El aire de la estación Zeballos conservaba todavía el espeso frío de la mañana cuando el tren de la línea Roca, como un animal de fierro cansado, detuvo su marcha. Nadie en el andén de Florencio Varela pareció notar el instante preciso en que la rutina estuvo a punto de convertirse en tragedia, o en leyenda, que en el conurbano bonaerense suelen ser la misma cosa.

Fue un acto mecánico y silencioso. Mientras las puertas se cerraban con su habitual quejido hidráulico, un joven —cuyo nombre la prisa del destino prefirió omitir— no buscó un asiento ni se resignó a perder el viaje. Con la precisión de un funambulista y la audacia de quien ya no tiene nada que perder, se aferró a los pliegues metálicos de la parte trasera del último vagón.

El jefe de estación sopló el silbato y la formación comenzó a rodar.

El video viral que estalló en las redes sociales

Los pocos testigos que alzaron la vista desde sus teléfonos celulares vieron una silueta suspendida en el aire, desafiando las leyes de la física y de la cordura. Los dedos, aferrados con la fuerza del espanto a los salientes de la chapa; los pies, buscando un apoyo invisible sobre el acople del tren.

A medida que la velocidad aumentaba, el viento de la vía comenzó a castigarle el rostro, pero el hombre no parpadeaba. Parecía estatuido en su propio peligro, un polizón del viento atrapado entre el vértigo de los rieles y el abismo del asfalto. El registro fílmico, que rápidamente se viralizó en las redes, capturó la frialdad de una secuencia que congeló la sangre de los usuarios.

La formación continuó su recorrido inexorable, devorándose los metros hacia la siguiente estación, llevando consigo a aquel equilibrista involuntario que viajaba en la frontera misma de la muerte, colgado de un hilo de acero y del puro milagro de seguir sosteniéndose. En Zeballos, el tren se marchó como siempre, pero dejando atrás el murmullo atónito de quienes comprendieron, demasiado tarde, que habían sido testigos de un minuto eterno.

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La Unión Industrial de la Provincia de Buenos Aires (UIPBA) lanzó una nueva edición del concurso «Innovación Tecnológica Sustentable Bonaerense 2026», destinado a estudiantes de escuelas técnicas de la provincia, con el objetivo de incentivar la creatividad, el desarrollo tecnológico y el compromiso con las problemáticas sociales.

La propuesta convoca a alumnos que cursen los dos últimos años del nivel secundario técnico, quienes deberán conformar equipos de entre dos y cuatro integrantes para diseñar un proyecto que aporte una solución innovadora, tecnológica y sustentable a una necesidad detectada en su comunidad. La participación no tiene límite de proyectos por escuela ni por curso, y un mismo docente podrá desempeñarse como tutor de varios equipos.

Los tres proyectos ganadores recibirán equipamiento destinado a fortalecer la formación técnica de sus instituciones, entre ellos impresoras 3D, kits de robótica, materiales para talleres y capacitaciones para docentes y alumnos.

La inscripción permanecerá abierta hasta el 16 de agosto, mientras que el 7 de septiembre se anunciarán los ocho equipos finalistas. La instancia decisiva tendrá lugar durante el evento «Somos Industria», organizado por la UIPBA, donde los finalistas presentarán sus proyectos ante un jurado integrado por referentes del sector industrial, tecnológico y educativo.

Desde su creación, el certamen viene consolidándose como una de las principales propuestas para estudiantes de escuelas técnicas de la provincia. Durante la edición 2025 participaron 120 establecimientos educativos, que presentaron 229 proyectos vinculados a innovación y sustentabilidad. En esta nueva edición, la UIPBA ya realizó presentaciones en 43 municipios bonaerenses, alcanzando hasta el momento a 2.600 estudiantes, 120 docentes y 74 escuelas técnicas. Entre las entidades que acompañaron el lanzamiento se encuentran las uniones industriales de Almirante Brown, Chascomús, Escobar y Gran La Plata, entre otras instituciones empresariales de la provincia.

Los organizadores explican que un proyecto innovador no implica necesariamente inventar un producto completamente nuevo, sino desarrollar una mejora o una solución diferente que aporte valor y pueda aplicarse en la práctica. Además de la innovación, las iniciativas deberán demostrar sustentabilidad, entendida como la capacidad de generar beneficios sin comprometer los recursos futuros, ya sea reduciendo el impacto ambiental, mejorando la calidad de vida de la comunidad o proponiendo soluciones económicamente viables.

Desde la UIPBA recomiendan que los estudiantes comiencen observando su entorno cotidiano —la escuela, el barrio o la comunidad donde viven— para detectar necesidades concretas y transformarlas en proyectos tecnológicos capaces de ofrecer respuestas innovadoras.

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Más de 220 manzaneras de Florencio Varela completaron su capacitación en cuidado integral de adultos y adultas mayores, en el marco del programa municipal «La red que cuida». En total, 228 referentes barriales recibieron sus certificados en un acto encabezado por el intendente Andrés Watson.

La entrega se realizó en la Sociedad de Fomento ubicada en la esquina de Senzabello y Famatina, en el barrio Gobernador Monteverde, donde el jefe comunal destacó el rol que cumplen estas mujeres dentro de la red comunitaria del distrito.

La capacitación estuvo integrada por ocho encuentros en los que las participantes recibieron formación sobre envejecimiento saludable, promoción y prevención de la salud, primeros cuidados, asistencia cotidiana y técnicas para evitar lesiones durante el acompañamiento de personas mayores.

«Fue una capacitación fundamental para que 228 manzaneras fueran la primera contención de este grupo etario y de sus familias a partir de los conceptos adquiridos, no solo con su atención, sino también mediante la detección temprana de derechos vulnerados», afirmó Watson durante la ceremonia, donde agradeció además el compromiso de las participantes por sumarse a la iniciativa.

«Es muy importante la voluntad de seguir aprendiendo para colaborar con los vecinos y vecinas de Florencio Varela», agregó el intendente.

Por su parte, la secretaria de Desarrollo Social, Laura Vivas, destacó que el programa forma parte de una estrategia municipal para fortalecer la protección de las personas mayores y remarcó la decisión del gobierno local de sostener políticas públicas de acompañamiento a este sector. La funcionaria también cuestionó las políticas del Gobierno nacional, al considerar que los adultos mayores atraviesan una situación de mayor vulnerabilidad.

Las propias participantes coincidieron en destacar el valor práctico de lo aprendido. Cristina Hoyos, vecina del barrio Ricardo Rojas y cuidadora domiciliaria, contó que durante las clases aprendieron a controlar la presión arterial, medir la glucemia y actuar ante una caída. «En mi caso fue especialmente importante porque trabajo como cuidadora», señaló.

Susana Brandel, del barrio Las Margaritas, remarcó que los contenidos fueron útiles para asistir a personas con movilidad reducida o enfermedades: «Aprendimos cómo tratarlas y trasladarlas correctamente. Eso fue realmente muy valioso», afirmó.

Norma Benítez, del barrio El Molino, valoró en tanto la formación recibida para acompañar situaciones vinculadas a la salud emocional de las personas mayores. «También aprendimos cómo acompañar a personas mayores que atraviesan cuadros de depresión o diferentes situaciones de vulnerabilidad», expresó tras recibir su diploma.

El programa «La red que cuida» forma parte de las políticas municipales para fortalecer el trabajo de las manzaneras como referentes barriales, brindándoles herramientas para dar una primera respuesta ante situaciones de riesgo y orientar a las familias hacia los servicios de salud y asistencia social cuando sea necesario.

