradera con promesas de paz, declaró el presidente chino.

La construcción de una relación de estabilidad estratégica constructiva entre China y Estados Unidos no debe ser un mero eslogan, sino una acción concreta emprendida por ambas partes hacia un mismo objetivo, precisó Xi.

El mandatario afirmó que los vínculos económicos entre China y Estados Unidos son, por naturaleza, mutuamente beneficiosas y de ganancia compartida. «Donde existen desacuerdos y fricciones, la consulta en pie de igualdad es la única opción correcta», aseveró.

Reveló, además, que los equipos económicos y comerciales de los dos países obtuvieron «resultados generalmente equilibrados y positivos» en la última ronda de conversaciones comerciales bilaterales celebrada el miércoles.

«Esta es una buena noticia para los pueblos de los dos países y para el mundo», dijo, e hizo un llamado a ambas partes para mantener el buen impulso que tanto esfuerzo ha costado crear.

Tras ratificar que China solo abrirá su puerta aún más, Xi destacó que las empresas estadounidenses están profundamente involucradas en la reforma y apertura de China, y que la parte estadounidense es bienvenida a fortalecer la cooperación de beneficio mutuo.

«Ambas partes deben implementar los importantes consensos que hemos alcanzado y aprovechar mejor los canales de comunicación en los ámbitos político, diplomático y militar», instó el líder chino.

Los dos países también deben ampliar los intercambios y la cooperación en áreas como economía y comercio, salud, agricultura, turismo, intercambios entre los pueblos y aplicación de la ley, agregó Xi.

Con respecto a la cuestión de Taiwán, Xi subrayó que es el tema más importante en las relaciones entre China y Estados Unidos.

Si se maneja adecuadamente, la relación bilateral gozará de estabilidad general. De lo contrario, los dos países tendrán enfrentamientos e incluso conflictos, poniendo en grave peligro toda la relación, advirtió Xi, y urgió a Estados Unidos a extremar la precaución en el manejo de la cuestión de Taiwán.

Salvaguardar la paz y la estabilidad en el estrecho de Taiwán es el principal denominador común entre China y Estados Unidos, destacó Xi, y enfatizó que la «independencia de Taiwán» y la paz en el Estrecho son tan incompatibles como el fuego y el agua.

Por su parte, Trump manifestó que para él constituye un gran honor realizar una visita de Estado a China, y calificó a Xi de gran líder ya China de gran país. «Tengo un enorme respeto por el presidente Xi y por el pueblo chino», declaró Trump.

El mandatario estadounidense expresó su disposición para trabajar junto con Xi a fin de fortalecer la comunicación y la cooperación, manejar adecuadamente las diferencias, hacer que la relación bilateral sea mejor que nunca y acoger un futuro fantástico.

Estados Unidos y China son los países más importantes y poderosos del mundo, y ambos presidentes pueden «hacer muchas cosas grandes y buenas por los dos países y por el mundo», señaló.

Trump alentó a los representantes de la comunidad empresarial estadounidense a ampliar la cooperación con China.

Ambos mandatarios intercambiaron puntos de vista sobre importantes temas internacionales y regionales, como la situación en el Oriente Medio, la crisis en Ucrania y la península de Corea.

Asimismo, acordaron brindarse apoyo mutuo para organizar con éxito la Reunión de Líderes Económicos del APEC y la Cumbre del G20 de este año.

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Una zona con dinámica propia

El sur del conurbano combina varias realidades en pocos kilómetros. Hay corredores comerciales intensos, barrios residenciales tradicionales, zonas industriales, accesos a rutas nacionales y provinciales y, en algunos sectores, áreas con problemática específica de seguridad. El Ministerio de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires publica información periódica sobre delitos contra la propiedad, y los partidos del primer y segundo cordón del conurbano aparecen de forma consistente entre los de mayor incidencia.

Para las aseguradoras, esos datos no son un detalle: son insumo directo para el cálculo de la prima. Una misma marca y modelo de auto puede tener primas significativamente distintas entre dos códigos postales del propio conurbano sur, según la siniestralidad reportada en cada zona.

El robo de autopartes: un fenómeno en crecimiento

Más allá del robo total del vehículo, hay un fenómeno que viene ganando peso en los últimos años: el robo de autopartes. Espejos retrovisores, ruedas de auxilio, paragolpes, ópticas, bocinas, catalizadores, baterías. Pequeños componentes que en pocos minutos pueden ser desmontados y que tienen valor en el mercado informal. Para el dueño del auto, la suma de estos eventos puede representar montos importantes a lo largo del tiempo.

Desde Comparaencasa, líder en comparación de seguros de auto en Argentina, explican que la cobertura contra robo parcial es uno de los puntos que más conviene revisar al cotizar una póliza en zonas urbanas densas. No todas las compañías ofrecen los mismos límites, ni cubren las mismas autopartes, ni aplican los mismos requisitos en términos de denuncia y comprobación.

Cobertura básica vs cobertura amplia: la decisión central

Para los conductores del conurbano sur, la diferencia entre una póliza de responsabilidad civil pelada y una con cobertura ampliada puede ser determinante. La responsabilidad civil cubre solo los daños causados a terceros: si el auto del asegurado es robado, dañado o vandalizado, esa póliza no le devuelve nada. Para un vehículo con valor de mercado significativo, la decisión razonable es ampliar a terceros completo o todo riesgo.