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Por Fernando Capotondo

Durante años, Michael Jordan no pudo usar legalmente su propio nombre para vender zapatillas en territorio chino porque una empresa local llamada Qiaodan Sports se le adelantó y lo registró como marca, al igual que el número 23 que siempre identificó a la leyenda del básquet estadounidense. Maniobras como esa, y otras parecidas que afectaron a Apple y Tesla, entre otras firmas, se transformaron en casos emblemáticos de esa delgada línea que en la Argentina se conoce como “viveza criolla” y en el Caribe gustan llamar “jugar vivo”. Fue precisamente para cerrar esa puerta especulativa que el Comité Permanente de la Asamblea Popular Nacional (APN), el máximo órgano legislativo de la República Popular China, acaba de aprobar una histórica reforma de la Ley de Marcas.

La nueva norma, que entrará en vigor el 1 de enero de 2027, profundizará la lucha contra los registros fraudulentos y las marcas engañosas que generaron tantos abusos. En apenas cinco años China pasó de unas 30 millones de marcas registradas vigentes a un total de 49,8 millones, con un aumento cercano al 65 por ciento. Para la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, el país asiático concentra más del 53% de los registros en vigor del mundo, lo que representa un volumen de tal magnitud que facilita el bloqueo de competidores, la reventa de derechos y hasta una verdadera industria de juicios.

Durante años, registrar una marca fue mejor negocio que fabricar un producto.

Mientras que la Administración Nacional de Propiedad Intelectual de China (CNIPA) reconoce en sus balances que anualmente debe bloquear más de 500.000 solicitudes por «mala fe», los informes sectoriales de la Asociación Internacional de Marcas (INTA) y los relevamientos de la Cámara de Comercio de la Unión Europea en China (EUCCC) estiman que el stock de «marcas muertas» estancadas en el sistema fluctúa entre un 30 y un 40 por ciento del padrón total. Una cifra difícil de ignorar, incluso para Beijing.

Si bien los litigios millonarios de las multinacionales son los que llegan a los titulares internacionales, las consultoras coinciden en que las verdaderas perjudicadas son las pequeñas y medianas empresas extranjeras. Al carecer de presupuesto para afrontar juicios de cinco o diez años en los tribunales chinos, o para pagar los costosos rescates exigidos de mala fe, miles de Pymes debieron cambiar de nombre o directamente desistieron de ingresar al mercado.

La reforma aprobada por la APN procurará revertir estas distorsiones. Es la primera revisión integral de la Ley de Marcas desde 1983 y busca reemplazar la lógica de acumular registros por otra que premie el uso efectivo de las marcas. La propia Comisión de Asuntos Legislativos reconoció que «la reiterada aparición de solicitudes maliciosas de registro de marcas ha agotado gravemente los recursos públicos». El organismo también señaló que “las sanciones insuficientes, el ejercicio abusivo de derechos por algunos titulares y el desorden entre las agencias especializadas se habían convertido en problemas cada vez más graves”, según advirtió el oficialista China Daily.

Mala fe, inactividad y engaños

Entre los cambios más importantes que se vienen figura un endurecimiento de las condiciones para registrar una marca. Las solicitudes presentadas sin intención real de utilizarla o aquellas que excedan las necesidades normales de una actividad comercial podrán ser rechazadas. Habrá multas para quienes registren marcas de mala fe, es decir, sin intención real de utilizarlas comercialmente.

Las marcas engañosas también quedarán bajo la lupa. Aquellas que puedan inducir al público a error sobre la calidad de un producto, su elaboración, sus materias primas o su origen geográfico estarán sujetas a sanciones administrativas y económicas. Si la irregularidad persiste, las autoridades podrán revocar el registro.

Lo mismo ocurrirá con las marcas ociosas. Los registros que permanezcan tres años consecutivos sin utilizarse, sin una justificación válida, perderán la protección legal. La intención es desalentar la acumulación de marcas como activos financieros y liberar espacio para quienes realmente pretendan competir en el mercado.

Otro actor alcanzado por la reforma son las agencias de propiedad intelectual. A partir de ahora deberán registrar formalmente tanto a la empresa como a sus empleados ante la autoridad nacional competente, una medida orientada a reducir la participación de intermediarios en operaciones fraudulentas.

En los estudios de abogados de las corporaciones occidentales conocen bien todas estas trampas. Especialistas como Aaron Wininger – director del departamento de propiedad intelectual para China de la firma legal estadounidense Schwegman Lundberg & Woessner – suelen advertir que el tradicional principio de «prioridad al primer solicitante», el sistema que permitió el caso Michael Jordan, funcionó históricamente como una barrera que obligaba a las empresas globales a litigar durante años o pagar rescates millonarios para recuperar sus marcas, por lo que el endurecimiento de la ley es observado como una corrección necesaria, aunque demorada. 

En Beijing lo explican de otra manera, aunque no dejan de reconocer el problema. Académicos como el doctor Ma Yide – decano de la Escuela de Propiedad Intelectual de la Universidad de la Academia de Ciencias de China – defienden que la reforma responde a una necesidad de desarrollo interno para limpiar el sistema de solicitudes maliciosas, robustecer la seguridad jurídica de las propias empresas innovadoras y proteger a los consumidores. Desde ese lugar, la depuración del sistema es presentada por las autoridades como una condición necesaria para fortalecer la innovación local. 

Los sistemas también envejecen. De vez en cuando necesitan corregir los incentivos que ellos mismos crearon.

En el fondo, este cambio habla más sobre la economía china que sobre el derecho de marcas. Muestra cuáles son las prioridades que Beijing busca imprimir a su política industrial y forma parte de un movimiento, mucho más amplio, que pretende modificar distorsiones surgidas durante el fuerte crecimiento económico de las últimas décadas.

La misma lógica ya puede verse en otros sectores: las patentes dejan de medirse por su cantidad y pasan a valorarse por su capacidad para transformarse en innovación; las startups son alentadas a competir mediante tecnología propia y no por la mera multiplicación de empresas; las exportaciones, finalmente, buscan apoyarse en marcas chinas capaces de disputar segmentos de alto valor agregado.

La nueva norma busca convertir el cambio de modelo en una obligación legal. En la China que viene, una marca ya no alcanzará por sí sola. Primero habrá que producir. Y después registrar.

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La imagen volvió a repetirse en Florencio Varela y generó indignación entre vecinos. Con una temperatura cercana a los 0 grados, decenas de jubilados afiliados al PAMI permanecieron este martes durante varias horas haciendo fila frente al centro de diagnóstico DIMEVA, ubicado sobre la calle Juan de la Cruz Contreras al 160, con el objetivo de obtener un turno para realizarse estudios médicos.

Un video enviado a la redacción de Infosur muestra una extensa hilera de adultos mayores que se extiende sobre la vereda mientras esperan ser atendidos. Muchos de ellos permanecían abrigados con frazadas, gorros y bufandas para soportar el intenso frío de la mañana.

La situación despertó preocupación entre quienes transitaban por el lugar, ya que la mayoría de las personas en la fila eran jubilados y pensionados, un grupo especialmente vulnerable a las bajas temperaturas.

Según relataron vecinos que presenciaron la escena, la espera comenzó desde las primeras horas del día para acceder a turnos destinados a estudios médicos.

El episodio vuelve a poner en debate las dificultades que enfrentan muchos afiliados al PAMI para acceder a prestaciones de salud y las condiciones en las que, en algunos casos, deben esperar para conseguir una atención.

El video registrado por vecinos refleja una realidad que generó malestar entre los afiliados al PAMI que aguardaban bajo temperaturas cercanas a los 0 grados. Frente a esta situación, Infosur deja abiertas sus páginas tanto a las autoridades de DIMEVA como del PAMI para que expliquen los motivos de la extensa espera y las acciones que adoptarán para mejorar la atención de los jubilados.

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Por Fernando Capotondo

Un robot en China deberá enhebrar una aguja en menos de dos segundos, otro abrir una botella sin romperla y un tercero participará en un simulacro de extinción de incendios. Estas serán algunas de las pruebas que tendrán lugar en Beijing durante los Juegos Mundiales de Robots Humanoides 2026, un evento que si bien es deportivo, mostrará al mundo las posibilidades de aplicación cotidiana de los últimos avances de la industria robótica china.

Más del 40% de las pruebas integrarán un segmento especial llamado “Competencias en escenarios reales”, que estará orientado a actividades de la vida diaria y a tareas de motricidad fina. Detrás de la exhibición, se renovará uno de los interrogantes que sigue interpelando el debate tecnológico mundial: ¿qué país logrará entrenar mejor a sus robots? 

China cree saber dónde se juega la respuesta. En cierto modo, Beijing pretenderá utilizar los juegos como la vidriera de una transformación global en la que corre con ventaja, según admiten analistas como Zornitsa Todorova, del influyente banco británico de inversión Barclays.

“La década de la robótica pertenece a China”, resumió la especialista al poner en la balanza una serie de indicadores de la Federación Internacional de Robótica (IFR).

Según las comparaciones de la IFR, China instaló unos 295.000 robots industriales durante 2024, mientras Estados Unidos incorporó poco más de 34.000, al tiempo que el parque operativo chino superó los dos millones de unidades, frente al estadounidense que rondó los 394.000.

Las diferencias fueron tan amplias que el debate excedió la competencia entre empresas y desató una virtual polémica sobre la capacidad de Estados Unidos para acortar la distancia con China, en un sector considerado estratégico por Donald Trump.

Informes de Barclays y de la consultora estadounidense IDC coincidieron que durante 2025 se desplegaron alrededor de 15.000 robots humanoides en todo el mundo, de los cuales cerca del 85 por ciento fueron suministrados por empresas chinas.

En cuanto a la innovación, la Oficina Europea de Patentes (EPO) señaló que alrededor del 70 por ciento de las patentes mundiales de robótica registradas desde 2000 tuvieron origen chino. Solo en 2023, el país asiático presentó más de 30.000 solicitudes, según datos del China Daily.

A eso se sumó que China controla alrededor del 90 por ciento de la capacidad mundial de refinado de tierras raras, minerales fundamentales para la robótica y otras industrias de alta tecnología, según la Agencia Internacional de Energía (IEA). “Se ha vuelto casi imposible construir un robot humanoide sin piezas de empresas chinas”, admitió Ming Hsun Lee, director para la Gran China en Bofa Global Research, una unidad del Bank of America, en The New York Times.

Pero los números de fabricación no explican, ni justifican, todo. Desde Beijing advierten que la verdadera ventaja china quizás sea su capacidad de disponer de cientos de millones de personas que, todos los días, interactúan con robots y aportan un enorme caudal de información para entrenarlos.

Laboratorio cotidiano

En efecto, cada robot que recibe a un cliente, reparte comida o guía pacientes dentro de un hospital está haciendo algo más que cumplir una tarea para la que fue programado. También está aprendiendo en tiempo real, en una convivencia entre humanos y máquinas que viene ocurriendo desde hace más de dos décadas en países como EE.UU. y Japón, pero que hoy tiene otras dimensiones en China. 

Lo que distingue al país asiático es su gigantesca escala. Con una población urbana de aproximadamente 940 millones de personas, más de 10.000 empresas compitiendo en el sector y una política industrial orientada a acelerar la robotización, China dispone de un campo de pruebas difícil de replicar en cualquier otro rincón del mundo. 

Un artículo publicado por China Daily relató la experiencia de una niña que se asustó frente a un robot humanoide instalado en un comercio, pero pocos meses después lo buscaba para jugar cada vez que visitaba el lugar. El ejemplo ilustra algo que empieza a repetirse: los robots dejaron de ser una curiosidad tecnológica para convertirse en parte del paisaje urbano. Para las empresas, esa presencia tiene un valor estratégico porque cada interacción con usuarios reales genera información que luego sirve para corregir errores, ajustar algoritmos y mejorar el desempeño de las máquinas.

Frente al natural entusiasmo que genera este proceso en la industria, la socióloga del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), Sherry Turkle, advirtió que «estamos diseñando tecnologías que nos darán la ilusión de compañía, pero sin las exigencias de la amistad». Para la investigadora, la cuestión ya no es qué pueden hacer los robots, sino qué tipo de vínculos comenzarán a reemplazar.

Esta naturalización de la robótica se viene expresando con fuerza en el ámbito educativo chino, donde 43 universidades lanzaron este año 100 nuevos programas de estudio. “Si China pretende liderar la próxima generación de robots, también necesita formar a los ingenieros, programadores y técnicos encargados de diseñarlos, fabricarlos y perfeccionarlos”, planteó el vicepresidente del Instituto de Investigación de Tecnología y Estrategia (TSRI), Chen Jing.

En esa misma dirección avanzó un nuevo marco regulatorio de 17 medidas, anunciado hace días por el Ministerio de Comercio, para acelerar la llegada de millones de robots a hogares, industrias y comercios. Quizás, otra de las preguntas del millón sea qué impacto tendrán en un país donde el desempleo juvenil es uno de los temas a resolver.

La frontera de Shenzhen

Basta mirar Shenzhen para entender de qué hablamos cuando apuntamos a la escala china. La ciudad produjo cerca de ocho millones de robots durante 2025, a un ritmo difícil de igualar en EE.UU. o Europa. Al mismo tiempo, la Corporación Estatal de la Red Eléctrica ejecutó un plan de 1.000 millones de dólares para desplegar 8.500 robots en el mantenimiento de líneas de alta tensión, mientras investigadores de la Academia de Ciencias de China desarrollaron un sistema capaz de realizar inyecciones intraoculares con un 100% de éxito en pruebas con animales.

Los analistas de mercado de Barclays estimaron que China podría desplegar unos 11 millones de robots humanoides por año hacia 2035, frente a un total global que llegaría a cerca de 13 millones. El cálculo parece propio de la ciencia ficción. Sin embargo, hace apenas dos décadas también parecía improbable que China dominara los mercados de los paneles solares, las baterías para vehículos eléctricos o la producción mundial de drones.

A pesar de estos datos, es justo señalar que no todos comparten el mismo entusiasmo. El economista Daron Acemoglu, premio Nobel de Economía 2024 y profesor del MIT, advirtió que puede ser peligroso privilegiar el optimismo tecnológico sobre los resultados económicos. «Estamos usando la IA demasiado para automatizar y no lo suficiente para aportar conocimientos e información a los trabajadores», afirmó. La observación apuntó a una duda que todavía sobrevuela: si los robots humanoides terminarán generando ganancias de productividad suficientes para justificar las millonarias inversiones que hoy requieren.

En este contexto, nadie sabe todavía si los robots humanoides terminarán siendo tan revolucionarios como lo fueron internet y los teléfonos inteligentes. Pero la industria ya se comporta como si la respuesta fuera afirmativa.

Cuando los Juegos Mundiales de Robots Humanoides comiencen a finales de agosto en Beijing, buena parte de la atención estará puesta en el medio centenar de pruebas que se realicen en el estadio «Ice Ribbon» y otros escenarios. Pero la verdadera competencia china transcurrirá en otro lado. Estará en las fábricas, hospitales, comercios, universidades y hogares de todo el país, donde cientos de millones de personas ya participan, muchas veces sin advertirlo, en el entrenamiento de la próxima generación de robots.

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Las investigadoras Griselda Moreno y Flavia Michelini contaron los detalles del trabajo en una entrevista concedida a Radio de la UNAJ. El desarrollo permitió, en uno de los casos analizados, cerrar completamente una herida utilizando un apósito elaborado a partir de tejidos de la placenta humana.

Moreno, investigadora del CONICET y docente de Biología en la UNAJ, explicó que el proyecto se gestó a partir de una observación sencilla pero poderosa: la placenta, que habitualmente es descartada como residuo patogénico luego del parto, contiene un enorme potencial biológico para la medicina regenerativa. «Eso que se descarta tiene muchísimo potencial», resumió.