Una póliza de terceros completo agrega protección por robo total, hurto, incendio y, en muchas compañías, robo parcial de autopartes específicas. Una de todo riesgo, además, cubre los daños propios del vehículo independientemente de la responsabilidad. La elección depende del valor del auto, su antigüedad, la zona habitual de uso y el presupuesto disponible.

Cocheras, alarmas y rastreo: factores que bajan la prima

Las aseguradoras valoran los elementos que reducen la exposición al riesgo y, en general, los premian con descuentos. Tener cochera cerrada, alarma con sensor de movimiento, dispositivo de rastreo satelital o estacionamiento en garage privado son factores que pueden traducirse en bajas concretas sobre la prima mensual.

Para los conductores que pueden incorporar alguno de estos elementos, conviene comunicarlo a la aseguradora al momento de cotizar. El descuento aplicable varía según la compañía y según el equipamiento específico, pero en muchos casos justifica con creces la inversión inicial. Los dispositivos de rastreo, en particular, no solo bajan la prima sino que aumentan la probabilidad de recuperación del vehículo en caso de robo.

La responsabilidad civil: por qué los límites importan

Otro punto crítico en zonas de tránsito intenso es el límite de la responsabilidad civil hacia terceros. La Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV) viene difundiendo información sobre siniestros viales y sus consecuencias económicas. Los reclamos por lesiones graves o fallecimientos pueden alcanzar montos muy elevados, y un límite de responsabilidad civil bajo puede dejar al conductor expuesto a la diferencia con su patrimonio personal.

Revisar los límites de cobertura al renovar es una práctica que muchos especialistas recomiendan, especialmente en zonas urbanas densas donde la probabilidad de un siniestro con terceros es mayor. La diferencia de prima entre un límite básico y uno ampliado suele ser proporcionalmente menor a la diferencia en la protección que ofrece.

Cómo se compara hoy

La forma de cotizar un seguro cambió fuerte en los últimos años. Lo que antes implicaba pedir presupuestos compañía por compañía, esperar llamados de venta y comparar coberturas explicadas con criterios distintos, hoy se resuelve en una sola pantalla. La Superintendencia de Seguros de la Nación (SSN) regula el mercado y supervisa a todas las compañías habilitadas, lo que da un marco de confianza al usuario que decide cotizar online.

Para los conductores del conurbano sur, comparar seguros de auto en Buenos Aires en simultáneo con varias aseguradoras permite ver en pocos minutos las propuestas para un mismo perfil de conductor y vehículo. La herramienta filtra automáticamente por provincia y zona de uso, lo que es especialmente relevante en áreas donde los precios cambian mucho entre códigos postales cercanos.

Lo que conviene revisar antes de renovar

Tres puntos clave para los conductores del conurbano sur al cotizar o renovar la póliza. El primero, si la cobertura incluye robo parcial de autopartes y con qué límites. El segundo, si los límites de responsabilidad civil son razonables para una zona de tránsito intenso. El tercero, qué red de talleres tiene la compañía en el partido habitual de circulación y zonas cercanas.

Según los especialistas de Comparaencasa, revisar la póliza cada seis meses es una buena práctica en un contexto donde las tarifas se actualizan con frecuencia. No siempre conviene cambiar de compañía, pero sí conviene saber qué alternativas hay y cómo están parados los precios del mercado.

Información, no inercia

El conurbano sur tiene su propia lógica vial y de seguridad, y el mercado de seguros refleja esa realidad. Para los conductores de Varela, Quilmes, Berazategui y zonas cercanas, la diferencia entre pagar de más o encontrar la cobertura adecuada al precio justo está, casi siempre, en el simple ejercicio de comparar antes de firmar. Es una inversión de pocos minutos que puede traducirse en ahorros considerables a lo largo del año, y en la tranquilidad de saber que la cobertura contratada se ajusta al uso real del vehículo.

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La interrupción fue informada por la propia compañía a través de sus redes sociales, donde comunicaron que las unidades se encontraban “fuera de servicio por medida gremial”.

Hasta el momento, la empresa no brindó mayores precisiones sobre los motivos del conflicto ni sobre cuándo podría normalizarse la circulación de los colectivos.

La línea 148 había retomado sus recorridos el pasado 1 de mayo luego de varios meses de paralización provocados por la crisis de la anterior prestataria, El Nuevo Halcón, situación que afectó durante meses a miles de usuarios que utilizan diariamente el servicio para viajar hacia la Ciudad de Buenos Aires y distintos puntos de la zona sur.

El regreso de la línea había sido presentado como una solución esperada por vecinos y trabajadores que dependen del recorrido para trasladarse diariamente. Sin embargo, la nueva interrupción volvió a encender la preocupación entre los pasajeros habituales.

La nueva etapa de la línea comenzó bajo la gestión de “Misión Buenos Aires”, empresa que asumió la operación con el objetivo de restablecer las frecuencias y garantizar la continuidad del servicio.

Mientras tanto, usuarios expresaron su malestar en redes sociales ante la falta de colectivos y la incertidumbre sobre el restablecimiento del servicio.

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Por Fernando Capotondo

“La adopción de la IA está en sus inicios y el impacto en el empleo dependerá en gran medida de cómo los empleadores pongan a la tecnología en su mejor uso”. La frase apareció en un informe de Goldman Sachs de 2025 y quedó flotando como una advertencia que muchos leyeron, pero pocos tomaron en serio. Un año después, el tema ganó actualidad en China a partir de un fallo que establece que despedir a un trabajador para reemplazarlo por Inteligencia Artificial (IA) no alcanza, por sí solo, para justificar esa decisión.

El caso se resolvió en el Tribunal Popular Intermedio de Hangzhou, ciudad conocida como el Silicon Valley de China. Un técnico sénior, de apellido Zhou, observó que la IA se estaba quedando con su trabajo de filtrar contenidos ilegales y vincular consultas de usuarios con modelos de lenguaje. La sospecha se confirmó cuando la empresa le ofreció una indemnización de 311.695 yuanes (unos 45.350 dólares) y la posibilidad de seguir en un cargo de menor rango, con un salario que se reducía a 15.000 yuanes mensuales, muy por debajo de los 25.000 que percibía.

Zhou rechazó la oferta y llevó el caso a un arbitraje laboral, que consideró ilegal el despido. La firma judicializó la decisión y apeló, pero las distintas instancias sostuvieron el mismo criterio. Lo que parecía una discusión individual terminó abriendo una puerta más amplia.

El fallo se basó en una lectura estricta de la legislación laboral china, que solo habilita cesantías ante “cambios sustanciales en las condiciones objetivas” de las empresas. La clave fue determinar si el reemplazo de personal por sistemas de IA podía encuadrarse en esas causales de despido. El tribunal concluyó que no: ese supuesto no incluye decisiones tecnológicas internas, sino situaciones como traslados, fusiones o reestructuraciones profundas. Tampoco pudo demostrarse que el contrato fuera imposible de cumplir. 

Este mismo criterio ya había aparecido unos meses antes en Beijing. En diciembre de 2025, un recopilador de datos de mapas fue desplazado por sistemas automatizados. La firma invocó que se había modernizado para sostener su competitividad, pero el argumento tampoco alcanzó para encuadrar el caso dentro de los supuestos legales que habilitan una cesantía. El despido fue declarado ilegal y se ordenó una compensación.

Dos resoluciones, en pocos meses y en ciudades distintas, empiezan a delinear una jurisprudencia en una industria que supera los 1,2 billones de yuanes (unos 175.000 millones de dólares) y agrupa más de 6.200 empresas. Las proyecciones oficiales apuntan a una expansión sostenida, con niveles de penetración que podrían superar el 90% hacia 2030.

Todo ocurre en un contexto en el que China intenta equilibrar la necesidad de sostener el empleo, proteger derechos laborales y, al mismo tiempo, acelerar la adopción de IA en su entramado productivo, indicó la agencia oficial Xinhua. Para lograr estos objetivos, entre 2021 y 2025 el Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social lanzó 72 nuevas profesiones, más de 20 relacionadas con la Inteligencia Artificial, que podrían generar cientos de miles de empleos cada una. 

Entrenador de IA, recolector de datos de robots humanoides y creador de contenido con IA son algunas de las nuevas especializaciones que están transformando el mercado laboral chino. “El progreso tecnológico no consiste en reemplazar a los humanos, busca abrir más espacios creativos”, indicaron desde la firma Agibot, con sede en Shanghái, en línea con lo que viene ocurriendo en materia judicial.

El debate tan temido

Xi Jinping sostuvo en distintas intervenciones que la IA amplía la capacidad humana para transformar el mundo, pero introduce riesgos difíciles de anticipar. Lo que pasa en China no es aislado. El economista Daron Acemoglu viene advirtiendo hace años que muchas empresas utilizan la automatización más para reducir costos laborales que para mejorar la productividad, con impacto directo en la calidad del empleo.

El historiador Yuval Noah Harari plantea un escenario más duro, donde una parte de la población pierde relevancia económica en un contexto en el que los sistemas ya no necesitan su trabajo. “La pregunta más importante en la economía del siglo XXI bien puede ser: ¿qué debemos hacer con toda la gente superflua, una vez que tengamos algoritmos no conscientes altamente inteligentes que puedan hacer casi todo mejor que los humanos?”, advirtió.

Los fallos adquieren, en este contexto, un peso que excede los casos puntuales. Wang Xuyang, abogado del estudio Zhejiang Xingjing, lo resumió tras la resolución de Hangzhou: las empresas pueden ganar eficiencia con la IA, pero no deben descargar ese costo al trabajador.

A partir de ahí, la discusión se abre. Wang Tianyu, desde la Academia de Ciencias Sociales de China, viene analizando cómo se redefine la relación laboral cuando parte del proceso productivo deja de estar en manos humanas. «El progreso tecnológico puede ser irreversible, pero no puede existir fuera de un marco legal», sostuvo.

Pan Helin, economista asesor del Ministerio de Industria y Tecnología Informática, coincide al trasladar esa discusión a un plano más operativo. El desplazamiento laboral asociado a la IA aparece como una tendencia difícil de frenar, mientras el foco se desplaza hacia cómo se gestiona la transición, la reasignación y los mecanismos de compensación.