A partir de ese concepto, especialistas vinculados a la ONG Amnios comenzaron a desarrollar técnicas para procesar la membrana amniótica mediante liofilización, un procedimiento que elimina el agua del tejido y permite convertirlo en una especie de parche estéril, fácil de conservar y transportar. La innovación tiene una ventaja fundamental: mientras otros tratamientos requieren complejas cadenas de frío o procedimientos quirúrgicos, estos parches pueden almacenarse a temperatura ambiente durante tres años y ser aplicados incluso fuera de un quirófano.

El avance abre una puerta especialmente importante para pacientes con heridas crónicas o de difícil cicatrización, como las asociadas al pie diabético, una de las complicaciones más frecuentes y graves de la diabetes.

Según relataron las investigadoras, uno de los casos analizados involucró a un paciente oncológico con una herida extensa que no quería someterse a nuevas intervenciones quirúrgicas. Los médicos aplicaron el parche de membrana amniótica en una parte de la lesión y utilizaron un tratamiento convencional en la otra. Los resultados sorprendieron incluso al equipo científico: la zona tratada con el parche cicatrizó más rápido y con mejores resultados, hasta lograr el cierre completo de la herida.

«El para qué y el para quién hacemos ciencia es fundamental», reflexionó Moreno, quien agregó que su trabajo encuentra sentido en devolver a la comunidad parte de lo recibido gracias a la universidad pública y al sistema científico nacional.

La investigación también tiene sello local. Además de Moreno y Michelini, participaron docentes e investigadoras vinculadas a la UNAJ y al Hospital El Cruce, fortaleciendo un entramado científico que tiene a Florencio Varela como uno de sus principales escenarios.

Pero el logro llega en un contexto complejo. Durante la entrevista, las científicas describieron las dificultades que atraviesa actualmente el sistema científico argentino: subsidios reducidos, proyectos sin financiamiento y crecientes dificultades para adquirir insumos básicos de laboratorio. «Hoy trabajamos prácticamente con entusiasmo», reconocieron.

Lejos de conformarse con los resultados obtenidos, el equipo ya proyecta nuevas líneas de trabajo. Entre ellas se encuentra el estudio de otros tejidos vinculados al nacimiento, como el cordón umbilical y el líquido amniótico, que también contienen factores biológicos capaces de favorecer la regeneración celular.

Mientras los debates sobre el financiamiento científico ocupan cada vez más espacio en la agenda pública, en un laboratorio del sur del conurbano bonaerense un grupo de investigadoras sigue demostrando que la ciencia argentina puede transformar aquello que durante décadas fue considerado un simple descarte en una herramienta capaz de mejorar vidas.

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Berta ya casi había perdido las esperanzas de retenerlo a su lado. Su hijo Carlitos, un francesito de catorce años con fama de inteligente pero de «mala junta», tenía la costumbre de desaparecer de la casa durante días, incluso semanas, y la calle se había convertido en su verdadero hogar. Esta vez, el 11 de septiembre de 1904, la ausencia terminó en una comisaría de Florencio Varela.

El joven detenido se llamaba Carlos Gardés. El mundo lo conocería después, ya transformado en leyenda del tango, como Carlos Gardel.

Es conocida su detención en Florencio Varela por vagancia o fuga del hogar, ocurrida en 1904 a manos de la Policía de la provincia de Buenos Aires. El acta policial, que incluye la impresión de sus huellas dactilares y su firma como «Carlos Gardés», quedó como uno de los documentos más curiosos sobre la adolescencia del futuro ídolo.

Sobre qué llevó exactamente al joven Gardés a la comisaría varelense, los historiadores no se ponen del todo de acuerdo. Algunos sostienen que se había fugado de su casa y andaba trabajando o vagando con «mala junta», mientras que otros deslizan que lo encontraron infraganti en un prostíbulo de la antigua Avenida Touring Club, hoy Camino General Belgrano. Es precisamente este episodio el que el historiador Felipe Pigna retoma en su biografía sobre el cantor, donde queda documentada la detención del joven Gardel en Florencio Varela como parte de su infancia turbulenta.

Lo que sí está documentado con precisión es la duración del encierro. Carlos Gardel ingresó a la dependencia policial el día 11 de septiembre y recién salió el 17, es decir, permaneció detenido casi una semana completa, un castigo que para la vara de la época no resultaba inusual frente a una fuga de hogar.

El final de esa historia tiene, además, un misterio propio. Según el documento policial, quien retiró al joven Gardel de la comisaría fue identificado como «su padre», una figura que en la vida real del cantor estuvo siempre ausente. Los historiadores creen que probablemente se tratara de Fortunato Muñiz, empleado de la Policía Bonaerense y pareja de una amiga íntima de Doña Berta, quien habría usado su lugar y su vínculo con la familia para sacarlo del lugar.

Hoy, más de un siglo después, ese episodio sigue funcionando como una de esas anécdotas insólitas que conectan a Florencio Varela con uno de los mitos más grandes de la cultura popular argentina: la semana en la que, antes de ser Gardel, un adolescente rebelde pasó sus días tras las rejas de una comisaría del distrito.

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Un electrodoméstico es un dispositivo diseñado para facilitar o automatizar actividades domésticas como cocinar, limpiar, conservar alimentos o acondicionar ambientes. Su principal objetivo es reducir el esfuerzo necesario para realizar tareas que, de otro modo, demandarían más tiempo y dedicación.

La tecnología transformó las tareas domésticas

Las actividades del hogar evolucionaron significativamente con la incorporación de nuevas tecnologías. Procesos que antes requerían largas horas de trabajo manual hoy pueden completarse de manera mucho más sencilla gracias a equipos especialmente diseñados para esas funciones.

Esta transformación no solo aporta comodidad, sino que también permite que las personas dispongan de más tiempo para otras actividades relacionadas con el trabajo, el estudio, el descanso o la recreación.

Además, los fabricantes incorporan constantemente nuevas funciones orientadas a mejorar la eficiencia y simplificar aún más el uso de los dispositivos.

Electrodomésticos que optimizan la cocina

La cocina es uno de los espacios donde más se perciben los beneficios de la tecnología aplicada a las tareas domésticas.

Heladeras que facilitan la organización

Las heladeras modernas no solo conservan alimentos. También incorporan soluciones destinadas a mejorar la distribución interna y optimizar el almacenamiento.

Una buena organización permite encontrar productos con mayor facilidad, aprovechar mejor los espacios disponibles y reducir el tiempo dedicado a la preparación de comidas.

Hornos y cocinas más eficientes

Los equipos de cocción actuales ofrecen sistemas que ayudan a controlar mejor la temperatura y facilitan la preparación de distintos alimentos.

Esto permite obtener resultados más consistentes y reducir el tiempo necesario para cocinar determinadas recetas.

Pequeños electrodomésticos para el día a día

Procesadoras, licuadoras, batidoras y pavas eléctricas son algunos ejemplos de dispositivos que agilizan tareas cotidianas.

Entre sus beneficios se destacan:

• Reducción de tiempos de preparación.
• Mayor practicidad.
• Menor esfuerzo manual.
• Versatilidad de uso.
• Facilidad de limpieza.

Estos productos suelen convertirse en aliados importantes dentro de la rutina diaria.

La limpieza del hogar demanda menos esfuerzo

Las tareas de limpieza son algunas de las actividades que más tiempo pueden consumir dentro de una vivienda. Por este motivo, los electrodomésticos destinados a esta función tienen un impacto significativo en la organización del hogar.

Aspiradoras modernas

Las aspiradoras permiten eliminar polvo y suciedad de manera rápida y eficiente en diferentes superficies.

Actualmente existen modelos diseñados para adaptarse a distintos espacios y necesidades, ofreciendo soluciones prácticas para la limpieza cotidiana.