El criterio que comienza a consolidarse es simple, pero de profundas implicancias: la tecnología avanza a su ritmo y ya no lo hace en un terreno virgen. Los casos de Hangzhou y Beijing no cambian por sí solos el mercado laboral, pero delimitan un terreno donde casi todo sigue en disputa. 

Si una empresa decide reemplazar a una persona por una IA, el costo de esa decisión no se evapora en nombre de la innovación.

La tensión entre automatización y empleo ya no se juega en informes ni en proyecciones de consultoras. Tiene consecuencias concretas: recibos de sueldo, indemnizaciones, juicios laborales. En buena parte de Occidente, estos conflictos se resuelven caso por caso, sin una doctrina consolidada y con marcos regulatorios que corren detrás de la tecnología. En China, en cambio, comienzan a definirse algunas reglas. No resuelven el problema, es cierto, pero fijan un límite. 

Y cuando eso ocurre, la discusión deja de ser teórica. Pasa a tener consecuencias.

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La Universidad Nacional Arturo Jauretche (UNAJ) será parte de la movilización nacional junto a estudiantes, docentes, nodocentes y organizaciones sindicales que expresaron su rechazo a la situación presupuestaria del sistema universitario.

De la conferencia participaron Ariel Burtoli, secretario de Relaciones Institucionales de la CGT Regional; Manolo Juares, secretario de Organización; Diego Viera, secretario general de ATUNQ; Juan Alberti, secretario general de ATUNAJ; y Azul Macchi, secretaria de Género y Derechos Humanos de ATUNAJ.

También acompañaron representantes de los gremios Curtidores, UDOCBA, AMET, Amas de Casa, Guardavidas, Madereros, Químicos y Petroleros y S.E.A.M.A.R.A., en una muestra de respaldo del movimiento obrero a la universidad pública.

“La ley se cumple cuando quieren”

Durante la conferencia, Ariel Burtoli cuestionó el rumbo del Gobierno nacional respecto a las universidades.

“Este Gobierno se ha ensañado con los jubilados, con la salud y específicamente con las universidades nacionales, que forman profesionales para una Argentina mejor. La ley la cumplen cuando quieren y este es un ejemplo”, afirmó.

En la misma línea, Manolo Juares sostuvo que el reclamo por el financiamiento universitario expone una situación crítica.

“Es increíble que tengamos que exigir que se cumpla la Ley de Financiamiento Universitario, como si estuviéramos en una dictadura. Vamos a acompañar la marcha, como siempre lo hemos hecho. Como movimiento obrero organizado tenemos la obligación de estar del lado de las universidades”, señaló.

“La universidad, en el centro del conflicto social”

Desde el ámbito universitario, Diego Viera destacó la importancia del acompañamiento social.

“La sociedad sabe de la importancia de las universidades y esperamos que nos acompañe en la marcha”, expresó.

Por su parte, Juan Alberti remarcó el vínculo entre derechos laborales y funcionamiento académico.

“Los derechos de los estudiantes estarán garantizados si los derechos de los trabajadores y trabajadoras docentes y nodocentes están garantizados, porque eso es lo que hace funcionar a las universidades”, afirmó.

“Emergencia salarial y 60% bajo la pobreza”

En el cierre, Azul Macchi advirtió sobre la situación económica del sector universitario.

“Hoy nos encuentra en las vísperas de una cuarta Marcha Federal Universitaria, con una mayor emergencia salarial y con más del 60% de los trabajadores y trabajadoras por debajo de la línea de pobreza”, señaló.

“Convocamos a la marcha en unidad, no solo de la comunidad educativa, porque lo que está en juego es un modelo de país. No nos van a sacar la universidad como herramienta de movilidad social ascendente”, concluyó.

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📹 El video: así fue el ataque y el tiroteo

Imágenes de cámara de seguridad del barrio Km 26, Florencio Varela.

La secuencia: una familia en la puerta, dos ladrones armados

Todo ocurrió en cuestión de segundos. Las imágenes muestran la entrada del domicilio del efectivo policial víctima del asalto, perteneciente a la Unidad de Prevención Policial Local (UPPL) de Florencio Varela, en la intersección de El Aljibe 198 y El Rancho, barrio Km 26.

En el video se observa que, instantes antes del ataque, una niña se encontraba en la entrada del domicilio. Alguien desde adentro la tomó rápidamente y la hizo ingresar a la vivienda, como si hubiera advertido la presencia de los delincuentes. Segundos después, los dos atacantes armados se abalanzaron sobre el policía.

Lo tiraron al piso — y él respondió con su arma

Los delincuentes redujeron al efectivo, lo tiraron al suelo y subieron al vehículo con intención de robarlo. Fue en ese momento cuando el policía, ya en el piso, se identificó con la voz de «Alto Policía» y sacó su arma reglamentaria. Se desató un enfrentamiento armado y los dos ladrones abandonaron el auto y huyeron a pie por las arterias aledañas.

📌 Lo que muestra el video: la rapidez con la que alguien resguarda a la niña antes del ataque, la reducción del policía, la suba al vehículo y el tiroteo que obliga a los delincuentes a escapar sin el auto ni el arma.

Operativo cerrojo y un detenido en minutos

De inmediato se activó un operativo cerrojo en la zona con unidades de la Comisaría 2da de Florencio Varela. Tras un breve recorrido, efectivos policiales lograron interceptar y aprehender a uno de los sospechosos, de 27 años, a pocas cuadras del lugar. El segundo delincuente continúa prófugo. Las actuaciones siguen su curso.

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El regreso de la línea 148 en Florencio Varela, que comenzó el viernes tras casi cinco meses sin funcionamiento, tuvo un arranque con dificultades. Durante los primeros días, algunas unidades quedaron fuera de servicio y usuarios comenzaron a reportar inconvenientes en los recorridos.

Según pudo saber Infosur, al menos dos colectivos presentaron fallas mecánicas en las primeras horas de circulación, en un contexto donde el sistema aún se encuentra en etapa de reorganización.

Un lunes clave para el servicio de la línea 148 en Florencio Varela

Este lunes aparece como el primer día de prueba real para la línea 148, ya que se normaliza la actividad tras el feriado y el fin de semana. Se espera un mayor caudal de pasajeros, lo que pondrá a prueba la frecuencia, los tiempos y el funcionamiento general del servicio.

👉 Cómo son los nuevos recorridos de la 148
“Línea 148: estos son los destinos y cambios confirmados”

Cambios en los ramales y quejas de usuarios

Uno de los principales focos de conflicto son las modificaciones en los recorridos. En zonas de Quilmes, usuarios señalaron que algunos cambios afectan directamente a los puntos de mayor circulación.

Entre las críticas, se menciona la eliminación de ciertos tramos y desvíos que impactan en lugares donde históricamente subía más gente.

“Sacar el ramal por San Martín y cambiar recorridos clave es una complicación para los usuarios”, expresaron vecinos en redes.

También hubo cuestionamientos por modificaciones en zonas de alto tránsito, lo que obliga a muchos pasajeros a reorganizar sus viajes diarios.

Entre la reactivación y la incertidumbre

El servicio volvió con expectativa tras meses sin funcionamiento, pero el arranque dejó en evidencia que todavía hay ajustes pendientes.

La incorporación de nuevas unidades, la reorganización de ramales y la adaptación de los usuarios forman parte de una etapa inicial que será determinante para el funcionamiento a largo plazo.

Con más pasajeros en la calle, este lunes será determinante para evaluar si la vuelta de la 148 logra estabilizarse o si las fallas iniciales se transforman en un problema sostenido para los usuarios del sur del conurbano.

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Por Fernando Capotondo

China tiene 323 millones de personas de 60 años o más – el equivalente a casi toda la población de Estados Unidos – que se han convertido en el motor de la denominada economía plateada, un sector que en 2025 movió alrededor de 1,1 billones de dólares y para 2035 tiene previsto generar U$S 4,2 billones, casi el 10% del Producto Bruto Interno (PBI), según las estimaciones oficiales más conservadoras. 

El XV Plan Quinquenal (2026-2030), recientemente aprobado, ratificó el giro de los últimos años en la gestión del envejecimiento poblacional, ya que a diferencia de la postura occidental que tiende a ver a los ancianos como una carga social, China los viene reconfigurando como un activo económico. Quizás sea por eso que en la Oficina Nacional de Estadísticas (NBS) aseguran que jamás llamarían “clase pasiva” a los ancianos, sino todo lo contrario.

En los últimos meses se anunciaron una serie de 36 medidas que buscan expandir el consumo de quienes representan el 23% de la población, a partir de la creación de calles comerciales, fomento del turismo cultural y simplificación de las plataformas de e-commerce para que los mayores sientan que la modernidad también los incluye. Sobre todo si tienen tanto para gastar. Y tienen ganas de hacerlo.

Un párrafo aparte para los llamados “círculos de vida de 15 minutos”, donde los adultos mayores pueden conseguir todo lo que necesitan en ese lapso de tiempo, desde atención sanitaria de urgencia hasta servicios de esparcimiento y acceso a una amplia gama de ofertas comerciales.

Beijing apuesta a la tecnología más dura: big data, inteligencia artificial y hasta el sistema de navegación BeiDou. Todo sirve para enterarse si el abuelo se cayó o si su ritmo cardíaco se disparó mientras miraba televisión. Incluso, se habla de interfaces cerebro-computadora, exoesqueletos y que un robot sea el que ayude a levantarse a quien ya no puede hacerlo por sus propios medios.

Un dato alcanza para entender la escala: el mercado de cuidado inteligente alcanzó los 900 mil millones de yuanes (124 mil millones de dólares) en 2025 y tiene proyecciones para superar los 1,2 billones de yuanes este año.

“Desarrollar la economía plateada es necesario para responder al envejecimiento poblacional y además constituye una palanca para generar nuevos motores de crecimiento”, explicó la economista Li Banghua, funcionaria del Ministerio de Asuntos Civiles.

Ahí está la clave. Mientras el mundo discute si los viejos son una carga, China diseña – y aplica – el manual para que dejen de serlo. No es poco para un país que alcanzó los 79 años de esperanza de vida, equiparable al de muchas naciones desarrolladas, y que en una década sumará la nada modesta cifra de 400 millones de adultos mayores.