Lavarropas y automatización del lavado

El lavarropas es uno de los ejemplos más claros de cómo la tecnología ayuda a ahorrar tiempo.

Una de las preguntas más frecuentes es: ¿por qué este electrodoméstico resulta tan importante?

La respuesta es simple: automatiza una tarea que históricamente requería una gran cantidad de esfuerzo físico y dedicación.

Hoy muchos equipos incorporan programas específicos que permiten adaptar el lavado a distintos tipos de prendas y necesidades.

Secado más eficiente

Los sistemas modernos de secado también contribuyen a reducir tiempos y simplificar procesos relacionados con el cuidado de la ropa.

Esto resulta especialmente útil en contextos donde las condiciones climáticas dificultan el secado al aire libre.

Electrodomésticos y organización del tiempo

El ahorro de tiempo es uno de los beneficios más valorados por quienes incorporan nuevos equipos al hogar.

Más tiempo para otras actividades

Cuando las tareas domésticas requieren menos dedicación, las personas pueden destinar más tiempo a otras áreas de su vida.

Entre ellas:

• Actividades familiares.
• Trabajo.
• Estudios.
• Descanso.
• Recreación.

Por esta razón, muchos consumidores consideran que los electrodomésticos representan una inversión en comodidad y calidad de vida.

Menor esfuerzo físico

Además del tiempo, estos dispositivos ayudan a reducir la exigencia física asociada a numerosas actividades domésticas.

Esto resulta especialmente importante en tareas repetitivas o que demandan movimientos constantes durante largos períodos.

Un hogar cada vez más práctico

La evolución tecnológica continúa impulsando el desarrollo de electrodomésticos capaces de simplificar la vida cotidiana. Desde la preparación de alimentos hasta la limpieza y el mantenimiento de distintos espacios, estos equipos permiten realizar actividades domésticas de manera más rápida y organizada.

La incorporación de funciones inteligentes, sistemas automáticos y mejoras en eficiencia contribuye a que las tareas del hogar demanden menos tiempo y esfuerzo. Gracias a estos avances, los electrodomésticos modernos se consolidan como herramientas fundamentales para quienes buscan mayor comodidad, practicidad y una mejor administración del tiempo en su rutina diaria.

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Por Fernando Capotondo

Cada vez que una constructora china mueve una excavadora para levantar un puerto, una represa eléctrica o un complejo industrial en algún rincón del Sur Global, el guión suele repetirse como un mantra. Para algunos países, atrapados en el eterno dilema del déficit de infraestructura y la falta de financiamiento, la oferta china aparece como uno de los pocos pasajes disponibles para subirse al tren del desarrollo. Para otros, esas mismas obras despiertan no pocos interrogantes sobre dependencia tecnológica, seguridad nacional y alineamientos políticos. En ese terreno sinuoso, el debate rara vez permanece dentro de los límites de la economía.

Las autoridades chinas conocen bien el escenario. Por eso, más allá de las controversias puntuales que acompañan algunas de sus obras de infraestructura en el mundo, el próximo 1 de julio pondrán en marcha el nuevo Reglamento del Consejo de Estado sobre Inversiones en el Extranjero, una norma que establecerá por primera vez un sistema unificado de supervisión, instalando un virtual chip de seguimiento a las más de 50.000 empresas chinas que operan en 190 naciones, según los cálculos oficiales.

El nuevo esquema incorpora procedimientos de registro, obligaciones de reporte y mecanismos de control. También contempla evaluaciones sobre riesgos políticos, financieros y de seguridad, una señal de que las autoridades buscan ejercer una vigilancia mucho más estrecha sobre una red empresarial que durante años creció a una velocidad difícil de seguir, incluso para los organismos encargados de supervisarla.

La necesidad del reglamento responde a la maduración de un proceso histórico que comenzó con las políticas de Reforma y Apertura, de comienzos de los ochenta, y se aceleró una década después con la denominada Estrategia de Salida al Exterior. Así fue como la “fábrica del mundo” pasó de exportar únicamente manufacturas a convertirse en un actor decisivo en el financiamiento internacional y el desarrollo de infraestructuras estratégicas. Tal como ocurre hoy, lo que para numerosos gobiernos representó una oportunidad de crecimiento, otros lo observaron como una posible fuente de dependencia económica o influencia política.

Los números ayudan a dimensionar la actual transformación. Según el Boletín Estadístico de la Inversión Extranjera Directa de China 2024, las compañías instaladas fuera del país generaron ingresos por 3,6 billones de dólares, pagaron 82.100 millones en impuestos en los mercados donde operan, y emplearon a 5,02 millones de personas, en su mayoría trabajadores locales.

Frente a una presencia cada vez más visible en regiones tradicionalmente vinculadas a Occidente, se multiplicaron los cuestionamientos políticos y mediáticos centrados en la seguridad nacional. Donald Trump convirtió esas sospechas en uno de los pilares de su estrategia hacia China. Bajo esa mirada, cada inversión china parecía venir con una segunda intención oculta: un puerto podía transformarse en un centro logístico encubierto, una red tecnológica en una invitación al espionaje y una base aeroespacial en el capítulo inicial de una saga geopolítica más ambiciosa.

Los críticos de Beijing sostienen que el problema no radica únicamente en el origen de los capitales, sino en la creciente presencia de empresas estrechamente vinculadas al Estado chino en sectores considerados sensibles. Puertos, redes energéticas, centros de datos o corredores logísticos suelen aparecer en el centro de esas preocupaciones. Investigadores como Jonathan Hillman, del Center for Strategic and International Studies (CSIS), advierten que determinadas infraestructuras pueden generar dependencias difíciles de revertir y convertirse en instrumentos de influencia geopolítica de largo plazo.

Beijing rechaza esas interpretaciones. El gobierno sostiene que algunas restricciones que enfrentan sus empresas responden a criterios políticos discriminatorios antes que a evaluaciones técnicas homogéneas. Desde esa perspectiva, muchas de esas controversias exceden largamente las discusiones sobre seguridad o economía.

Es allí donde, en ocasiones, aparece Taiwán.

Según la postura china, algunas críticas a determinadas inversiones suelen convivir con discursos políticos favorables a un mayor acercamiento hacia la isla, una asociación que Beijing considera parte de una disputa más amplia por influencia y reconocimiento internacional.

La controversia parece lejos de resolverse. La respuesta oficial de Beijing es la de siempre: el principio de una sola China constituye una línea roja innegociable y, desde esa posición, ningún país puede mantener relaciones oficiales simultáneas con la República Popular China y las autoridades taiwanesas, independientemente de la forma que adopten esos vínculos.

Académicos como Austin Jordan, investigador del Fairbank Center de Harvard, suelen advertir sobre el peligro intelectual de evaluar los proyectos exclusivamente por el origen nacional de quienes los financian. A su juicio, cualquier iniciativa de gran escala combina éxitos, errores y resultados dispares, por lo que las generalizaciones suelen ocultar más de lo que explican.

Sin embargo, en Beijing parecen haber perdido la paciencia con los debates académicos. Consideran que la discusión podrá seguir en Harvard, pero la respuesta llegará desde el “Boletín Oficial” chino, con los detalles políticos que suelen incluir este tipo de normas técnicas. 

En efecto, los artículos 24 y 25 del nuevo reglamento institucionalizan un mecanismo de contramedidas que funciona como un virtual botón de pánico legal: si un gobierno decide rescindir un contrato estratégico alegando razones de seguridad que China considera injustificadas, la normativa habilita respuestas económicas y regulatorias amparadas en la legislación china. El que avisa no traiciona, reza un antiguo refrán popular.

Pero el reglamento no mira solamente hacia afuera. También busca ordenar la propia casa.