Los nuevos hogares

En este contexto, la consultora All View Cloud, con sede en Beijing, informó que el mercado de electrodomésticos superó los 100.000 millones de yuanes (14.000 millones de dólares) en 2025 y se espera que alcance el billón de yuanes en 2030. La empresa de investigación Euromonitor proyecta que para 2040 las personas de 60 años o más representarán el 34% del gasto total de consumo en China, frente al 24% actual.

Las grandes empresas ya están adaptando sus productos a esta nueva realidad. El Grupo Haier, gigante de los electrodomésticos, ha desarrollado robots de rehabilitación con inteligencia artificial que ofrecen planes personalizados según las condiciones físicas de los clientes. La compañía también ha lanzado sanitarios diseñados para ancianos con movilidad reducida, duchas y baños con control de temperatura constante y reconocimiento de voz. 

El Grupo Hisense, por su parte, comercializa televisores con protección visual de nivel médico. A través de estos dispositivos, los jubilados pueden jugar, hacer ejercicios, comprar en línea y mantener videollamadas con amigos y familiares.

Según una investigación del China Daily, funciones como la interacción inteligente por voz y la monitorización de la salud, impulsadas por inteligencia artificial, están cada vez más integradas en los electrodomésticos. Así se facilita el uso de productos innovadores por parte de las personas mayores y, de paso, se generan nuevos motores de crecimiento.

La otra frontera

No todo cierra. Investigadores de Euromonitor advierten que muchos jubilados rurales sobreviven con pensiones de apenas 200 yuanes al mes (unos 28 dólares), lo que limita considerablemente su capacidad de participar de este auge de consumo. La brecha entre el campo y la ciudad sigue siendo significativa, y la infraestructura de cuidado en las zonas rurales dista mucho de alcanzar los estándares urbanos. 

El analista Li Jia, del Instituto Pangoal, señaló que China necesita soluciones diversificadas y adaptadas a cada región. Las necesidades de los jubilados en Shanghái no son las mismas que las de los ancianos que viven en aldeas remotas. La desigualdad territorial es una asignatura pendiente que el gobierno reconoce e intenta abordar con programas específicos de asistencia social y vouchers de salud.

Un estudio publicado en 2025 por la Biblioteca Nacional de Medicina de Estados Unidos, basado en una muestra de 276 casos en las ciudades de Ningbo, Hangzhou y Wenzhou, reveló que los ancianos urbanos gastan en promedio 3.980 yuanes al mes (unos 550 dólares), mientras que los rurales gastan 2.502 yuanes (unos 345 dólares).

Investigaciones recientes de la revista académica Población y Economía demostraron que la población rural mayor de edad tiende a incrementar su gasto en ocio, educación, dispositivos electrónicos y bienes de consumo diario a medida que envejece. Esta evidencia desmiente la idea, bastante extendida en algunos ámbitos, de que los ancianos rurales chinos carecen de poder adquisitivo.

Jubilados, pero no retirados

En septiembre de 2024, la Asamblea Popular Nacional aprobó un plan para retrasar la edad de jubilación de manera gradual. Durante los siguientes quince años, la edad de jubilación de los hombres pasará de 60 a 63 años. La de las mujeres que trabajaban en oficinas, de 55 a 58 años, y la de las que realizaban trabajos manuales, de 50 a 55 años. 

El gobierno presentó esta reforma como una adaptación a la nueva realidad demográfica y como una herramienta para aliviar la presión sobre el sistema de pensiones. Quienes se jubilan más tarde tienen más años de aportes y acceden a mejores haberes.

El contraste con lo que sucede en la mayoría de los países occidentales es notable. O, al menos, molesto para algunos analistas y dirigentes políticos. El envejecimiento poblacional suele asociarse con crisis de los sistemas de pensiones, recortes asistenciales y servicios de salud colapsados. Los hijos mantienen a los padres cuando pueden y muchos ancianos deben recortar gastos al límite de la supervivencia. 

En China, en cambio, el jubilado urbano promedio tiene otras posibilidades económicas. La consultora Oxford Analytica admitió, en un informe de 2025, que el creciente nivel de ingresos de las clases medias, incluso en ciudades más pequeñas, sumado a los menores costos de vida en las zonas rurales, está expandiendo el mercado de consumo más allá de las megaciudades como Beijing y Shanghái.

Confucio decía que a los 60 años el oído ya no se equivocaba, y a los 70, se podía seguir el corazón sin violar las reglas. Hoy podría agregarse que a los 80, la experiencia se combina con enormes dosis de consumo. No es que los ancianos chinos hayan perdido la sabiduría. Es que, ahora, pueden darse el lujo de disfrutarla. Y pagarla.

(NR) Mientras el gigante asiático redefine el rol de sus adultos mayores como motor económico, no es la primera vez que el fenómeno chino aparece en el radar analítico del autor. En otra columna, ya había advertido sobre China como actor central del nuevo tablero global y su avance estratégico en distintas regiones. Incluso, ese impacto empieza a tener eco en el sur del conurbano: el vínculo con Florencio Varela y las oportunidades de desarrollo industrial muestran que el fenómeno ya no es lejano, sino cada vez más tangible a nivel local.

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Qué significa trabajar con una arquitectura multicloud

Cuando una empresa empieza a madurar su estrategia digital, suele descubrir que una sola nube no siempre alcanza para responder a todas sus necesidades. Distintas áreas del negocio pueden requerir herramientas, niveles de rendimiento, ubicaciones o condiciones de escalabilidad diferentes. Ahí es donde una arquitectura de múltiples nubes gana sentido.

En términos prácticos, este modelo permite que una organización no quede atada a una sola plataforma para todo. En lugar de eso, puede distribuir servicios, aplicaciones y entornos según lo que más convenga en cada caso. Esa flexibilidad no solo impacta en la operación técnica, sino también en la capacidad de adaptación frente a cambios del mercado, crecimiento interno o nuevas demandas del negocio.

Más flexibilidad para adaptar la infraestructura al negocio

Uno de los beneficios más claros de este enfoque es la flexibilidad. No todas las aplicaciones tienen las mismas exigencias ni todos los procesos críticos necesitan el mismo tipo de nube. Algunas cargas requieren alto rendimiento, otras priorizan continuidad operativa y otras necesitan un entorno más controlado o una integración puntual con ciertos servicios.

Por eso, pensar en una estrategia multicloud puede resultar especialmente útil para empresas que no quieren limitar su evolución tecnológica a una sola alternativa. La posibilidad de elegir distintos entornos según cada necesidad ayuda a construir una base más adaptable y preparada para acompañar distintas etapas de crecimiento.

Esa elasticidad también permite planificar mejor a futuro. En vez de diseñar toda la infraestructura alrededor de una sola plataforma, la empresa puede construir un esquema más dinámico, capaz de incorporar nuevos proyectos, responder a cambios operativos y sostener una evolución tecnológica más ordenada.

Un camino posible para modernizar aplicaciones y servicios críticos

Otro de los puntos fuertes de esta estrategia es su vínculo con la modernización. Muchas organizaciones conviven con sistemas heredados, aplicaciones que siguen siendo importantes para la operación y nuevas necesidades digitales que exigen mayor agilidad. En ese contexto, pasar a un esquema más flexible puede ayudar a ordenar la transición.

La ventaja está en que no hace falta reemplazar todo de una vez. En muchos casos, una arquitectura multicloud permite avanzar por etapas, sostener procesos clave y reducir riesgos mientras se migran o rediseñan partes de la operación. Esa convivencia entre continuidad y cambio es uno de los aspectos que vuelve más atractivo este modelo para empresas que necesitan evolucionar sin frenar el negocio.

La integración entre proveedores amplía las posibilidades

Uno de los rasgos más interesantes de este enfoque es que amplía el abanico de opciones. Para una empresa, contar con más de un proveedor de nube permite diseñar la infraestructura con mayor criterio y evitar decisiones demasiado rígidas.

Algunas organizaciones pueden necesitar servicios específicos de una nube pública, mientras que otras priorizan control, cercanía operativa o entornos más personalizados. También hay casos en los que conviene combinar distintos proveedores según áreas, proyectos o niveles de criticidad.

La clave no está solo en sumar plataformas, sino en hacerlo con una lógica clara. La diversidad tecnológica aporta valor cuando responde a una necesidad concreta del negocio y cuando se integra dentro de una estrategia bien pensada.

Seguridad, soporte y operación: por qué no alcanza con contratar nube

Hablar de nube ya no alcanza. En entornos empresariales, lo que realmente pesa es cómo se diseña, implementa y opera esa infraestructura. Tener acceso a tecnología cloud es importante, pero no garantiza por sí solo una operación ordenada, segura y alineada con los objetivos de la empresa.

Ese punto se vuelve especialmente relevante cuando la infraestructura empieza a crecer o a volverse más compleja. Una arquitectura flexible mal gestionada puede sumar fricción innecesaria. En cambio, cuando existe una mirada integral sobre la operación, el entorno gana coherencia y resulta mucho más útil para el negocio.

Por eso, además de la tecnología en sí, también importa la capacidad de sostener monitoreo, administración, continuidad operativa y criterios claros de seguridad.

Una decisión que apunta más al negocio que a la tecnología sola

Pensar en nube ya no debería ser solo una conversación técnica. Para muchas empresas, se trata de elegir una base tecnológica que les permita responder más rápido, crecer con menos fricción y sostener servicios importantes con mayor agilidad.

En ese marco, una arquitectura multicloud puede resultar valiosa porque combina flexibilidad, integración y capacidad de adaptación. Más que una elección puramente tecnológica, se vuelve una decisión estratégica para organizaciones que necesitan modernizar aplicaciones, escalar su infraestructura y avanzar en su transformación digital sin quedar limitadas por un único entorno.

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El conflicto universitario que atraviesa a la UNAJ se analiza en detalle en esta cobertura 👉
“Impacto en Varela: qué pasa con la UNAJ hoy”

La convocatoria se inscribe en un escenario de tensión creciente en el sistema universitario argentino, donde docentes, nodocentes, estudiantes y gremios vienen sosteniendo medidas de fuerza en reclamo por salarios, presupuesto y cumplimiento de la ley de financiamiento.

En el caso de la Universidad Nacional Arturo Jauretche, la participación ya se da por descontada. La institución del sur del conurbano bonaerense viene siendo uno de los epicentros del conflicto, con fuerte presencia gremial y estudiantil en las asambleas y actividades previas.