China busca evitar que empresas con estándares deficientes, prácticas irregulares o problemas de cumplimiento normativo terminen dañando la reputación internacional construida durante décadas. Para ello, el reglamento incorpora controles más estrictos sobre el movimiento transfronterizo de datos, refuerza los mecanismos de supervisión y establece sanciones para quienes oculten información o presenten documentación falsa. Las multas pueden oscilar entre el 0,5% y el 1% del monto invertido, mientras que determinadas infracciones podrían impedir nuevas operaciones durante años.

La norma difícilmente cierre por sí sola los debates sobre la influencia económica china ni las disputas geopolíticas que la acompañan. Pero si durante años China levantó puertos, fábricas y corredores comerciales alrededor del mundo, ahora parece decidida a construir otra cosa: una muralla jurídica para resguardar la huella global de su ascenso.

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Taty no era de acá. Pero su lucha sí. Como la de todas las Madres, su pañuelo blanco recorrió cada distrito del conurbano, cada plaza, cada escuela donde alguien aprendió que la memoria no es un ejercicio del pasado sino una decisión que se toma todos los días.

El pañuelo que llegó a todas partes

Enrique Almeida tenía 22 años cuando la dictadura se lo llevó. Era el hijo de Taty. Era también, sin que ella lo eligiera, el motivo por el que una mujer que no había militado en su vida se paró por primera vez frente a la Casa Rosada con un pañuelo blanco en la cabeza y no volvió a bajarlo más.

Eso fue en 1977. Casi cincuenta años después, Taty Almeida era la presidenta de Madres de Plaza de Mayo Línea Fundadora y una de las voces más reconocibles de la lucha por la Memoria, la Verdad y la Justicia en la Argentina. Una voz que no envejeció. Que siguió siendo urgente hasta el final.

El velatorio se realizó durante toda la jornada del lunes en la sede de Foetra, en Avenida Hipólito Yrigoyen 3171. Pasaron el gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, y la presidenta de Abuelas de Plaza de Mayo, Estela de Carlotto. Pasaron músicos que le dedicaron una última canción. Pasaron cientos de personas de distintas generaciones con mensajes, pañuelos y el gesto de quienes saben que están despidiendo a alguien que no se reemplaza.

Estela de Carlotto lo dijo con la sencillez de quien lleva décadas aprendiendo a despedir compañeras: «Muy triste. Perder una compañera siempre nos duele como un afecto muy especial de tanta lucha, dolor y sonrisa también, porque Taty era una persona que estaba siempre activa, movediza». Y agregó algo que dice más que cualquier discurso: «A veces subíamos al escenario riéndonos y el público no sabía de qué nos reíamos. Yo quiero recordarla así».

Varela también dijo presente

A más de treinta kilómetros de Balvanera, en Florencio Varela, la muerte de Taty Almeida también se sintió. Los referentes políticos del distrito se sumaron al duelo con palabras que, más allá del protocolo, hablan de lo que la figura de las Madres representa en el conurbano peronista.

El intendente Andrés Watson la despidió destacando que transformó el dolor en una causa colectiva y que nunca bajó los brazos. Julio Pereyra, presidente del PJ de Florencio Varela, señaló que su ejemplo de coraje, dignidad y perseverancia seguirá inspirando a quienes creen en una Argentina con más derechos, más memoria y más humanidad. Gustavo Rearte, presidente del Honorable Concejo Deliberante, eligió la síntesis más poética: «Tu dolor se hizo lucha, tu voz se hizo memoria y tu pañuelo blanco se hizo bandera de todo un pueblo».

Lo que queda

Taty Almeida tenía 95 años. Vivió casi la mitad de su vida buscando justicia por su hijo. No la bajaron los gobiernos, no la bajaron los años, no la bajó el cansancio. La bajó solo la muerte, y apenas.

Porque lo que construyó no muere con ella. Está en cada juicio a los represores, en cada nieto restituido, en cada pañuelo blanco que alguien saca todavía hoy en una plaza cualquiera del conurbano sur.

En Florencio Varela, como en todo el país, hoy se siente su ausencia. Y también, inevitable, su presencia.

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Por Fernando Capotondo

Más de 1.300 millones de personas gozan de la cobertura básica del seguro médico en China, dentro de un sistema sanitario que atiende a una quinta parte de la humanidad. En ese esquema, más del 90% de la población tiene acceso en 15 minutos a la atención que brindan más de 16 millones de profesionales en 1,1 millones de instituciones médicas. Detrás de estos impresionantes números, difundidos por el gobierno, funciona una lógica de mercado que puede sonar contradictoria para un país gobernado por el Partido Comunista: los pacientes chinos deben pagar por todas sus consultas, medicamentos, internaciones y operaciones. Es la salud con características chinas, podría definirlo un sinólogo.

Cuando una persona acude a un hospital público, debe hacerse cargo de los eventuales costos que demanden desde un sencillo diagnóstico médico en la guardia hasta las más complejas intervenciones quirúrgicas. Después interviene el Seguro Médico Básico que le corresponda, con porcentajes de reintegros que varían según el domicilio, el tipo de afiliación, el establecimiento elegido y la complejidad del tratamiento. En síntesis, la atención sanitaria está arancelada y el seguro interviene después, mediante distintos procedimientos de reembolso.

Detrás de este mecanismo funciona la mayor red de seguros de salud del planeta. Solo los trabajadores que realizan aportes regulares ya superan los 260 millones y durante el primer trimestre de 2026, las contribuciones al sistema generaron ingresos superiores a los 83.000 millones de dólares.

Para entender cómo funciona ese engranaje vale pensar en una suerte de combinación entre las obras sociales y los seguros de salud conocidos en Occidente, aunque multiplicados a una escala sin precedentes. Ocurre que China debe garantizar cobertura para una población que apenas supera los 1.400 millones de habitantes.

Dos seguros, un sistema de Salud en china

La columna vertebral del sistema descansa sobre dos grandes programas. El primero es el Seguro Médico Básico para Empleados Urbanos (UEBMI), que cubre a trabajadores formales y jubilados. Se financia mediante aportes de empleadores y empleados y suele ofrecer mejores niveles de cobertura.

El segundo es el Seguro Médico Básico para Residentes Urbanos y Rurales (URRBMI), donde se encuentran agricultores, estudiantes, desempleados, trabajadores informales y gran parte de la población rural. Tang Jiqiang, profesor del Instituto de Investigación Financiera de China de la Universidad de Finanzas y Economía del Sudoeste, explica que los subsidios estatales representan más del 60% de los ingresos de este último fondo, lo que permitió sostener la expansión de la cobertura y aliviar parte de la carga económica sobre millones de hogares.

Las diferencias entre ambos regímenes siguen siendo visibles. Un empleado de una empresa tecnológica de Shenzhen suele acceder a porcentajes de reembolso más elevados que un humilde agricultor de Gansu o Qinghai. Ambos forman parte del sistema, pero las prestaciones disponibles y los gastos que deben afrontar pueden ser muy distintos.

Esta organización ayuda a desmontar una idea muy extendida fuera de China. Aunque el país se define como socialista con características chinas, la cobertura médica no se organiza como un servicio universal y gratuito financiado íntegramente por el Estado. El acceso depende de un complejo sistema de seguros que combina aportes laborales, subsidios públicos y contribuciones individuales.

El modelo actual comenzó a tomar forma cuando el desarrollo del país dejó al descubierto una realidad compleja: mientras la economía crecía a una velocidad inédita desde los años ochenta, los gastos médicos aumentaban más rápido que los ingresos de las familias. La respuesta llegó a partir de 2009, cuando Beijing puso en marcha una reforma sanitaria de gran escala. 