Quiénes participan de la marcha

La movilización está impulsada por federaciones docentes, organizaciones estudiantiles y sectores del sistema científico universitario. Entre los actores centrales se encuentra la CONADU y gremios de base, como el que representa a los docentes de la UNAJ.

También se prevé la participación de distintas universidades del conurbano, que vienen articulando acciones conjuntas frente al recorte presupuestario y la caída salarial.

Un conflicto que no se detiene

El reclamo universitario se sostiene en varios ejes: pérdida del poder adquisitivo, falta de actualización presupuestaria y tensiones con el Gobierno nacional. En ese marco, el sector advierte que la situación ya impacta en el funcionamiento cotidiano de las casas de estudio.

En declaraciones recientes, referentes gremiales señalaron que la crisis no es solo económica, sino también política, en referencia al modelo de financiamiento universitario en disputa.

El rol de los estudiantes

A diferencia de otros conflictos, la participación estudiantil aparece como un factor clave. En distintas facultades se vienen realizando clases públicas, asambleas y actividades de visibilización que anticipan una movilización con fuerte presencia juvenil.

En el caso de la UNAJ, el acompañamiento estudiantil a las medidas de fuerza ha sido destacado por los gremios, que remarcan un creciente consenso en defensa de la universidad pública.

Un punto de inflexión en el calendario universitario

La marcha del 12 de mayo se proyecta como un punto de inflexión en el conflicto. Para los sectores convocantes, no se trata solo de una protesta puntual, sino de una señal política hacia el Gobierno en medio de la discusión por el financiamiento del sistema universitario.

Con la fecha ya confirmada, la expectativa crece en todo el país y especialmente en el sur del conurbano. En Florencio Varela, la UNAJ vuelve a ocupar un rol central en una disputa que ya excede lo académico y se instala en el corazón del debate político y social.

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El conflicto universitario escala en todo el país, pero en Florencio Varela adquiere un tono particular. No se trata solo de números o partidas presupuestarias: lo que está en discusión es el funcionamiento mismo de una institución que, como ya contó Infosur en otra cobertura sobre su crecimiento y su impacto social en la región, se convirtió en una herramienta clave de movilidad social.

Según explicó Clara Chevalier, secretaria general de CONADU y del gremio docente de la UNAJ, la situación es crítica. “Hay docentes que no pueden cubrir todas las comidas diarias. Muchos están recurriendo a otros trabajos, incluso fuera de su formación”, advirtió.

El dato se apoya en relevamientos internos que muestran un deterioro sostenido del salario docente. La pérdida del poder adquisitivo, aseguran, ya impacta directamente en la calidad de vida y en la continuidad laboral dentro del sistema universitario.

Salarios en caída y emergencia en la UNAJ

El conflicto no es nuevo, pero se profundizó en los últimos meses. La discusión salarial se combinó con la reducción de fondos y la incertidumbre presupuestaria.

En ese sentido, desde la comunidad universitaria recuerdan que la UNAJ ya había declarado la emergencia salarial y comunitaria, en una señal temprana de la crisis que hoy se agrava. La situación, lejos de estabilizarse, se intensificó con el correr de las semanas.

Para los gremios, el problema excede lo económico. Apuntan directamente al gobierno de Javier Milei y a lo que consideran un cambio de rumbo en la política universitaria. “No hay un motivo presupuestario, hay una decisión política”, planteó Chevalier.

Polémica por una medida oficial

El conflicto sumó un nuevo capítulo tras una comunicación del Ministerio de Capital Humano, conducido por Sandra Pettovello, que solicitó información sobre docentes adheridos a los paros.

La reacción fue inmediata. Desde el sector docente consideraron la medida como “grave” y no descartaron avanzar por la vía judicial. Argumentan que se trata de una acción que vulnera el derecho a huelga y desconoce la autonomía universitaria.

Estudiantes y clima social

En paralelo, el clima dentro de las aulas también cambió. Aunque el paro afecta el dictado normal de clases, crece la comprensión entre los estudiantes, que también atraviesan el impacto de la crisis económica.

“El humor social cambió”, señalan desde el gremio docente. La defensa de la universidad pública aparece, así, como un punto de encuentro entre distintos sectores.

Una fecha que puede marcar un quiebre

La tensión tendrá un nuevo capítulo el próximo 12 de mayo, cuando se realice una marcha federal universitaria con epicentro en Plaza de Mayo.

Más detalles sobre la convocatoria, quiénes participan y el rol de la UNAJ en esta movilización 👉
UNAJ: cuándo es la marcha y quiénes participan

Desde la UNAJ anticipan una fuerte participación. No sería la primera vez: como ya informó Infosur en coberturas anteriores, la comunidad universitaria del sur del conurbano ha tenido un rol activo en las movilizaciones contra el ajuste.

“Nos jugamos una partida clave”, resumió Chevalier.

Mientras el conflicto se endurece y las posiciones se tensan, en Florencio Varela la universidad dejó de ser solo un espacio de formación para convertirse en un símbolo en disputa.

El 12 de mayo, la calle volverá a hablar. Y la UNAJ, otra vez, estará en el centro del escenario.

En ese marco, ya está definida la fecha de la próxima movilización universitaria.
Conocé cuándo es la marcha y quiénes participan en esta nota 👉
“UNAJ: cuándo es la marcha y quiénes participan”

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