Según la especialista en políticas de salud Winnie Yip, de la Universidad de Harvard, la cobertura pasó de alcanzar a cerca del 30% de la población a superar el 95% en apenas unos años, un proceso que no tiene antecedentes comparables por su velocidad y dimensión. La expansión del acceso a la atención médica acompañó una mejora sostenida de los indicadores sanitarios, a tal punto que la esperanza de vida alcanza hoy los 79,25 años, frente a los cerca de 35 años registrados en 1949, cuando se proclamó la República Popular China.

Médicos, algoritmos y distancias

La inteligencia artificial forma parte desde hace años del sistema de salud. La diferencia es que Beijing ahora busca convertirla en una pieza central de la política sanitaria, tal como lo plantea el XV Plan Quinquenal, que establece las prioridades de desarrollo entre 2026 y 2030.

Hasta mayo de 2025, China había desarrollado cerca de 300 grandes modelos de IA aplicados a la salud, al tiempo que los sistemas de diagnóstico por imágenes a distancia habían gestionado más de 68 millones de casos.

Detrás de este despliegue de algoritmos se esconde un problema histórico: los hospitales más prestigiosos, los equipos de última generación y los mejores especialistas están concentrados en las grandes ciudades de la costa, como Beijing, Shanghái o Guangzhou. Ante las dificultades para trasladarlos de forma permanente hacia las zonas rurales del interior, la tecnología funciona como un puente de emergencia y ayuda a compensar las brechas de desarrollo. Es decir, un paciente se somete a una tomografía en una ciudad pequeña del oeste, y las imágenes son enviadas a plataformas digitales donde pueden ser analizadas por especialistas que se encuentran a cientos o miles de kilómetros.

“Somos capaces de crear un estándar de IA médica que pertenezca a China, sirva a China y aporte soluciones chinas a la gobernanza global de la IA médica”, opinó Xiao Ruiping, ex decana de la Facultad de Tecnología del Futuro de la Universidad de Pekín.

Doctor ahorro

Como ya se señaló, la expansión de la cobertura aún está lejos de eliminar todos los problemas que afronta China en materia de salud. Yanzhong Huang, investigador especializado del Council on Foreign Relations y uno de los principales analistas del sistema sanitario chino, advierte que si bien la universalización de la cobertura es uno de los cambios sociales más importantes de las últimas décadas, aún persisten desafíos vinculados a la financiación, las desigualdades regionales y el envejecimiento de la población.

Este último factor aparece cada vez con mayor frecuencia en los documentos oficiales. Los mayores de 65 años representan alrededor del 15% de la población china, con más de 210 millones de personas. Y si se toma el umbral de 60 años, la cifra supera los 300 millones. Investigaciones publicadas por la revista BMJ Global Health señalan que el envejecimiento acelerado incrementará la presión sobre los fondos de seguro médico, los hospitales y los sistemas de cuidados prolongados durante los próximos años.

A eso se suman los gastos que continúan afrontando muchas familias. Los medicamentos de última generación, ciertos tratamientos oncológicos y terapias de alta complejidad pueden generar desembolsos difíciles de afrontar, aún con un sistema que reembolsa parte de lo gastado.

Ese fenómeno ayuda a explicar uno de los rasgos más característicos de la economía china. El elevado nivel de ahorro de los hogares no responde únicamente a una cuestión cultural. También está relacionado con la necesidad de prepararse para gastos médicos futuros que el seguro no siempre cubre de manera completa.

Al final del día, el modelo de Beijing es el reflejo de su pragmatismo político. No se trata de un estado de bienestar europeo ni de una utopía socialista a costo cero, sino de un laboratorio de ingeniería sanitaria. China logró asegurar la cobertura a una quinta parte de la humanidad, pero bajo una premisa implacable: en el gigante comunista, defender la salud no puede ser gratis.

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Sin embargo, los desarrollos recientes en la tecnología de IA han abierto posibilidades para las pequeñas y medianas empresas a través de aplicaciones gratuitas o baratas. Aplicaciones como Pipit le permiten crear videos de alta calidad para empresas de cualquier tamaño. Las capacidades de modelos como Seedance le brindan con las herramientas necesarias para dar vida a su concepto de manera atractiva y profesional.

El video generado por IA puede ser un recurso valioso para desarrollar sus productos, desarrollar su imagen de marca y conectar a con los clientes de forma rápida y rentable.

Las pequeñas empresas ya no pueden permitirse ignorar el video marketing

La atención del consumidor promedio está siendo capturada cada vez más por videos. Es más probable que un espectador se detenga para ver un video dinámico que mirar una imagen estática, lo que significa que el video es una herramienta de marketing verdaderamente poderosa.

Tradicionalmente, la producción de video implica:

• Equipo caro
• Software de edición profesional
• Equipo de producción experto
• Trabajo intensivo en tiempo

Y si su pequeña empresa no tiene ninguno de esos elementos, puede ser difícil saber por dónde empezar. Afortunadamente, la generación de video de IA elimina muchos de estos obstáculos, lo que permite que incluso las empresas más pequeñas se mantengan en mercados ocupados.

Las expectativas de los clientes han evolucionado

La gente ahora espera que las marcas estén presentes y atractivas a través de los medios visuales. Si está lanzando una promoción, demostrando un producto o buscando educar a los clientes, el video es una forma de transmitir mensajes e información de manera rápida y efectiva. La generación de contenido con IA ofrece una solución rápida y asequible para las empresas sin equipos de producción ni grandes presupuestos de marketing.

Uno de los principales beneficios de la generación de video de IA es su velocidad.

En lugar de pasar unas semanas coordinando tomas y editando imágenes, las empresas pueden crear videos profesionales y atractivos a partir de descripciones de texto, imágenes o documentos, o incluso solo información de productos.

En lugar de dedicar tiempo a la gestión de los aspectos técnicos de la producción de videos, puede dedicar ese tiempo a desarrollar estrategias y campañas creativas. Las pequeñas empresas, que tradicionalmente carecen de mano de obra para la creación de contenido, ahora pueden alcanzar una escala que antes solo se soñaba.

Conecte a con sus clientes a través de una mejor narración

Los humanos conectan más con historias que con lanzamientos de ventas. Las herramientas de video impulsadas por IA permiten a las empresas desarrollar narrativas que resaltan lo que hace que su marca sea especial y las relaciones que fomentan con su base de clientes.

Haz de tu cliente la estrella del espectáculo

Los mejores videos de marketing tienen un enfoque centrado en el cliente, centrándose menos en las características del producto y más en los resultados del cliente. Piensa en:

• Una empresa de fitness que muestra historias reales de transformación.
• Un restaurante que cuenta la historia de una receta querida y característica.
• Una boutique local que destaca a los clientes satisfechos.
• Un proveedor de servicios que demuestra su capacidad para resolver problemas del mundo real.

Al compartir historias que resuenan con en el espectador, puede generar confianza y conexiones emocionales que aumenten significativamente el compromiso.

Crea professional-looking campañas sin un diseñador profesional

La consistencia entre las imágenes es extremadamente importante para el reconocimiento de la marca. Las pequeñas empresas, en particular, luchan por con la apariencia de sus materiales de marketing, y las herramientas creativas de IA pueden ayudar en gran medida con en este esfuerzo.

En el área de activos visuales, un modelo inteligente es Seedream, que ofrece una calidad de diseño excepcional, una comprensión sofisticada de sus instrucciones, una optimización avanzada del diseño, una representación precisa del texto y un rendimiento impresionante para carteles de marketing, gráficos de redes sociales, folletos, anuncios y materiales de marca.

La consistencia construye credibilidad

La marca consistente en tus videos y materiales de marketing complementarios ayuda al público a percibir tu negocio como legítimo y profesional, lo que en última instancia fortalece la eficacia general de tu campaña.

Maximice su presupuesto de marketing

Cada centavo cuenta cuando eres una pequeña empresa. Una sesión de producción de video tradicional puede afectar significativamente su presupuesto de marketing, especialmente cuando se necesitan varias campañas a lo largo del año. Al utilizar la generación de videos de IA, su pequeña empresa puede:

• Costos de producción drásticamente más bajos.
• Acelere la producción de contenido.
• Lanzar campañas de marketing a un ritmo mayor.
• Prueba conceptos creativos y estrategias de contenido a escala.
• Desarrollar contenido personalizado para diversas plataformas de marketing.

Esta nueva flexibilidad puede garantizar que su presupuesto de marketing trabaje lo más duro posible para su negocio.

Adaptarse al paisaje siempre cambiante de las redes sociales

Las tendencias en las redes sociales cambian rápida y constantemente. Las marcas que son capaces de responder a la velocidad del rayo tienden a funcionar mejor, y la generación de videos de IA le da la velocidad que necesita para producir videos llamativos y actualizados sin procesos de producción tradicionales que requieran mucho tiempo.

La velocidad se convierte en una ventaja competitiva

Cuando puede responder a los eventos, tendencias y ocasiones estacionales que importan a su audiencia en el momento adecuado, su empresa los conectará con de manera más efectiva. Los flujos de trabajo impulsados por IA le permitirán publicar contenido de video atractivo en la cima de la relevancia.

Transforma tus ideas en realidad con El flujo de trabajo de Pippit para la creación de videos

Con un concepto sólido en su lugar, puede dar vida a sus ideas a través del sencillo flujo de trabajo de tres pasos de Pippit. No se requiere una larga experiencia de producción;En cambio, este flujo de trabajo corta los dolores de cabeza de producción tradicionales.

Paso 1: Inicializa tu herramienta

Haz que tu cuenta Pippit funcione iniciando sesión en con tu cuenta de Google, TikTok o Facebook. Seleccione ‘Generador de vídeo’ en el panel de navegación de la izquierda y luego ingrese su concepto de vídeo en el campo de texto, describiendo la base de su proyecto.

Paso 2: Crea tu contenido

Seleccione ‘Agregar medios y más’ para integrar archivos compatibles como imágenes, enlaces a sitios web, documentos o archivos de video. Luego puede elegir el modelo más adecuado, como el Modo Lite, el Modo Agente, Veo 3,1 o Sora 2 (si usa el Modo Agente, puede cargar un video de referencia para que lo dibuje), ajuste la duración y el idioma de su video preferido y seleccione ‘Generar’ para iniciar la creación de contenido.

Paso 3: Optimice y genere

Mejore su metraje de video dentro de la interfaz de edición seleccionando ‘Editar más’, agregando subtítulos, superposiciones de texto o cambiando los fondos de escenas, recortando videos o aplicando filtros de efectos, hasta que coincida con el producto final deseado. Luego puede descargar su video de marketing final o compartirlo directamente en sus plataformas sociales de Facebook, Instagram o TikTok.

El éxito de su pequeña empresa se basa en la creación de contenido inteligente

El contenido de video de alta calidad ya no está reservado para unos pocos afortunados con importantes presupuestos de producción y personal calificado. La generación de videos de IA ha nivelado el campo, dando a todas las pequeñas empresas la oportunidad de aprovechar el poder del marketing de video. Con las herramientas adecuadas, su empresa puede:

• Aumente el compromiso de la audiencia
• Crear conciencia de marca
• Genere contenido más consistente
• Mejora los resultados de tu campaña
• Ahorre tiempo y recursos

Puede crear una estrategia de marketing más impactante sin agotar sus finanzas.

Haz crecer tu negocio con Pippit

Con Pippit, no es necesario reunir un equipo de producción dedicado para crear una campaña de video atractiva que trabaje duro para su negocio. Las herramientas impulsadas por IA le permiten producir contenido de video profesional de alta calidad rápidamente y bajo demanda. Pippit le permite convertir cualquier idea en un video atractivo que se adapta bien a las redes sociales, su sitio web, anuncios en línea y todas sus comunicaciones con los clientes.

Ya sea que esté trayendo un nuevo producto emocionante al mercado, expandiendo sus servicios o trabajando para fomentar una mayor conciencia de marca, Pippit tiene las características para apoyar sus esfuerzos creativos. Pruebe Pippit hoy para ver cuán efectiva y simple puede ser la generación de videos con IA para hacer crecer su pequeña empresa.

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Antes de referirse a la actualidad política del distrito, y en el marco de una serie de charlas Rodríguez recordó la estrecha relación que durante décadas mantuvo con el histórico conductor de Berazategui, Juan José Mussi.

«Todos en Berazategui conocen la relación de afecto y respeto que tuve con Juan José. Compartimos muchísimos años de militancia, de trabajo y de compromiso con nuestra comunidad. Incluso cuando en algún momento nos tocó competir dentro del peronismo, lo hicimos entendiendo que las diferencias eran parte de la vida democrática del movimiento y que lo más importante siempre era el bienestar de los vecinos«, recordó.

«El peronismo es un movimiento amplio, donde pueden existir distintas miradas. Lo importante es anteponer el interés de quienes menos tienen por encima de cualquier diferencia circunstancial«, señaló.

Visiblemente emocionado al hablar de quien fuera uno de los dirigentes más influyentes de la historia del distrito, Rodríguez sostuvo que el mejor homenaje que puede realizarse es preservar el camino de desarrollo y crecimiento que permitió transformar Berazategui.

«Quienes amamos esta ciudad, tenemos la responsabilidad de cuidar todo lo que se construyó durante tantos años. Yo quiero profundamente a Berazategui, quiero a sus instituciones, a sus trabajadores, a sus comerciantes y a cada uno de sus vecinos, por eso considero fundamental acompañar a quienes hoy tienen la responsabilidad de conducir el Municipio y garantizar que ese proyecto continúe avanzando.»

Bajo esa convicción, el “Mata” expresó su respaldo a la gestión de Carlos Balor y valoró la continuidad de un modelo de gestión.

“Conozco el trabajo que se viene realizando y sé del esfuerzo que implica sostener una gestión cercana a la gente, presente en cada barrio y comprometida con las necesidades cotidianas de los vecinos. Carlos ha asumido una enorme responsabilidad y lo está haciendo con seriedad, con trabajo y con una clara vocación de servicio. Los vecinos valoran las obras, los servicios y la capacidad de respuesta. Esa es una construcción colectiva que debemos cuidar entre todos «, expresó.

Finalmente, Rodríguez consideró que el principal desafío político del presente pasa por consolidar la unidad de todos los sectores del peronismo detrás de objetivos comunes.

«Hoy más que nunca necesitamos un peronismo unido, con capacidad de diálogo y con la mirada puesta en los vecinos. Es momento de responsabilidad, de madurez política y de unidad. Tenemos que acompañar a quienes hoy tienen la tarea de conducir el Municipio y seguir construyendo un Berazategui que sea ejemplo de desarrollo, inclusión y crecimiento. Ese debe ser el compromiso de todos los que creemos en los valores históricos del peronismo», concluyó.

En ese sentido, adelantó que continuará compartiendo reflexiones y análisis sobre los desafíos presentes y futuros del peronismo, con la intención de contribuir al fortalecimiento de los espacios de diálogo y reflexión, manteniendo contacto permanente con los vecinos, la militancia y los distintos actores de la comunidad. 

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El cierre fue acordado entre el Ministerio de Seguridad de la provincia de Buenos Aires y los familiares directos del músico, una vez que se retiraron los últimos grupos de seguidores. Así lo confirmó un comunicado oficial emitido en las primeras horas del lunes.

A lo largo del domingo, la movilización superó todas las previsiones. Pese a las demoras propias de una concentración de esa magnitud, la totalidad de quienes aguardaron en las inmediaciones pudo ingresar al recinto y acercarse al féretro de Carlos Alberto «Indio» Solari, fallecido el viernes a los 77 años en su domicilio de Parque Leloir, Ituzaingó, tras años de lucha contra el Parkinson.

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